中國客車行業營銷模式的探討
說起“促銷”,相比大家都不陌生,它幾乎貫穿我們(men) 生活中的每一個(ge) 角落,當我們(men) 步入商場時,琳琅滿目的促銷商品吸引著我們(men) 的眼球;當我們(men) 打開電視、收音機、網絡,各種“促銷”信息接踵而至。可以說“促銷”已經很大程度上影響了我們(men) 的生活,它在給我們(men) 帶來方麵的同時,也在悄然改變著我們(men) 的習(xi) 慣。從(cong) 事客車行業(ye) 兩(liang) 年多來,一直在思考一個(ge) 問題,客車行業(ye) 能否引用“促銷模式”?
中國客車業(ye) 經過幾十年的發展逐步走向了成熟,無論是製作工藝、車型設計、外觀構造,還是營銷模式、服務體(ti) 係都有了實質性的提升,尤其是近十年來,還湧現了宇通、金龍、金旅、亞(ya) 星、青年、中通等上百個(ge) 品牌。諸多的客車品牌為(wei) 了搶占有限的市場,紛紛使出看家本領,大打“差異化”這張牌,其營銷模式自然也是五花八門。譬如,渠道直銷模式、展會(hui) 營銷模式、品牌營銷模式等等。截止到目前,大多數企業(ye) 普遍運用的仍是單一的直銷模式或關(guan) 係營銷模式,少數企業(ye) 運用的是直銷、代理混合模式,截止到目前很少有企業(ye) 突破傳(chuan) 統的營銷模式,為(wei) 此中國客車專(zhuan) 訪了幾位行業(ye) 資深營銷人士,特整理如下:
客車行業(ye) 現有的營銷模式及特點
1、降價(jia) 營銷--最鼠目寸光的營銷模式
所謂降價(jia) 營銷就是客車企業(ye) 間相互進行價(jia) 格競爭(zheng) ,依靠低成本優(you) 勢取得暫時的生存機會(hui) 。但這種低價(jia) 營銷模式對客車行業(ye) 的長足發展隻有百害而無一利:企業(ye) 利潤得不到釋放,不利於(yu) 資金的周轉,進而不利於(yu) 企業(ye) 的發展;而且,隨著原材料價(jia) 格和勞動力成本的上漲,價(jia) 格優(you) 勢已不複存在。因此,降價(jia) 營銷模式逐漸退出了曆史舞台,各客車已經紛紛調整戰略方向,由“價(jia) 格換市場”轉向為(wei) “技術換市場”。目前,這種影響模式常見於(yu) 三四線品牌以及諸多山寨品牌。
2、渠道直銷模式--最普遍的營銷模式
客車行業(ye) 和轎車行業(ye) 不一樣,客車行業(ye) 一般都是一些客運、旅遊、公交等運輸公司指定用車,客戶比較集中,屬於(yu) 集體(ti) 客戶,所以直銷是最普遍的營銷模式。大型客車企業(ye) ,例如鄭州宇通、廈門金龍等,在這方麵做得比較好,直銷渠道網絡在全國範圍內(nei) 鋪設得也比較完善和規範,甚至在二級、三級城市也建立了銷售點和有銷售精英的駐紮。但相比大型客車企業(ye) ,中小型客車企業(ye) 做得就不是很完善,主要是出於(yu) 銷售成本的考慮,資金有限,人員匱乏。
3 經銷代理--創新型營銷模式
近年來,客車行業(ye) 銷量增長迅猛,如果僅(jin) 靠企業(ye) 現有的銷售人員,難以顧全新的市場。從(cong) 2002年起,一些客車企業(ye) 就有意識地扶持經銷商發展,希望能夠打破傳(chuan) 統的直銷模式,借助經銷渠道促進銷量增長。因為(wei) 經銷商更熟悉他們(men) 所在地區的市場環境,人際關(guan) 係也更廣、更深入,因此非常有利於(yu) 產(chan) 品在當地的銷售。也正是出於(yu) 這樣的原因,當客車市場迎來銷售高峰時,客車經銷商往往能夠洞察先機,在第一時間找到有購車需求的客戶推銷產(chan) 品。實踐證明,客車經銷商的貢獻很大,基本已經占到客車企業(ye) 全年銷售任務的一半。以江浙地區為(wei) 例,一家客車經銷商的年銷售業(ye) 績能夠達到七八千萬(wan) 元,完成整個(ge) 地區近1/3的銷售任務。客車經銷商已經成為(wei) 一些客車企業(ye) 銷售體(ti) 係的重要力量
4 關(guan) 係營銷--最有效的營銷模式
顧名思義(yi) ,靠的是關(guan) 係。如何在競爭(zheng) 激烈的眾(zhong) 多客車企業(ye) 中脫穎而出,打開客車市場,憑借的就是這“關(guan) 係”二字。在同質化異常嚴(yan) 重的客車行業(ye) 內(nei) ,每家企業(ye) 的產(chan) 品究竟誰優(you) 誰劣,估計很難爭(zheng) 辯清楚。能讓客戶購買(mai) 自己企業(ye) 的產(chan) 品,就必須先讓客戶信任本企業(ye) 的業(ye) 務員,當業(ye) 務員在走訪客戶過程中與(yu) 其建立起了良好的信任關(guan) 係,客戶才會(hui) 放心地簽署小則百萬(wan) ,大則上億(yi) 的訂單。
5 按揭租賃--最有風險的營銷模式
7 品牌營銷-最有潛力的營銷模式 目前,各客車企業(ye) 均將營銷模式的箭頭指向品牌營銷,“酒香不怕巷子深”的傳(chuan) 統觀念已經落後,而且漸行漸遠,如今是“酒再香也怕巷子深”。從(cong) 近兩(liang) 年鄭州宇通、廈門金龍20%,安徽江淮近40%驚人的銷量增長態勢來看,宇通的“價(jia) 值連城”、廈門金龍的“發現之旅”、安徽江淮的“節油萬(wan) 裏行”等宣傳(chuan) 活動都彰顯出品牌營銷對客車銷售有著舉(ju) 足輕重的作用;相反,丹東(dong) 黃海、揚州亞(ya) 星等老牌知名企業(ye) 卻忽視了對自身品牌的推廣,銷量增長相對平緩。當然,品牌營銷絕非是搞幾個(ge) 宣傳(chuan) 活動那麽(me) 簡單,而是建立在質量過硬的產(chan) 品、尖端的技術和完善的服務的基礎上。同時,品牌營銷也更絕非是一個(ge) 容易、短暫的過程,而是需要長期地深入到客戶中去了解他們(men) 的需求,找到自身產(chan) 品真正的訴求點,才能把企業(ye) 自身的品牌推廣出去,例如宇通的“耐用是金”,蘇州金龍的“安全為(wei) 本”等,在客戶中均贏得了良好的口碑,銷路自然也就打開了。 8 政府采購營銷—“垂涎欲滴”的模式 眾(zhong) 所周知,客車消費群體(ti) 一般是客運集團和公交公司,而公交公司又有很多是政府的扶持項目,政府在公交公司采購客車時擁有重要的決(jue) 策權。而且,隨著采購的越來越透明化、集團化,政府采購開始選擇以公開招標的方式進行。因此,客車企業(ye) 可以利用好高層領導與(yu) 政府采購部門的關(guan) 係,巧妙運用關(guan) 係營銷的技巧,促進訂單的生成。這種采購模式一般數量較大,是諸多客車企業(ye) 爭(zheng) 相競爭(zheng) 的重點。 做“促銷”和做品牌矛盾嗎? 促銷的概念和常見模式 所謂“促銷”就是營銷者向消費者傳(chuan) 遞有關(guan) 本企業(ye) 及產(chan) 品的各種信息,說服或吸引消費者購買(mai) 其產(chan) 品,以達到擴大銷售的目的。 客車行業(ye) 是否需要“促銷”
該營銷模式在公交公司中運用較為(wei) 廣泛,也可以用“按揭”這個(ge) 詞來替換。一輛中檔公交車的售價(jia) 大概在30-40萬(wan) 元之間,由於(yu) 公交行業(ye) 屬於(yu) 微利行業(ye) ,所以很多公交公司很難一次性付齊批量購車費用,因此融資租賃便成了一種很好的解決(jue) 手段。融資租賃如同分期付款,公交公司不需要支付購買(mai) 車輛的全部資金,隻要拿出其購買(mai) 資金的極少部分作為(wei) 保證金,就能得到車輛的使用權,可以用車輛運營產(chan) 生的收益,來分期支付租金。但對於(yu) 客車企業(ye) 來講,此營銷方式卻是一把雙刃劍。客車企業(ye) 在現有生產(chan) 能力充足,甚至過剩的條件下,可以利用這種融資方式的有效嫁接,對信譽好的客戶予以賒賬,從(cong) 而促進銷量;相反,對於(yu) 信譽不好或是運營效益不佳的客戶,就有賬款追要不回來的可能,從(cong) 而導致壞賬、死賬,這對客車企業(ye) 的影響非常大。因此,客車企業(ye) 在選擇這種營銷模式時應準確評估客戶的運營規模和還款能力。 不過據中國客車記者了解,目前國內(nei) 客車企業(ye) 多以開展按揭業(ye) 務為(wei) 多。像中通、中大、宇通、金龍、少林等客車企業(ye) ,都開展了按揭購車業(ye) 務。中通客車企業(ye) 管理部部長李篤生告訴記者,客車按揭業(ye) 務對於(yu) 客車企業(ye) 來說,能夠加速資金回攏,減少分期等直接賒欠,同時,作為(wei) 一種有利的工具能夠促進市場銷售,獲得更多的訂單。而對於(yu) 融資租賃這種方式,中通目前還沒有開展此項業(ye) 務,不過他覺得這種方式也是可以運作的,比如可以作為(wei) 企業(ye) 班車、政府部門通勤車、客運班線用車。但這種方式資金回款慢,收益不穩定,企業(ye) 麵臨(lin) 的風險大。 <script type="text/javascript">
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6 展會(hui) 營銷--最費時費力費錢的營銷模式
展會(hui) 營銷不外乎就是兩(liang) 個(ge) 目的:一是擴大品牌影響力,二是促進業(ye) 務開展。目前相關(guan) 的客車展越來越多,全年大大小小的客車展多達10個(ge) 以上,例如蘇州客車展、上海客車展等。如此頻繁地參展對客車企業(ye) 來講多是弊大於(yu) 利:一個(ge) 是客車企業(ye) 折騰不起,另一個(ge) 是車展的含金量越來越低,宣傳(chuan) 效果不佳。因此很多業(ye) 內(nei) 人士都認為(wei) 客車展已經成為(wei) “雞肋”,其直接原因是費時、費力、費錢。一般一個(ge) 大型車展至少要開兩(liang) 天以上,對於(yu) 有時忙得都吃不上飯的客車行業(ye) 來說,不得不說有點浪費時間;而且,一個(ge) 大型車展至少需要10人左右才能勉強照顧過來,幾乎用盡了一個(ge) 客車企業(ye) 市場部的所有人員;另外,一個(ge) 大型車展的展台費用高達100多萬(wan) 元,這相當於(yu) 一台高檔客車的售價(jia) 。如此之費時、費力、費錢,自然免不了參會(hui) 廠家的抱怨和退出。同時,參展的企業(ye) 大多數是整車,幾乎看不到客運集團、公交公司——也就是終端客戶的身影,客車企業(ye) 參展的經濟效益幾乎為(wei) 零。因此,展會(hui) 營銷如果還停留在現階段的水平上,這個(ge) “雞肋”身上的最後一點“肉”恐怕也要被腐蝕掉。
長期以來做促銷和做品牌是否矛盾的爭(zheng) 論一直沒有停止,一種觀點認為(wei) 做促銷有損品牌,會(hui) 讓自己的產(chan) 品和服務掉價(jia) ;另一種觀點則認為(wei) 做促銷能提升產(chan) 品的市場占有率,有助於(yu) 品牌的建設。經過多方考證,加上個(ge) 人分析,筆者認為(wei) 持第一種說法的人認為(wei) 產(chan) 品剛到市場還沒有站穩腳跟,你就做大量促銷活動,稀釋了市場毛利,將市場價(jia) 格搞亂(luan) ,做一個(ge) “攪局者”,這樣無異於(yu) 自殺。後一種說法的人認為(wei) 隻要把促銷設計的合理,運用的好,促銷不但可以提升銷量,快速打開並提高市場占有率,還有助於(yu) 提高品牌的忠誠度和知名度。對此,不知您如何看待?
但筆者認為(wei) ,客車行業(ye) 目前單一的營銷模式難以支撐客車行業(ye) 瞬息萬(wan) 變的市場需求和難以應對日益激烈的競爭(zheng) ,未來企業(ye) 的營銷手段很可能將效其他行業(ye) 多元化經營模式,如日用品市場的“促銷模式”,總之客車營銷的總體(ti) 趨勢也將由傳(chuan) 統的單一營銷模式轉向為(wei) 多元化營銷模式。
目前常見促銷模式主要有:折扣幅度,一段時間內(nei) 折扣的幅度;折扣幅度變化,是指在一段時間內(nei) 促銷是以固定幅度還是以變動幅度進行;促銷頻率,在一定時間內(nei) 進行折扣促銷的頻率。
眾(zhong) 所周知,客車是一種特殊的商品,客戶購買(mai) 其目的是創造更多的價(jia) 值,通俗點說就是為(wei) 了賺錢,自然是為(wei) 了賺錢,那麽(me) 就要處理好“節源開流”的問題。筆者對100位客車用戶做了調查發現,購車成本是他們(men) 最為(wei) 關(guan) 注的因素,如內(nei) 蒙赤峰的甄先生六年前購買(mai) 了宇通6800,最近準備換車,但麵對諸多的客車品牌,他有點不知所措,為(wei) 此他向betway最新网站電話請教宇通客車能不能對老客戶有點“優(you) 惠”活動,並提議betway最新网站能在行業(ye) 內(nei) 呼籲客車企業(ye) 能夠像其他行業(ye) 那樣對老客戶有個(ge) “促銷”活動。如,倘若客戶原先使用的是某一品牌,車輛到期後,如果還換該品牌產(chan) 品,對其有個(ge) “客戶回饋”活動。
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