廈門金龍：以人為本的用人理念

廈門金龍獲得“中國客車行業(ye) 2011年度最佳雇主”

　　中國客車業(ye) 近十年來在高速發展的同時，也暴露出了許多問題。其中，人才緊缺已經成為(wei) 了製約行業(ye) 可持續發展的重要問題。在這一背景下，如何“選賢與(yu) 能，留住人才”就成為(wei) 了企業(ye) 鞏固、提升核心競爭(zheng) 力的關(guan) 鍵。也正是因為(wei) 如此，客車行業(ye) “最佳雇主”的稱號格外受到業(ye) 內(nei) 外關(guan) 注。隻有“最好的雇主”才能凝聚“最優(you) 質的人才”。這個(ge) 道理顯而易見。而中國betway最新网站讀者調查評選出的“中國客車行業(ye) 2011年度最佳雇主”的得主廈門金龍聯合汽車工業(ye) 有限公司（以下簡稱“廈門金龍”）無疑是業(ye) 內(nei) 公認的在人才管理方麵的翹楚。為(wei) 了讓更多企業(ye) 分享廈門金龍的“選人、用人經”，中國betway最新网站記者專(zhuan) 訪了廈門金龍人力資源部副經理張瑞祥。

廈門金龍人力資源部副經理張瑞祥（左）接受中國betway最新网站記者專(zhuan) 訪

　　以德為(wei) 先的選人標準

　　行業(ye) 的高速發展需要大量高素質的專(zhuan) 業(ye) 人才，這也導致如今的很多企業(ye) 在招聘時看重的僅(jin) 僅(jin) 是員工的專(zhuan) 業(ye) 技能，而忽略了其他方麵的綜合素質。在“選人”上，廈門金龍始終堅持“德才兼備，以德為(wei) 先”。“在我們(men) 看來，一個(ge) 優(you) 秀的，適合企業(ye) 的人才首先要認同企業(ye) 文化；第二，要有很強的學習(xi) 能力；第三，要有較高的團隊合作精神；第四，要有為(wei) 客戶服務的意識；最後，要具備較高的職業(ye) 素養(yang) 。這五個(ge) 要求缺一不可。” 張瑞祥解釋到。

　　以人為(wei) 本的用人理念

　　找到適合企業(ye) 的人才隻是第一步，如何留住人才，並最大限度的發揮每個(ge) 人的作用才是人力資源管理的核心所在。在這一點上，廈門金龍的用人理念是“以人為(wei) 本”，並將其分解為(wei) “尊重人、培養(yang) 人、服務人”三大部分。所謂“尊重人”，就是讓所有員工都了解企業(ye) 的發展願景，知道自己所在的是一個(ge) 怎樣的企業(ye) ，未來會(hui) 發展成為(wei) 什麽(me) 樣的企業(ye) ，並賦予員工相應的權利；“培養(yang) 人”注重的是員工的技能訓練，通過內(nei) 部培訓，讓員工的技能快速成長，並給予員工於(yu) 其自身價(jia) 值與(yu) 能力相匹配的薪酬和福利待遇；“服務人”則是為(wei) 員工提供安全、健康的工作環境，讓員工在積極的企業(ye) 文化氛圍中成長。“其實，看到廈門金龍的LOGO，就能體(ti) 會(hui) 到其中的含義(yi) ，中間的人字形標誌象征的就是我們(men) ‘以人為(wei) 本’的企業(ye) 文化，外圈的橢圓形象征地球，表示我們(men) 在根植民族工業(ye) 的同時，誌在做世界級的客車企業(ye) 。”張經理告訴記者。

　　以實為(wei) 重的核心價(jia) 值

　　在廈門金龍看來，除了高水平的薪酬、福利待遇和廣闊的競爭(zheng) 空間外，真正推動員工不斷進步的是企業(ye) 核心價(jia) 值觀。在廈門金龍這一核心價(jia) 值觀是一個(ge) “實”字。這個(ge) “實”要求所有員工都要踏實做人、踏實做事、實事求是。在此基礎上，做到誠信、創新、顧客滿意。隻有這樣，才能成為(wei) 一個(ge) 對外有吸引力，對內(nei) 有凝聚力，對全社會(hui) 有責任力的“最佳雇主”。

　　內(nei) 外兼修的人才策略

　　麵對日益嚴(yan) 峻的人才緊缺問題，特別是具有國際背景的專(zhuan) 業(ye) 人才，以及中高端管理、技術、業(ye) 務人才的緊缺，張經理認為(wei) ，要從(cong) “內(nei) ”“外”兩(liang) 方麵來應對。在企業(ye) 內(nei) 部，要加強人才培養(yang) ，同時加快提升生產(chan) 的自動化水平，通過提升生產(chan) 自動化水平來應對未來用工緊缺的狀況；對外，可適當引進乘用車的高端管理、業(ye) 務人才，以彌補不足。

　　競爭(zheng) ，歸根結底是人才競爭(zheng) 。中國的客車企業(ye) 隻有勤加修煉自己的內(nei) 功，把人才競爭(zheng) 力作為(wei) 企業(ye) 第一競爭(zheng) 力，造就和培養(yang) 自己的優(you) 秀人才，加快縮短與(yu) 國外先進客車品牌的差距，中國客車業(ye) 才會(hui) 大有希望。廈門金龍已經在人才競爭(zheng) 上發起了衝(chong) 鋒號，更多的客車企業(ye) 等待覺醒。

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