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淺析客車營銷的市場策略——客戶服務篇

2009-10-13 作者:葛海龍 來源:betway最新网站

    一般來說,客車行業(ye) 中企業(ye) 之間的競爭(zheng) 可劃分為(wei) 三個(ge) 階段,這三個(ge) 階段分別是以“產(chan) 品”、“品牌” 和“服務”為(wei) 核心。就目前的中國客車行業(ye) 而言,已經超越了以“產(chan) 品”為(wei) 核心的競爭(zheng) 階段,正處於(yu) 以“品牌”為(wei) 核心的競爭(zheng) 階段,而以“服務”為(wei) 核心的競爭(zheng) 也已初露端倪。對於(yu) “品牌” 競爭(zheng) 階段的企業(ye) ,以及隨後而來的“服務”競爭(zheng) 階段的企業(ye) 來說,“客戶服務”的概念和理念已深入人心。在產(chan) 品和營銷手段日益同質化的今天,包括“三龍一通”在內(nei) 的各大企業(ye) 都紛紛建立了自己的客戶服務中心,以此來強化服務理念,試圖在漸趨白熱化的市場競爭(zheng) 中立於(yu) 不敗之地。


    客戶服務要全方位、立體(ti) 化


    讓客戶滿意,除了產(chan) 品質量、品質的優(you) 越,為(wei) 客戶帶來真實的使用價(jia) 值以外,還有更為(wei) 重要的一點就是產(chan) 品的售前、售中、售後服務。然而,大部分人都把客戶服務理解為(wei) 一種售後服務,認為(wei) 隻有當產(chan) 品出現了故障,需要廠家維修保養(yang) 時才是客戶服務。誠然,售後服務在客戶服務的工作中起著至關(guan) 重要的作用,但是用戶在選車、用車的過程中也處處需要各企業(ye) 給予足夠的重視和關(guan) 懷,使得整個(ge) 服務工作係統化。

 

客戶服務要全方位進行

客戶服務要全方位進行


    售前服務是實施全方位服務的一項重要內(nei) 容,客車銷售目前還是以訂單式為(wei) 主,這就使得售前服務工作更有價(jia) 值和意義(yi) 。用戶購買(mai) 的不是客車本身,而是長期穩定的贏利。據betway最新网站調查統計分析,第一次購買(mai) 客車需要企業(ye) 提供車型產(chan) 品相關(guan) 資料的比例達到了97.3%,涉及車型、車長、座位數、油耗等幾個(ge) 比較關(guan) 心的問題。作為(wei) 交通運輸工具,用戶最關(guan) 注的就是能否在短期內(nei) 收回成本、盡快盈利,而他們(men) 購車的前提是熟悉該廠家的產(chan) 品和信譽。因此,開通客戶服務中心、向目標客戶群郵寄產(chan) 品資料圖片、開展新品巡展活動等都是很好的售前服務模式。

   
    做好售前服務是客戶選購客車的第一步,在售中服務中需要做的是專(zhuan) 業(ye) 化和科學化。在向客戶進行產(chan) 品講解的時候,銷售人員對車型狀況、性能參數以及用戶的實際需要都要做詳細分析和了解。試想,如果兩(liang) 家企業(ye) 產(chan) 品、實力、品牌、技術、人員都沒有什麽(me) 差異,那麽(me) 客戶為(wei) 什麽(me) 要選擇你?所以優(you) 秀、專(zhuan) 業(ye) 的服務品質是提升競爭(zheng) 力的製勝法寶。


    如今客車行業(ye) 的競爭(zheng) 激烈,產(chan) 品同質化現象嚴(yan) 重,用戶購買(mai) 車輛時也已經非常理性,選擇車輛時售後服務成為(wei) 一個(ge) 重要的參考,老客戶也會(hui) 參考車輛的使用以及售後情況選擇是否再次購買(mai) ,因此做好售後服務,很大程度能夠保留老客戶,吸引新客戶,起到對銷售成果鞏固和拓展的作用。


    客車是商用車,用戶購買(mai) 車輛基本上都是營利性工具,在車輛出現問題後,往往影響到用戶的使用,造成用戶除了車輛維修成本還要承擔誤班造成的損失,很多用戶對車輛出現怨言,並非因車輛故障而不滿,而是因為(wei) 車輛出現故障後,配件難買(mai) ,維修無門共同引起的。betway最新网站曾在08年12月8日發布“一條輪胎引發的思考”一文,通過一件小事反映出了客車行業(ye) 普遍存在的售後服務問題,一個(ge) 負責人的售後服務人員的認真服務,往往能夠得到用戶在心理上的認可,排解用戶心中的不滿情緒,達到既提高了服務質量,又避免了因車輛故障而導致的品牌危機,可以說是一個(ge) 一舉(ju) 奪得的好事,售後服務這個(ge) 常講常新的話題值得我們(men) 進一步提升和改善。


    客戶服務要及時性、差異化


    用戶一個(ge) 電話打過來,能否及時得到滿意的答複?用戶在購車過程中所提出的各種要求,能否第一時間給予妥善解決(jue) ?據betway最新网站調查統計分析,將同樣的采購信息發至幾個(ge) 不同企業(ye) ,給予回複速度最快的企業(ye) 最終獲得訂單的機會(hui) 是其他企業(ye) 的一倍,先不論其產(chan) 品質量和品牌知名度,能夠在第一時間給予客戶回複是一種為(wei) 客戶負責的態度,也是尊重客戶、服務客戶的最好體(ti) 現。


    一個(ge) 品牌獲得品牌忠誠度很難,往往經過長期的積累,而打造出差異化的服務理念無疑能使品牌推廣變得更加容易。

 

客戶服務要及時有效進行

客戶服務要及時有效進行


    在客車行業(ye) ,無論什麽(me) 話題都始終離不開宇通,從(cong) 2004年的“技術領先”,到2005、2006年的“耐用風暴”,再到2007、2008年的“價(jia) 值連城”。宇通在市場表現出來的訴求和活動背後,是一步步超越了自身對產(chan) 品的迷戀,將發展的驅動力清晰聚焦在客戶價(jia) 值之上。“為(wei) 客戶創造價(jia) 值”這個(ge) 服務理念的明確,使宇通跳出單純的產(chan) 品競爭(zheng) ,以推廣客戶價(jia) 值為(wei) 牽引,領先於(yu) 行業(ye) 實現了客戶價(jia) 值導向的企業(ye) 增長方式升級,傳(chuan) 遞了宇通帶給客戶的不僅(jin) 僅(jin) 是車輛,而是依靠宇通的金牌服務和品牌形象,與(yu) 客戶建立立體(ti) 合作關(guan) 係,進行更多層次的業(ye) 務往來,與(yu) 客戶共同成長。


    大金龍在今年3月份對呼叫係統進行創新,推出了在線客戶服務係統,以滿足客戶多樣化的需求,這種“在線服務”的模式能夠有效及時地讓用戶與(yu) 客服人員進行在線溝通聯係。與(yu) 此同時,金旅在9月1日推出全新呼叫中心係統,采用售前、售中、售後“三位一體(ti) ”的服務模式,增強了企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力,更提升與(yu) 鞏固了金旅客車作為(wei) 中國客車業(ye) 一線品牌的形象和地位。


    客戶服務要持續性、永久化


    做好一天的客戶服務是簡單的,但是幾十年如一日地做好讓客戶滿意的服務就不簡單。客戶服務貴在堅持和,“三分熱度”的優(you) 質服務無法獲得長期客戶,隻有長久優(you) 質的服務才能獲得客戶的信賴。從(cong) 用戶售前谘詢的那一刻起,服務就開始了,在用戶選車、購車、用車、修車的一係列過程中,都應給予細致周到的服務和始終如一的熱情。


    在汽車營銷有這樣一句膾炙人口的話:“第一輛車是靠銷售賣出去的,第二輛車是靠售後服務賣出去的”,盡管客車行業(ye) 的客戶服務規模與(yu) 程度還不能與(yu) 乘用車相比,但是從(cong) 近年來客車行業(ye) 的競爭(zheng) 逐步從(cong) 產(chan) 品競爭(zheng) 到價(jia) 格競爭(zheng) ,再到品牌競爭(zheng) ,可以預見,服務競爭(zheng) 是未來不可避免的趨勢和潮流。因此,建立持續有效的客戶服務並將其不斷創新完善是占領客車業(ye) 高地的重要一環。

 

 

 

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