鋰電池泛指用鋰金屬做正極，碳材料為(wei) 負極的兩(liang) 次動力電池，相對而言其比能量、比功率性能優(you) 異，能大電流充放電，循環壽命較長。但鋰電池有易爆的特點，故用於(yu) 電動汽車的電池組除了有電池管理係統以外，其電池箱必須具防衝(chong) 撞耐擠壓的功能，一般用具有上述功能的鋼材按耐壓容器製造。由此使電池組最終的重量增加，比能量下降三分之一左右。如鈷酸鋰電池比能量為(wei) 150WH/KG，錳酸鋰電池為(wei) 135WH/KG，鐵酸鋰電池為(wei) 120WH/KG左右。實際裝置於(yu) 整車後加上電池箱殼體(ti) 自重，最終鋰電池比能量約為(wei) 80-90WH/KG左右，這是錳酸鋰電池在北京示範車上的實際比能量。

    鋰電池的安全性是電動汽車的最終指標不容馬虎，其餘(yu) 則多有餘(yu) 地。因此在考慮鋰電池的優(you) 點時千萬(wan) 別忘了其劣勢同樣明顯。

    由於(yu) 純電動、混合動力、燃料電池betway在线官网汽車對鋰電池的依賴，特別是鐵鋰電池的異軍(jun) 突起，使專(zhuan) 利糾紛的可能性增大。令人煩惱的是我們(men) 又處於(yu) 被動的地位。當年“三縱三橫三平台”搭建時，鋰電池就位列其中，其中也獲得諸多成果和專(zhuan) 利，但看來又無力抗衡。

    當然，專(zhuan) 利糾紛產(chan) 生的前提是：一，betway在线官网汽車形成商業(ye) 化；二，國際法庭的判決(jue) 認定；三，專(zhuan) 利聯盟的形成；四，中國betway在线官网車形成批量出口。上述幾點中有一項不成立，那麽(me) 這種專(zhuan) 利糾紛難以形成，但我們(men) 下力氣研發betway在线官网汽車的目的是產(chan) 業(ye) 化商業(ye) 化，對可能發生的鋰電池專(zhuan) 利糾紛應理性應對之。其策略有：一，跳出目前純電動、混合動力、燃料電池的圈子，另行發展一套技術路線，從(cong) 技術概念和原理上另起爐灶。二，普查摸底盤點整合國內(nei) 現有鋰電池的研製力量和專(zhuan) 利，另行研製自有技術的鋰電池。

    建議科技部、工信部和知識產(chan) 權局盤點一下幾百萬(wan) 專(zhuan) 利中的幾百項關(guan) 於(yu) 鋰電池的專(zhuan) 利，再匯集相關(guan) 研發單位和製造企業(ye) ，評估一下這些專(zhuan) 利，將它整合成有用的專(zhuan) 利聯盟、製造工藝、生產(chan) 出能實用的動力電池，而且與(yu) 國際現有鋰電池專(zhuan) 利無關(guan) 。若評估後我們(men) 的專(zhuan) 利沒有實用價(jia) 值或難以突出包圍圈，那麽(me) 該為(wei) 下一步做準備。

    具體(ti) 例子：施樂(le) 複印機914型是噴墨水的，其專(zhuan) 利幾百項，其他企業(ye) 難以製造。佳能複印機采用噴墨粉技術，與(yu) 施樂(le) 噴墨水技術完全不同。因此避開了兩(liang) 者之間的專(zhuan) 利糾紛。這是一個(ge) 經典案例。另外電燈其概念為(wei) 電致發光，經曆了從(cong) 電弧燈、碳絲(si) 燈、鎢絲(si) 燈的進化，後來是熒光燈、稀土熒光燈到現在的LED半導體(ti) 燈具。我們(men) 理應另辟一條道路。國家組織重大專(zhuan) 項曆經幾個(ge) 五年計劃，其願望肯定是這樣想的，決(jue) 不是消化國外技術買(mai) 人家的零部件裝在自己的車上，成為(wei) 有自主知識產(chan) 權的成果。

    如果未來鋰電池專(zhuan) 利糾紛真的發生，而且重複DVD專(zhuan) 利的一幕，那麽(me) 我們(men) 現在的努力隻能事為(wei) 外企熱身作嫁衣。

    最後是一個(ge) 技術預見和技術路線的困擾，我們(men) 現在什麽(me) 都研發，據說是在目前這種不明朗的狀態下，萬(wan) 一將來會(hui) 失去某一方麵的技術發展機會(hui) 。實際上我們(men) 必須要先作技術發展方向的預判，若沒有預見能力，其“盲人跟人行”是可怕的。也許今日的純電動、混合動力、燃料電池和生物質能等研發也不是我們(men) 所知的簡單，也不是那麽(me) 馬上可以見效。如果走目前的技術路線並為(wei) 之投入巨資，到後來情況發生根本變化，那就被動了。預判有風險，但不作預判風險更大。而且不是不作預判的借口。

    回顧一下這十幾年的幾次技術變化我們(men) 記憶猶新：大連華錄的錄像機項目投產(chan) 之日，即被VCD、CD淘汰。樂(le) 凱膠卷與(yu) 柯達的收購事件，被手機攝像和數碼相機一夜戰勝，現在我們(men) 不再談論富士與(yu) 柯達的競爭(zheng) 了。這是研發的戰略與(yu) 戰術關(guan) 係。如果連技術發明的事與(yu) 科學研究的事都沒有弄清，我們(men) 不是在跑步機上奔跑，除了減肥作用以外不能前進。我們(men) 犯不起這種錯誤，尤其是重複犯錯。但願我們(men) 是杞人憂天。