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淮北汽運:多重壓力下的樂觀派

——betway最新网站專(zhuan) 訪淮北市汽車運輸有限責任公司副總經理張曉

2011-11-04 作者:張豔文 來源:betway最新网站[www.kurageshokudo.com]

    “從(cong) 淮北到合肥,我肯定是會(hui) 選擇坐火車,因為(wei) 空調車才42元,普通車隻需要24元,方便快捷,經濟實惠……”這樣的聲音在淮北與(yu) 合肥兩(liang) 地經常聽到。麵對鐵路的威逼、油價(jia) 的持續飆升,淮北地區的公路客運是否被壓垮了呢?帶著疑問,betway最新网站記者走進了淮北市汽車運輸有限責任公司(以下簡稱淮北汽運)。


  一進門,記者心中就有了答案。這個(ge) 企業(ye) 沒有一點苟延殘喘的氣息,撲麵而來的全是生機勃勃與(yu) 欣欣向榮。“有壓力才有動力,才能讓我們(men) 迅速在綜合的運輸體(ti) 係中找準自己的位置,盡快進入新角色。”淮北汽運副總經理張曉在接受記者采訪時麵帶微笑地說。

專(zhuan) 訪淮北汽運副總經理張曉

betway最新网站專(zhuan) 訪淮北汽運副總經理張曉


  結合優(you) 勢 發力中短途與(yu) 公交


  淮北汽運是國有控股的道路二級資質企業(ye) ,坐落在秀麗(li) 的相山腳下。據張曉副總經理介紹,淮北汽運曆經幾十年的風風雨雨,至今已現擁用各類營運車輛1200輛,其中大中型公路客車520輛,有客運班線124條,下屬6個(ge) 客運站、6個(ge) 客運分公司,形成道路客運、貨運物流、汽車出租、汽運快修等多元化產(chan) 業(ye) 結構,經營範圍輻射周邊地區及京、魯、豫、鄂、蘇、浙、滬粵等省份,長途線路覆蓋到珠三角和長三角,已發展成為(wei) 淮北道路運輸的專(zhuan) 業(ye) 骨幹企業(ye) 。


  是什麽(me) 讓淮北汽運有了如此快的發展?是什麽(me) 給了淮北汽運與(yu) 鐵路競爭(zheng) 的勇氣?


  “鐵路的提速、動車的開啟、高鐵的氣勢洶洶讓淮北汽運感受到了很大的壓力,為(wei) 了在激烈的競爭(zheng) 中謀求生存之地,我們(men) 充分結合自身優(you) 勢,進行了大膽創新。”張曉副總介紹。


  首先,淮北汽運在中短途市場進行了開拓,充分發揮了公路客運“門到門”、“點到點”,機動靈活、方便快捷的優(you) 勢。經過幾年的努力,當前淮北到合肥、淮北到徐州的班線已深受乘客認可,取得了良好的經濟效益和社會(hui) 效益。


  其次,隨著城鄉(xiang) 一體(ti) 化進程地加快,淮北汽運已經著手大力發展市內(nei) 公交、城鄉(xiang) 班線。同時經過摸索,淮北汽運在農(nong) 村班線推出了一係列因地製宜的舉(ju) 措;如今已有18條公交線路,形成了“三區一縣”的交通布局,成為(wei) 了當地的一道亮麗(li) 的風景線。


  此外,針對當前人們(men) 出行方式多樣化,淮北汽運大力推廣品牌線路,針對乘客特征開辟了一係列商務班線、農(nong) 民工班線等。尤其是農(nong) 民工專(zhuan) 線的開辟備受認可,讓農(nong) 民工深深感受到了淮北汽運的真誠與(yu) 責任。


  追求卓越 嚴(yan) 把采購“高壓線”


  麵對諸多壓力,客運企業(ye) 進入了所謂的“微利時代”。因此,如何以合理的成本投入贏取最大的價(jia) 值回報,已成為(wei) 每個(ge) 客運企業(ye) 的重心!那麽(me) ,如何在豐(feng) 富多彩的客車市場上選出適合自己運營、能夠迅速提升競爭(zheng) 力的車型也自然成了“學問”。


  提起車輛選擇,張曉副總表示:“客車是一個(ge) 特殊的交通工具,是最容易發生群死、群傷(shang) 事件的交通載體(ti) ,因此,淮北汽運在選購客車時會(hui) 將安全置於(yu) 首位。在保證安全的前提下,我們(men) 會(hui) 考慮性價(jia) 比優(you) 勢,而後結合線路運營效益情況合理選購客車品牌和檔次。之後,我們(men) 對車型的選擇也有一些係統的要求,如底盤與(yu) 發動機要匹配、整車品質和外形要相符、車內(nei) 內(nei) 飾及空間比例要合適等。”


  據悉,當前淮北汽運520輛大中型公路客車中有100多輛都是中通客車。為(wei) 何中通客車能通過層層考驗,擔當了淮北汽運打造自己的“交通核心圈”的重任呢?張曉副總為(wei) 我們(men) 揭開了這個(ge) 謎。

負責駕駛中通領航的司機向記者暢談感受

負責駕駛中通領航的司機向betway最新网站記者暢談感受


  原來,自1990年第一次采購當時的聊客東(dong) 嶽662型客車15輛,中通產(chan) 品的品質第一次贏得了淮北汽運的認可,尤其是中通產(chan) 品安全、可靠、耐用的性能讓淮北汽運獲益匪淺,為(wei) 此開啟了今後持之以恒的合作;


  1996年-2007年,淮北汽運進入與(yu) 中通客車合作的第二階段,盡管該階段是中國客運市場“掛靠”經營為(wei) 主的階段,車輛品種眾(zhong) 多、五花八門,但中通客車卓越的安全性、節能及穩定性深受掛靠車主的認可,在其內(nei) 部曾掀起了購中通客車熱;


  2007年後,淮北汽運大力推行公司化改造,走品牌化發展之路,嚴(yan) 把采購“高壓線”。中通客車除了提供良好的產(chan) 品外,還在服務方麵力爭(zheng) 至真至善,在淮北汽運建設了中通特約服務站,儲(chu) 備了配件庫,確保了客運通暢萬(wan) 無一失。


  轉變思路 提升服務品質


  眾(zhong) 所周知,服務是一種無形的東(dong) 西,但它卻可以用極快的速度走進人們(men) 的心裏,並在那裏生根發芽。因此,服務品質已成為(wei) 當前各種競爭(zheng) 的“秘密武器”。淮北汽運則深深認識到了服務品質的重要性,長期恪守“物流的速度,客運的愉快,駕培的責任,修理的技術”的經營理念,竭誠為(wei) 每一位客戶提供滿意的運輸服務。

淮北汽運GPS及視頻監控

淮北汽運GPS及視頻監控


  張曉副總說,做企業(ye) 要和做人一樣,要“誠”字為(wei) 先。多年來,淮北汽運公司以發展為(wei) 第一要務,堅持以市場為(wei) 導向,內(nei) 強素質,外樹形象。在內(nei) 強素質方麵,公司把提高員工整體(ti) 素質做為(wei) 一項長期工作來抓,對員工進行法律知識學習(xi) ,職業(ye) 道德培訓,開展崗位培訓、崗位練兵等,並充分利用“經濟杠杆”調節員工積極性,做好主動安全,避免給乘客留下壞印象,還需“亡羊補牢”的缺憾。


  同時,公司不斷完善資源管理機製,從(cong) 粗放型管理轉變為(wei) 精細管理。2006年起,公司全麵引進GPS和視頻監控係統,從(cong) 源頭強化車輛運營的安全管理,強化車輛運營過程的監督和懲罰,在很大程度上避免了“宰客、賣客”等現象的發生,為(wei) 乘客營造了“安全、優(you) 質、舒適、快捷”的出行環境。


  走出淮北汽運,記者的心久久不能平靜,這裏有著難以言表的熱情,這裏有著無窮無盡探索的精神……相信這個(ge) 致力於(yu) “做中國客運行業(ye) 醜(chou) 小鴨”的企業(ye) 早晚有一天會(hui) 蛻變成美麗(li) 的“白天鵝”。

 

 

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