上汽大通的方向
"1:6"和"1:10",這是2012年上汽商用車公司兩(liang) 組關(guan) 於(yu) 大通品牌發展速度的比值,顯示出的是一個(ge) 中國自主商用車品牌狂飆突進的風範。
幾乎是在短短一年裏,作為(wei) 歐係寬體(ti) 輕客市場行業(ye) 的新進入者,2012年上汽大通就完成了合資品牌競爭(zheng) 對手6年的銷量爬升曆程,總銷量達6000多台,實現國內(nei) 市場6%的占有率。
幾乎是在短短一年裏,它推出34款基本車型,申請200多個(ge) 公告,覆蓋300多個(ge) 產(chan) 品係列,完成國內(nei) 長期處於(yu) 壟斷地位的歐係寬體(ti) 商用車兩(liang) 家合資企業(ye) 用10年走過的產(chan) 品型譜曆程。
轉入2013年,根據4月1日上汽商用車公司公布的第一季度的銷售業(ye) 績,它以連續5個(ge) 季度呈現穩健爬升態勢。
寬體(ti) 輕客是當前中國商用車市場的藍海。在上汽大通進入這片藍海之前,江鈴福特全順和南京依維柯差不多把持全部市場。
在寬體(ti) 輕客市場,長期以來就是單一的價(jia) 格競爭(zheng) 。作為(wei) 行業(ye) 新軍(jun) ,上汽大通2012年真正開始上市銷售之初就意欲打破這一格局。憑借收購英國商用車公司LDV而獲得的技術領先優(you) 勢,上汽大通對自己的產(chan) 品頗有信心。
它以世界500強供應商品質保障,首次在商用車製造中采用2mm車身製造工藝,以嚴(yan) 密的生產(chan) 製造體(ti) 係和嚴(yan) 密的質量控製體(ti) 係,使V80產(chan) 品擁有了高於(yu) 同類產(chan) 品的安全性、經濟性和操控性。
在營銷體(ti) 係上,上汽大通優(you) 化調整管理結構和企業(ye) 資源,將力量集中到市場第一線,同時積極參與(yu) 巡展和定向推薦,成為(wei) 國內(nei) 首家在各大機場開展定點銷售的商用車企業(ye) 。
上汽大通在中國商用車領域首推動力總成3年8萬(wan) 公裏的保修承諾。這一服務承諾延伸至2年5萬(wan) 公裏的整車保修,涵蓋的質保零件範圍超過95%,大大超越行業(ye) 水準,同時還有全天候免費道路救援、裏程續航服務等8項服務承諾。
此舉(ju) 讓競爭(zheng) 對手不得不認真應對,明眼人一下就能聞到市場的火藥味。
"這個(ge) 市場競爭(zheng) 越激烈,市場規模會(hui) 做得比較大。"上汽商用車公司總經理藍青鬆有信心上汽大通能成為(wei) 這片藍海的弄潮兒(er) ,他對《汽車商業(ye) 評論》說,"兩(liang) 年前進入的時候,我們(men) 講過會(hui) 給消費者帶來價(jia) 值,現在的確是帶來價(jia) 值。我們(men) 產(chan) 品的配置、價(jia) 格、售後服務等都給客戶帶來更加全麵的價(jia) 值。"
在商用車行業(ye) 的風雲(yun) 變幻中,上汽大通的速度與(yu) 穩健格外引人矚目。在對城鎮化、校車、霧霾等等這些關(guan) 乎社會(hui) 民生的重大議題的思考上,藍青鬆看到了上汽大通存在的諸多機會(hui) 。
城鎮化機會(hui)
先看一組產(chan) 品係列--針對中小學及幼兒(er) 園的專(zhuan) 用校車產(chan) 品、針對中高端商務接待的尊傑係列、針對旅遊通勤市場的商旅車型、用於(yu) 城市輕物流的傲運通係列、主打中高端房車市場的適尊房車,以及廂式貨車、輕型卡車及底盤等產(chan) 品。
如我們(men) 所見,上汽大通2012年進入歐係寬體(ti) 輕客市場伊始,就已經形成了對各個(ge) 細分市場的產(chan) 品全覆蓋,並開發了數款特定市場的引領車型。這種完全以用戶需求為(wei) 導向的風格對於(yu) 上汽大通把握未來城鎮化帶來的市場機會(hui) 具有重要意義(yi) 。
在今年兩(liang) 會(hui) 議題中,城鎮化的實現被提到重要的位置。目前,我國城鎮化率超過50%,未來很長一段時間內(nei) ,城鎮化將為(wei) 人們(men) 的日常生活的重要方麵帶來新的變化。
城鎮化推動居民生活品質提升,由此帶來的物流業(ye) 與(yu) 旅遊業(ye) 的大發展將刺激物流用車與(yu) 商旅用車的需求。同時,城鎮化要求政府為(wei) 居民提供更高的公共服務水平,醫療改革和教育改革將刺激醫療用車和教育用車的需求。
作為(wei) 醫務人員在院前、在現場搶救危重病人的活動場所,救護車應該在應對突發公共衛生事件,挽救病人生命中起關(guan) 鍵作用。目前的救護車大致有三種基本類型:運輸型,監護型,特殊用途型,如可以在車上為(wei) 病人做簡易手術的救護車。未來,救護車將從(cong) 簡單的運輸工具轉變為(wei) 以流動醫院為(wei) 基本模式的運輸平台。
藍青鬆認為(wei) ,城鎮化給商用車行業(ye) 提供了大顯身手的機會(hui) ,或者說,是商用車為(wei) 城鎮化衍生的社會(hui) 問題提供了解決(jue) 之道。針對霧霾鎖城、校車事故、交通擁堵等問題,作為(wei) 商用車企業(ye) ,上汽大通意欲有所作為(wei) 。
學校門口與(yu) 醫院門口是兩(liang) 處城市交通最擁堵的地方,如果校車和公共救護車能取代大部分私人車輛在這兩(liang) 個(ge) 地方的停留,無疑能大大緩解交通狀況。
以大家非常關(guan) 注的學生上下學接送問題為(wei) 例,上汽大通提供了這樣一組數據:
以一個(ge) 學校6個(ge) 年級、每年級4個(ge) 班級、每班30人計算,共有學生720人,如其中30%需車接送則共計216人。如果家長接送,則需216輛私家車,而如果使用校車隻需13輛(校車按19座、坐17個(ge) 小學生算)。
一輛私家車停車時間1分鍾計,216輛私家車則共需216分鍾。一輛校車停靠3分鍾,13輛校車共需39分鍾,如此一來,相比家長接送大大節約了時間成本。
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