2011年1月10日,第五屆影響中國客車業(ye) 係列活動在北京召開。客車行業(ye) 的各路精英濟濟一堂,大家各抒己見,就客車行業(ye) 的各方麵問題進行了廣泛並熱烈的討論。
在2011年1月10日上午舉(ju) 行的第五屆影響中國客車業(ye) 係列活動•客車行業(ye) 人力資源建設研討會(hui) 是這次活動的重要組成部分,本研討會(hui) 旨在就客車業(ye) 人力資源管理方麵問題進行總結和探討,交流經驗,促進中國客車行業(ye) 人力資源良性發展,提升行業(ye) 人力資源管理水平。
蘇州金龍、南車時代、上海申龍、上海申沃、東(dong) 風旅行車、山東(dong) 齊魯、保定長安、凡士通、比澤爾等多家企業(ye) 的人力資源負責人參與(yu) 了這次討論,大家就客車行業(ye) 招聘途徑、員工培訓、部門合作、績效考核、福利製度及避免人才流失等等人力資源管理上最基本也是最關(guan) 鍵的問題展開深入交流。
第五屆影響中國客車業(ye) 係列活動•客車行業(ye) 人力資源建設研討會(hui) 現場
其中,大家對於(yu) 跨區域流動性高銷售人員培訓問題,跨部門合作問題等比較常見並且棘手的問題通過交流探討達成較為(wei) 一致的意見,形成較為(wei) 滿意的銷售人員調研、測評製度等解決(jue) 方法。
高端人才的流動則是各個(ge) 企業(ye) 最關(guan) 心的問題。企業(ye) 往往不惜耗費大量的人力物力來培養(yang) 和挽留高端人才,但是效果卻並不盡如人意。對此大家也提出了各種建議,比如用心留住人,實行人才發展多渠道,為(wei) 高端人才規劃將來;讓高端人才來帶新人,教導新人,及時儲(chu) 備後備人才;人才本地化製度;AB崗儲(chu) 備製度等。
研討會(hui) 的最後,中國betway最新网站發布了《2010年度客車行業(ye) 從(cong) 業(ye) 人員薪酬的調研報告》,從(cong) 客車企業(ye) 人力資源部的角度剖析客車行業(ye) 的薪酬待遇現狀。
中國betway最新网站發布《2010年度客車行業(ye) 從(cong) 業(ye) 人員薪酬的調研報告》
整個(ge) 研討會(hui) 氣氛非常熱烈,三個(ge) 小時的時間不知不覺就過去了,大家依然覺得意猶未盡,都希望以後有更多的機會(hui) 與(yu) 同行溝通和探討。
中國客車行業(ye) 人力資源建設研討會(hui) 參會(hui) 嘉賓合影
這次座談會(hui) 是繼第四屆影響客車業(ye) 業(ye) 係列活動•客車行業(ye) 人力資源管理研討會(hui) 以來,客車行業(ye) 的人力資源管理研討會(hui) 第二次成功舉(ju) 辦。研討會(hui) 給客車行業(ye) 人力資源管理人員提供了一次麵對麵交流的機會(hui) ,大家一方麵分享了自己的經驗,又探討了人力資源最常麵對的問題和解決(jue) 方法,參會(hui) 者受益頗多,並期盼第六屆影響中國客車業(ye) 係列活動•客車行業(ye) 人力資源管理研討會(hui) 的到來。
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