“公鐵競爭”下客運企業、客車企業應對措施探討
一段時間以來,火車提速和高速鐵路客運專(zhuan) 線的投入運營,對沿途的高速公路客運造成了前所未有的衝(chong) 擊,日客流下降,上座率降低,客運企業(ye) 效益下滑,新車購置減緩。在這種形勢下,客運企業(ye) 、客車企業(ye) 如何調整運力、產(chan) 品結構,來應對“公鐵競爭(zheng) ”,本文進行初步探討。
一、“公鐵競爭(zheng) ”現狀
1、運輸方式比較
旅客運輸方式中,公路客運、鐵路客運是相對於(yu) 水路客運、民航客運更為(wei) 普及的運輸方式。在絕大多數國家中,公路客運都占據主導地位。公路運輸是最基本的服務方式,也是覆蓋範圍最廣、服務功能最強的一種方式,其他的運輸方式都離不開公路的支持,沒有公路其他運輸方式都不行。
2、我國高速公路概況
我國高速公路的真正發展始於(yu) 1998年之後,截止目前我們(men) 國家高速公路已經超過了6萬(wan) 公裏,高速公路裏程僅(jin) 次於(yu) 美國的8萬(wan) 多公裏,位居世界第二位。我國高速上客車的最高時速一般限製在90公裏以內(nei) 。
3、我國高速鐵路概況
繼1997年4月1日開始鐵路第一次大提速以來,十二年中持續實施七次大提速,在世界鐵路史上絕無僅(jin) 有。2003年,我國第一條秦皇島—沈陽快速客運專(zhuan) 線建成並投入運營。2007年4月動車組投入運營,時速在200公裏以上。動車組是城際和市郊鐵路實現小編組、大密度的高效運輸工具,以其編組靈活、方便、快捷、安全,可靠、舒適為(wei) 特點備受世界各國鐵路運輸和城市軌道交通運輸的青睞。使用動車的比重以日本為(wei) 最大,占87%;荷蘭(lan) 、英國次之,分別占83%和61%;法國、德國又次之,分別占22%和12%。動車組稱得上是鐵路旅客運輸的生力軍(jun) 。 2009年12月26日,武廣客運專(zhuan) 線正式運營,最高時速可達394公裏,平均時速350公裏。
4、公路客運與(yu) 鐵路客運比較
在2007年以前,由於(yu) 公路建設的投入遠遠高於(yu) 鐵路,公路客運迅速擠占了鐵路客運,公路客運呈現了蓬勃發展的勢頭,高票價(jia) 、高效益給公路客運企業(ye) 帶來了豐(feng) 厚回報。
鐵路的持續提速和高速鐵路客運專(zhuan) 線的不斷投入運營,大大縮短了旅客出行時間,安全性、舒適性大為(wei) 提高,且動車組的票價(jia) 與(yu) 高速公路客運的票價(jia) 基本相同,這使沿線的高速公路客運受到巨大衝(chong) 擊,受衝(chong) 擊的往往是以往的黃金線路,旅客人數銳減,上座率降低,客運企業(ye) 效益直線下降,形成了現今所說的“公鐵競爭(zheng) ”。
二、公路客運企業(ye) 的應對
兩(liang) 年多來,針對動車組開通後對汽車長途客運業(ye) 務的影響,客運企業(ye) 紛紛采取有效措施:
1、降低票價(jia)
動車組沿線公路客運采用降價(jia) 方式後,吸引了一些旅客。畢竟學生、農(nong) 民工等階層對票價(jia) 比較敏感。不降票價(jia) 全線虧(kui) 損,票價(jia) 降幅達50%反而微利,這種理性競爭(zheng) ,使客運企業(ye) 仍有生存空間。
2、更換車輛
在不減少發車班次的前提下,將大型客車更換成中小型客車,降低了單車運營成本,提高了上座率,進而獲得了良好收益。
3、改進服務、提高車輛性能
客運企業(ye) 將現有服務模式提升為(wei) 航空式服務,將大型豪華客車改為(wei) 大型豪華商務客車,力爭(zheng) 從(cong) 服務和提高車輛性能方麵將旅客爭(zheng) 取過來。
4、轉移到支線客運
在鐵路幹線未達到的地區,特別是動車組不能直達的城市之間,旅客運輸以公路客運為(wei) 主,這類地區公路客運仍有一定的市場需求。國內(nei) 有的客運集團就建立了多個(ge) 城郊客運站,這些客運站都有長途客車直接去配客,省去了進城中轉時間。
5、視地區、視情況向旅遊業(ye) 發展
隨著西部地區經濟的崛起,當地的旅遊業(ye) 將進一步發展,旅客運輸量增幅將會(hui) 更加顯著,當地的客運企業(ye) 可以考慮向旅遊業(ye) 拓展。
6、城際機場巴士
現在盡管鐵路部門增開了很多車次,中心城市到周邊城市也開通了更多的公路客運班次,但由於(yu) 機場多位於(yu) 城市邊緣地帶,從(cong) 機場到火車站再到周邊城市非常繁瑣,費時、費力;而中心城市機場班次多,從(cong) 其機場直達周邊城市這種需求越來越多,很多中心城市都已開通了到周邊城市的機場城際巴士,大城市機場也將陸續開通機場城際巴士,這在很大程度上彌補了鐵路、公路客運尚遺漏地區的客運需求。這種新型的城際機場巴士已經顯示出其強大的生命力,即中心城市到其周邊城市客運站。
7、城郊客車
中心城市與(yu) 周邊縣市之間的短途旅客運輸將實現公交化,但這類客車與(yu) 現有公交及客運車輛都不同,是一種全新車型。客運企業(ye) 可用現有車輛改造或從(cong) 廠家訂購。
三、客車企業(ye) 應對措施
客車企業(ye) 若要應對“公鐵競爭(zheng) ”,首先要研究客運企業(ye) 現采取的對策,然後有針對性的開發新產(chan) 品。
客車企業(ye) 首先要認真研究、比較動車組與(yu) 公路客運的優(you) 劣勢,分析客運企業(ye) 的應對措施,從(cong) 中找出自己的應對措施。經分析,裏程600-800公裏之間是動車組最佳經濟運行區,500公裏以內(nei) 公路客運成本最低、安全性最好。要充分利用公路客運門到門的優(you) 勢,開發出適應由新建鐵路帶動起來的新線路的客車產(chan) 品。客運企業(ye) 應抽調其相關(guan) 市場人員、銷售人員、技術人員一道組成產(chan) 品開發小組,同已與(yu) 本企業(ye) 建立夥(huo) 伴關(guan) 係的客運企業(ye) 一同分析客戶需求,開發出滿足其需求的新產(chan) 品,具體(ti) 措施參考如下:
1、加大開發中型客車力度
根據夥(huo) 伴型客運企業(ye) 的需要,開發出滿足其不同線路的中型客車。最近7.9米、8.5米、8.9米等中型客車熱銷就是客車企業(ye) 與(yu) 客運企業(ye) 共同應對“公鐵競爭(zheng) ”的結果。
2、在人流密度高、道路條件好的地域,與(yu) 客運企業(ye) 一道開發適銷對路的大型豪華客車和適量特大型高等級雙層客車,增加客運企業(ye) 的競爭(zheng) 力。
3、開發城際機場巴士
由於(yu) 選擇開通的城際機場巴士線路客源充足,便捷,不用去火車站或長途客運站倒車,票價(jia) 高,上座率逐步提升(60%以上),班線盈利,客運企業(ye) 投入熱情會(hui) 高。
4、快速開發出新型城郊客車
如上所述,該類客車主要布置座位,留有少量站席,視線路定車型。
四、結論
鐵路提速和高速鐵路,在衝(chong) 擊鐵路並行線的高速客運的同時,也帶來了更多的機會(hui) 。客運企業(ye) 和客車企業(ye) 應根據鐵路布局和自身優(you) 勢,揚長避短,理性競爭(zheng) ,以期獲得更大收益。
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