三、更好的發展汽車客運行業(ye)

　　影響汽車客運行業(ye) 發展的主要因素是：客運企業(ye) 需要高素質的一把手、要有人才優(you) 勢、政策優(you) 勢、信息優(you) 勢、資金優(you) 勢、團隊合作優(you) 勢、公共關(guan) 係優(you) 勢、車輛優(you) 勢、企業(ye) 文化優(you) 勢、陽光管理、開源節流、盡可能應用現代化管理方法、提高平均車日行程、提高行程利用率、提高座位利用率、增加車輛平均座位、采用拖掛運輸和接駁運輸、盡可能應用現代化管理方法。

　　(一)、確保有好的機製選好一把手

　　無數的事實證明，一個(ge) 好的一把手，英明的領導，對於(yu) 汽車客運企業(ye) 的發展起著決(jue) 定性的作用。選好一把手要靠科學的機製，不能靠長官意誌，不能靠關(guan) 係學。要高標準製訂一把手任職條件，公開、公平、公正的選舉(ju) 產(chan) 生。

　　(二)、要有人才優(you) 勢

　　任何事物的發展,人的因素始終處於(yu) 首要位置。有了人才，可以無堅不摧，無往不勝。世間萬(wan) 物，物競天擇，人的力量始終數第一。人始終是世界的領導和統治者。由此可見，人才的重要性是影響事物發展因素中最重要的、處於(yu) 首要位置的影響因素。我們(men) 強調選好一把手也是這個(ge) 道理。

　　客運企業(ye) 要擁有的人才優(you) 勢，應該是團對優(you) 勢。術業(ye) 有專(zhuan) 攻，隔行如隔山。隻有各個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 的人才形成人才團隊優(you) 勢，才能更好的使汽車客運行業(ye) 得到快速發展。

　　(三)、政策優(you) 勢

　　“政策和策略是黨(dang) 的生命”。製訂正確的政策，始終是汽車客運行業(ye) 發展的重要影響因素。政策是我們(men) 事業(ye) 發展的生命線。計劃經濟體(ti) 製轉化為(wei) 市場經濟體(ti) 製的政策就深刻而長遠的影響過我國的汽車客運行業(ye) 的發展。改革、開放、搞活、國營、集體(ti) 、個(ge) 體(ti) 一起上的政策，曾經使我國乘車難的問題，迅速得到解決(jue) 。政企分開的政策，就極大的解放了汽車客運企業(ye) 的生產(chan) 力，使我國的汽車客運事業(ye) 得到快速發展。汽車客運行業(ye) 要得到好的發展，科學而合理的正確的政策是重要保證。

　　(四)、信息優(you) 勢

　　共產(chan) 黨(dang) 打天下信息製勝是法寶，諸葛亮運籌帷幄，決(jue) 勝千裏之外靠的也是信息。古往今來，關(guan) 於(yu) 信息製勝的曆史故事數不勝數。當今社會(hui) ，是一個(ge) 信息化的社會(hui) ，是一個(ge) 信息爆炸的社會(hui) 。沒有被專(zhuan) 業(ye) 分析和解讀的信息係統，就無法在當今的激烈競爭(zheng) 中獲勝。

　　要在激烈競爭(zheng) 的當今汽車客運市場獲得好的發展，必須建立專(zhuan) 業(ye) 的信息機構，為(wei) 領導和決(jue) 策提供經過專(zhuan) 業(ye) 分析和研究的重要的信息資源。要取得事業(ye) 的發展和勝利，必須有“千裏眼，順風耳”。

　　(五)、資金優(you) 勢

　　汽車客運行業(ye) 是資金回收期最短的行業(ye) 之一。這是由汽車客運行業(ye) 生產(chan) 和消費同時進行、產(chan) 品沒有儲(chu) 存階段的特點決(jue) 定的。因此，汽車客運企業(ye) ，一般並不存在現金回收的困難，也並不缺乏現金流。隻是在合作的汽車客運站和企業(ye) 間，局部的存在資金結算關(guan) 係。

　　資金優(you) 勢主要指的是企業(ye) 的現金流有保障，並且有充分的發展資金。以便於(yu) 企業(ye) 擴大再生產(chan) 和資本運作。

　　(六)、團隊合作優(you) 勢

　　團結就是力量，家和萬(wan) 事興(xing) 。所謂團隊合作優(you) 勢就是1+1>2，使團隊形成合力。始終不一沿著正確的團隊目標前進。

　　(七)、公共關(guan) 係優(you) 勢

　　建立健康和諧的企業(ye) 公共關(guan) 係將使企業(ye) 得到較好的發展。沒有良好的社會(hui) 公共關(guan) 係，企業(ye) 的發展將寸步難行。

　　(八)、車輛優(you) 勢

　　客車是汽車運輸企業(ye) 最主要的生產(chan) 工具。正確的選購客車，對於(yu) 汽車客運企業(ye) 的發展至關(guan) 重要。客車選購正確，企業(ye) 終生受益，選購錯誤，貽害終生。車輛的選擇就決(jue) 定了經營結果。“男人怕入錯行，女人怕嫁錯郎”，講的就是這個(ge) 道理。

　　(九)、企業(ye) 文化優(you) 勢

　　良好的企業(ye) 文化是深刻的企業(ye) 發展生產(chan) 力和源源不斷的動力。比如：企業(ye) 的用人標準、願景、目標、使命、價(jia) 值觀、企業(ye) 精神、理念、方針等。

　　優(you) 秀的企業(ye) 文化應該有利於(yu) 企業(ye) 建設團結一致的團隊，形成促進企業(ye) 發展的強大合力，為(wei) 企業(ye) 發展提供強大的精神力量，為(wei) 企業(ye) 發展提供創造力，建設和諧、愉快的工作環境。

　　(十)、陽光管理

　　萬(wan) 物生長靠太陽，企業(ye) 發展必需依靠陽光管理。企業(ye) 管理的目的主要是開源節流，提高企業(ye) 經濟效益。而企業(ye) 管理中常見的“跑、冒、滴、漏”“投機取巧、假公濟私、消極怠工”等錯誤、醜(chou) 陋的損害企業(ye) 利益的行為(wei) ，最怕見陽光。隻要實行陽光管理，我們(men) 就可以事半功倍，提高企業(ye) 管理水平、提高企業(ye) 經濟效益。

　　(十一)、開源節流

　　要發展汽車客運行業(ye) ，必須提高汽車客運企業(ye) 的經濟效益。主要從(cong) 開源節流兩(liang) 方麵采取措施。

　　1、由汽車客運產(chan) 量的數學模型可知：

　　統計期產(chan) 量=日曆天數×工作率×平均車日行程×行程利用率×座位利用率×平均總座位×座位利用率×(1/1-拖運率)×單位票價(jia) 。

　　實行拖掛運輸和接駁運輸的實質是增加平均座位和提高實載率，因而可以提高運輸經濟效益，是發達國家早就已經實行的科學方法。

　　上述數學模型中提高工作率、提高平均車日行程、提高行程利用率和座位利用率、增加平均總座位、提高座位利用率和拖運率、提高運價(jia) 都可以增加汽車客運企業(ye) 的收入，為(wei) 汽車客運行業(ye) 的發展，增加發展資金和發展後勁。

　　2、嚴(yan) 格控製成本，實行全麵企業(ye) 管理預算。

　　實行年初按年度嚴(yan) 格的收入和成本控製管理目標預算，並製定科學的管理流程和審批流程。按季度召開經濟活動分析會(hui) ，分段推進，年終算總帳，對照檢查收入和成本目標管理結果。按照全麵質量管理的方法，不斷提高管理水平。

　　(十二)、盡可能應用現代化管理方法

　　全麵推行經濟責任製、全麵計劃和目標管理、全麵質量管理、全麵經濟核算、運用統籌法、優(you) 選法、係統工程、價(jia) 值工程、量、本、利分析、看板管理等現代化管理方法和理念。一定會(hui) 給汽車客運行業(ye) 的發展帶來巨大的進步，帶來好的經濟效益。

　　我們(men) 相信，隻要按照上述方法實行，我國的汽車客運行業(ye) 一定會(hui) 得到長足進展，取得更大的進步。我國的客車製造業(ye) 也一定會(hui) 水漲船高，得到更好的發展。