“純電動車未來一定會(hui) 像家電一樣流行世界，對於(yu) betway在线官网汽車未來的發展，我們(men) 走特斯拉最優(you) 集成路線，在全國betway在线官网汽車的產(chan) 業(ye) 鏈裏麵，跟電池、電機、電供、營運、運營租賃等各個(ge) 環節的夥(huo) 伴戰略合作，采取抱團取暖、優(you) 勢互補的形式共同發展，而不是所有的東(dong) 西都自己來做。”在“2015中國電動汽車百人會(hui) 論壇”期間南京金龍董事長黃宏生對betway最新网站記者表示。

南京金龍董事長黃宏生

　　“黑馬”的誕生

　　的確，南京金龍純電動客車短時間的爆發讓業(ye) 界震驚。數據顯示，2014年南京金龍交出了銷量1800台的驚豔成績，銷售額近20億(yi) ，對於(yu) 一個(ge) 新進入者而言可謂是十足的“黑馬”，但這僅(jin) 僅(jin) 是個(ge) 開始。“未來的三年，我們(men) 整個(ge) 企業(ye) 的規模和銷售，還將會(hui) 持續高速成長。”黃宏生自信地表示。

　　從(cong) 白色家電到betway在线官网汽車，兩(liang) 個(ge) 互不關(guan) 聯的兩(liang) 個(ge) 行業(ye) 如何引起黃宏生的興(xing) 趣？談及其中的機緣，黃宏生道出了他的想法。“創維發展已經26年了，目前有16個(ge) 產(chan) 業(ye) 板塊，彩電做到了全球第五，機頂盒全球第三，做到這樣的規模創維有一批優(you) 秀的合夥(huo) 人，因而讓我從(cong) 家電繁忙的業(ye) 務解放出來。但是，有時候就要居安思危，做戰略的突破，打造新的突破和增長點。”

　　關(guan) 於(yu) 新的增長點，黃宏生和他的團隊做了大量調研和準備，“手機是21世紀對人類生活最大影響的產(chan) 品，引來了電池的升級和應用，通過手機看到betway在线官网汽車的機會(hui) ，電池問題肯定可以解決(jue) ，因而冒險得進入這個(ge) 行業(ye) ，有時候我們(men) 看到某種跡象和可能，就大膽賭博全身心投入，在黑夜中的摸索和挫折，跟產(chan) 業(ye) 和國家政策兩(liang) 個(ge) 洪流結合起來，搭上了betway在线官网的班車，如果等風起了來不及了。”

　　這是一個(ge) 宏觀的判斷，很多時候都是要有天時、地利、人和才能做成事，黃宏生對於(yu) betway在线官网汽車未來顯然十分看好，“盡管betway在线官网汽車盈利性不高，但是我們(men) 有個(ge) 風險的底線，盈利的期望不一定實現但不會(hui) 虧(kui) 本，不要做虧(kui) 本的買(mai) 賣，各種政策變化如何應對，2016-2020年政策討論稿很受鼓舞，對短期行為(wei) 轉化為(wei) 中長期部署，政策的連續性從(cong) 國家層麵講比較明顯，堅信隨著碳排放和汙染的考核等，產(chan) 業(ye) 升級呼喚發達地區快，欠發達地區也會(hui) 跟隨。”

　　“跨界”的力量

　　經過三年時間的證明，南京金龍順勢而為(wei) 走進了betway在线官网汽車領域是無疑是明智的選擇，也更加驗證了黃宏生的戰略眼光。當前，南京金龍目標業(ye) 務板塊分三塊，而且近90%都是純電動車。

南京金龍NJL6129BEV純電動公交車

　　第一是純電動客車領域，包括純電動公交車、純電動中型城鄉(xiang) 客車，黃宏生對於(yu) 這塊的自信源於(yu) 深入的考察和政策的支持，“交通部提到全國城市公交保有量50萬(wan) 台，我們(men) 理解到2020年基本上都要逐步地更換成betway在线官网客車，這是個(ge) 巨大市場。因為(wei) 客車使用一般是八年周期，預計在八年之後，另外還會(hui) 有一些增量。其實還有旅遊這塊，預計會(hui) 有一百萬(wan) 輛，都將會(hui) 逐步地實現betway在线官网汽車化。”

南京金龍純電動輕型車

　　第二塊是輕型商務車領域，這塊市場實現純電動化，能幫助企業(ye) 有效降低成本，市場存量估計有五百萬(wan) 台。第三塊則是純電動微型物流車領域。“麵對整體(ti) 市場的純電動化趨勢，我們(men) 正進行全麵投入，參與(yu) 這個(ge) 產(chan) 業(ye) 的高速發展。三年內(nei) 南京金龍的目標是要實現八十億(yi) 到一百億(yi) 的營業(ye) 額。”黃宏生自信地表示。

　　在驚歎南京金龍成長速度之快的同時，我們(men) 要看到這個(ge) 團隊的力量。用黃宏生的話來說，“我們(men) 紅二方麵軍(jun) 和紅四方麵軍(jun) 匯合，以汪先鋒等有著深厚客車背景的人加入，再加上有著IT及家電背景的創維人，這個(ge) 團隊成長速度要比想象的更快，讓汽車和IT這兩(liang) 個(ge) 方麵的跨界結合，展現出了驚人的創新能力和不可預測的顛覆能力，直接造就了南京金龍在2014年幾乎超越所有客車企業(ye) 的增長速度，成為(wei) 中國純電動客車的前三強。”

　　“跨界”給南京金龍帶來了活力與(yu) 成長，作為(wei) 傳(chuan) 統客車行業(ye) 出身的汪先鋒更是有著深刻體(ti) 會(hui) ，他特別強調黃宏生具備了未來betway在线官网汽車領軍(jun) 人物所需要的特質：IT的背景、互聯網的意識，以及工業(ye) 精神。特別是南京金龍所采用得混合所有製、合夥(huo) 人機製已經展現出了機製的力量，能積極地調動人的內(nei) 在動力,發揮各種優(you) 勢資源整合起來造好betway在线官网客車。

南京金龍NJL6118EV純電動豪華客車

　　“德國式”品質

　　對於(yu) 南京金龍股權結構的問題，黃宏生認為(wei) ，隨著betway在线官网汽車不斷地擴展，未來上市給極大調動核心團隊。“我們(men) 控製南京金龍80%股份，維持第一大股東(dong) ，有足夠的資源能夠讓核心團隊擁有股權。工業(ye) 企業(ye) 最大的因素還是人，我就是要建立足夠成功的平台和價(jia) 值實現，來吸引更多優(you) 秀的、頂尖的人才不斷地加入我們(men) 一起奮鬥，另一方麵通過整個(ge) 陽光產(chan) 業(ye) 方麵升值調動團隊的積極性。”

　　白色家電出口海外已經是中國製造的象征，因而黃宏生有著濃厚的海外情結，“我們(men) 現在還是苦練兵的時候。對於(yu) betway在线官网汽車企業(ye) 來說，開拓海外市場是必須要做的事情，但首先要把產(chan) 品做到最好。無論是去巴西，還是南非，以及更大的非洲市場，我們(men) 的產(chan) 品要做到‘零故障’。”

　　在產(chan) 品質量的把控上，黃宏生認為(wei) 家電與(yu) 客車完全不同，“完全智能化生產(chan) 保證了家電產(chan) 品可靠，客車不同，客戶化定製化，小批量高效能，對人的需求非常大，我們(men) 就要打造一個(ge) 德國式的優(you) 秀技工隊伍，這也是客車行業(ye) 的挑戰，還有很長的路要走，如果每個(ge) 人都極端負責，我們(men) 會(hui) 為(wei) 自己做出精品車而驕傲，那南京金龍才是真正成功了。”

　　如今，南京金龍已經開了一個(ge) 好頭，有了黃宏生這樣的領導者掌舵，大可不必擔心南京金龍的未來，正如他最後對記者所言，“百人會(hui) 戰略高度很高，站在全球視野上審視betway在线官网汽車發展，這樣讓我們(men) 對betway在线官网汽車的未來更有信心。”