2025年2月13日下午，公交集團黨(dang) 委召開擴大會(hui) 議，貫徹落實市委書(shu) 記宋誠在市屬國有企業(ye) 負責人座談會(hui) 上的講話和指示精神。集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長王菲主持會(hui) 議，集團領導班子、總監以及基層公司經理、機關(guan) 部室長共計20餘(yu) 人參加會(hui) 議。

會(hui) 議指出，市委組織召開的市屬國有企業(ye) 負責人座談會(hui) ，充分體(ti) 現了市委、市政府對國有企業(ye) 發展的高度重視和關(guan) 心支持，是站在新發展階段，全麵深化國有企業(ye) 改革發展各項工作的行動指南，為(wei) 我們(men) 做好下一步工作指明了方向、提供了遵循。

會(hui) 議要求，要持續深入學習(xi) 貫徹習(xi) 近平總書(shu) 記在遼寧考察時的重要講話和重要指示精神，切實把思想和行動統一到市委、市政府各項工作要求上來，以攻堅克難的實幹勁頭全力推動集團全年工作開好局、起好步。

會(hui) 議強調，一是要認真學習(xi) 、深入領會(hui) 宋誠書(shu) 記講話和指示精神，逐條細化、分解建賬，納入到集團全年工作部署，壓實責任、抓好落實；二是要以巡查問題和審計問題為(wei) 導向，建立台賬，確保及時整改銷號。堅持以問題整改為(wei) 切入點，舉(ju) 一反三，完善企業(ye) 經營機製、管理機製，確保企業(ye) 健康發展;三是要健全現代化企業(ye) 管理製度和市場化經營機製。領導班子要提升學習(xi) 能力，破解僵化思維限製，抓牢規劃、鎖緊目標、盯住市場，圍繞各自工作分工，結合工作實際分析、研究具體(ti) 工作;四是要聚焦主責主業(ye) ，找準企業(ye) 定位，提高企業(ye) 核心競爭(zheng) 力。找準發展存在的問題，列清單、找答案、破難題，要堅持科技創新，要有務實的工作方式方法。有效盤活國有資產(chan) ，做大增量、提升質量;五是要深入推進“三能”機製建設攻堅行動，打造能上能下、能進能出、能多能少的現代化企業(ye) 製度。建設“四新”國有企業(ye) ，促進企業(ye) 高質量發展；六是要深入開展虧(kui) 損企業(ye) 專(zhuan) 項治理三年行動，作為(wei) 公益性國企，要秉持減虧(kui) 即是盈利的理念，做優(you) 主營業(ye) 務，強化造血功能，加強成本管控，促進企業(ye) 可持續發展;七是要在風險防控上下功夫，有效防控經營類風險，維護資本安全，防範資本流失。加強安全隱患排查，狠抓安全生產(chan) ，堅決(jue) 遏製重特大事故發生。做好穩定工作，確保企業(ye) 平穩發展；八是要強化黨(dang) 建引領，發揮黨(dang) 委“把方向、管大局、保落實”作用，堅持完善“三重一大”決(jue) 策機製，強化紀委作用，加大反腐力度，建立內(nei) 部自身考評機製。加強領導班子建設，全麵推行經理層任期製和契約化管理。樹立業(ye) 績導向，履行“謀經營、抓落實、強管理”工作職責，不斷強化責任意識、擔當意識、奉獻意識，拿出老公交當年幹事創業(ye) 的激情和血性，強化示範引領傳(chuan) 導，在集團範圍內(nei) 形成上下同頻共振，敢闖敢幹的發展合力。