2008年，注定是極其不平凡的一年。對中國如此，對濰柴亦是如此。這一年，麵對突如其來的金融危機，濰柴的各級管理團隊未雨綢繆、沉著應對，充分展示了良好的職業(ye) 素養(yang) 和較高的運作水平；全體(ti) 員工萬(wan) 眾(zhong) 一心、拚搏進取，紮實工作，使企業(ye) 取得了令人矚目的成就。

   走過寫(xie) 滿輝煌的2008

   濰柴動力董事長譚旭光表示，在這一年裏濰柴動力有效克服了全球金融風暴的影響，集團各項經濟指標再創曆史新高，繼續保持了行業(ye) 中的領先地位，企業(ye) 綜合實力和社會(hui) 形象大幅度提升。我們(men) 著力打造產(chan) 業(ye) 鏈協同競爭(zheng) 優(you) 勢，圍繞發揮集團協同效應，各產(chan) 業(ye) 板塊相互支持、密切協作，企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力和抗風浪能力進一步增強。

   此外，濰柴動力堅持走內(nei) 涵式發展的道路，推行精益管理，企業(ye) 管理逐步走向了精益化、集約化、信息化的軌道，全麵構築起了集團新型的現代化管理平台。堅持踐行“溝通、包容、責任”的文化理念，積極推動企業(ye) 文化轉型，大力倡導不同地域文化的融合、提升，真正構建起了一種全新的集團文化。

   2008年,是寫(xie) 滿輝煌的又一年。它標誌著濰柴集團再一次成功實現了曆史性跨越；標誌著濰柴集團的運營管理水平和品牌實力實現了與(yu) 國際接軌；標誌著濰柴集團已經踏上了一個(ge) 更高的發展平台。現在的濰柴更加成熟、更加理性，已經進入了一個(ge) 全新的發展時期，即將開辟濰柴發展的嶄新時代。

   成績的取得，是濰柴集團全體(ti) 員工艱苦奮鬥、開拓進取的結果。在濰柴的發展中，3萬(wan) 多名員工，為(wei) 集團各項事業(ye) 的建設傾(qing) 注了自己的心血，以自己不懈的努力和辛勤的汗水成就了企業(ye) 今天的輝煌。

   期待充滿希望的2009

   2009年，對濰柴來講，既是挑戰，也是機遇。在新的一年裏，機遇千載難逢，必須以全新的經營理念，高超的運營水平，全球化的視野，運籌帷幄，堅定不移抓發展，再一次在風暴和挑戰中，展示團隊駕馭複雜局麵的能力，展示員工不畏艱難、勇於(yu) 挑戰的決(jue) 心。

   譚旭光表示，要充滿必勝的信心，以昂揚的鬥誌，飽滿的熱情，積極作為(wei) ，科學務實，真正變挑戰為(wei) 機遇、化危機為(wei) 轉機，為(wei) 集團的發展再立新功。要充分發揮產(chan) 業(ye) 協同優(you) 勢，以及各板塊產(chan) 品優(you) 勢、服務優(you) 勢和品牌優(you) 勢，相互支持、協同進取，奮力實現集團發展的新跨越。

   同時要加快自主創新步伐，加快調整市場結構和產(chan) 業(ye) 結構，建設最具競爭(zheng) 優(you) 勢的技術研發平台，打造優(you) 勢產(chan) 品組合，真正把濰柴集團建設成為(wei) 擁有持久核心競爭(zheng) 力的卓越企業(ye) 。要加快集團人才隊伍建設，麵向全球，引進國際一流的人才，建設一支適應發展要求，具有統一價(jia) 值觀、優(you) 勢互補、形成合力的優(you) 秀管理團隊，建設一支規模宏大、結構合理、素質優(you) 良的人才隊伍，才能為(wei) 進軍(jun) 世界500強奠定堅實的人才基礎。

   譚旭光特別提到的是，企業(ye) 所有的營銷人員，要以更加負責的精神，開拓好國內(nei) 外兩(liang) 個(ge) 市場，保持市場占有率的提高，建立起全新的市場業(ye) 務。廣大科技人員要與(yu) 營銷人員密切配合，為(wei) 全力滿足市場需求奉獻出自己的智慧和力量。