對企業(ye) 家而言，企業(ye) 管理乃重中之重，如何進行行之有效的管理是影響企業(ye) 發展乃至企業(ye) 生命力的關(guan) 鍵因素。對於(yu) 日益競爭(zheng) 激烈的客運企業(ye) 而言，一套規範化的管理體(ti) 係比什麽(me) 都重要。今年3月下旬，宇通“價(jia) 值連城”活動在“三孔之鄉(xiang) ”（孔府、孔廟、孔林）的濟寧如期舉(ju) 行，宇通公司攜手濟寧交運集團開展的“宇通杯”節油大賽更成了當地輿論關(guan) 注的焦點，活動全程也由濟寧電視台拍攝錄製。期間，記者對濟寧交運集團董事長魏廣錫進行了專(zhuan) 訪。魏董事長在客運企業(ye) 管理上的精辟論斷讓筆者欽佩不已。

　　山東(dong) 省濟寧交通運輸集團有限公司是由原山東(dong) 省濟寧汽車運輸總公司於(yu) 2006年3月整體(ti) 改製創立的，是濟寧市規模最大的專(zhuan) 業(ye) 道路運輸企業(ye) 。濟寧交運集團有限公司注冊(ce) 資本3000萬(wan) 元，資產(chan) 總額5億(yi) 元，擁有員工4000餘(yu) 人，各類營運車輛2000餘(yu) 部，跨省（區）及區內(nei) 客運線路300餘(yu) 條，覆蓋全國12個(ge) 省，通達50餘(yu) 個(ge) 中心城市。魏董事長告訴記者：“我們(men) 公司在成立初期，僅(jin) 有貨運汽車5輛、馬車27輛、職工71人。幾十年來，在幾代汽運人的共同努力下，企業(ye) 規模不斷壯大，實力不斷增強，多年來一直是濟寧市道路運輸市場的骨幹力量。2003年10月31日是企業(ye) 改製基準日，在濟寧市委、市政府和市交通局的支持和指導下，公司堅持兩(liang) 手抓，一手抓企業(ye) 改製，一手抓生產(chan) 經營管理，保證了企業(ye) 穩步發展和平穩過渡……”從(cong) 他的言談中，記者了解到，濟寧交運集團近幾年對各項管理工作進行了較大調整，而日益健全的管理體(ti) 製也是促進濟寧交運集團突飛猛進發展的核心因素。

　　機務管理：擇優(you) 選配，定額考核，標準化管理

　　魏董事長說，他們(men) 公司在機務管理方麵，始終堅持預防為(wei) 主和技術與(yu) 經濟相結合的原則，實行擇優(you) 選配、正確使用、定期檢測、強製維護、視情修理、適時更新和報廢的全過程綜合性管理，保障車輛技術狀況良好，保證機務管理工作的順利開展。在機務管理工作上，公司主要從(cong) 車輛選型、駕駛員培訓、標準化管理降低車輛使用成本等方麵進行。擇優(you) 選配合適車型是該公司機務工作的前提之一，這就要求機務人員在車輛購置前進行選型論證，重點考察車輛的適應性、可靠性、經濟性及維修方便性，選購符合國家產(chan) 業(ye) 政策和車輛發展規劃滿足實際需求、經濟性好的車輛。

　　定額考核適用於(yu) 車輛油耗管理，濟寧交運集團每年年初根據車輛使用狀況調整公營客車的燃油、零小修、維護費用定額，使之不斷趨於(yu) 合理化、標準化。魏董事長提到，為(wei) 了更科學合理地製定車輛燃油消耗標準，集團公司於(yu) 2006年8月引進了車輛燃油管理係統，有針對性地安裝到部分車輛上，對車輛燃油油耗實施全過程管理，利用科技手段統計車輛油耗數據，為(wei) 製定車輛油耗提供了科學的依據，減少了油料浪費。以集團公司文件的形式，建立健全車輛選購管理、技術檔案管理和定期報告、維護、檢測、定期例行檢驗、換季維護、報廢更新、輪胎使用管理等車輛技術標準化管理規章製度也是濟寧交運集團落實機務管理工作的重要方式。

　　安全管理：以人為(wei) 本，完善責任體(ti) 係，狠抓全程控製

　　在采訪魏董事長期間，負責機務管理的孟朝陽處長告訴記者，濟寧交運集團向來就是機務與(yu) 安全管理不分家，在狠抓機務管理的同時，沒有放鬆對安全管理的落實工作。魏董事長這樣告訴記者：“安全生產(chan) 關(guan) 係國家財產(chan) 和人民生命的安全，關(guan) 係經濟社會(hui) 的穩定和進步，關(guan) 係企業(ye) 的生存和發展，責任重大、意義(yi) 深遠。近幾年來，集團公司夯基礎、抓源頭、控全程、重實效，實現動態管理，實行全員管理，實施科學管理，取得了明顯的成效。我們(men) 深深地體(ti) 會(hui) 到，抓安全管理工作，不是一朝一夕、一蹴而就的簡單事，必須持之以恒、堅持不懈。”

　　的確，通過翻閱該公司的相關(guan) 檔案材料，記者了解到，濟寧交運集團一直在創新工作思路，主要從(cong) “堅持以人為(wei) 本，牢築思想防線”、“堅持製度落實，完善責任體(ti) 係”、“堅持源頭管理，狠抓全程控製”、“堅持科技運用，不斷提高管理水平”等方麵，不斷完善安全管理工作。安全管理貴在堅持，魏董事長信心十足地說：“新的形勢、新的任務、新的環境，對安全管理工作不斷提出新的要求，我們(men) 也會(hui) 不斷完善工作方法，防微杜漸、未雨綢繆，持之以恒地將安全管理工作堅持到底！”

　　在企業(ye) 綜合管理上，濟寧交運集團公司一直采用博采眾(zhong) 長、取長補短的措施，吸收其他企業(ye) 先進的管理製度、企業(ye) 文化，不斷充實自身的管理製度。如在機務管理上，對車輛的技術要求非常嚴(yan) 格，了解車輛的先進技術至關(guan) 重要。像在車輛節油技術上，宇通獨有的發動機熱管理技術成了該公司中高層領導乃至基層機務負責人關(guan) 注的對象。談及這一技術，曾從(cong) 事車輛技術研究的魏董事長饒有興(xing) 趣地說：“據我了解，目前的汽車節油技術主要分為(wei) 兩(liang) 派：一派是基於(yu) 現有的汽油發動機或柴油發動機，利用各種先進技術提高其節油效果，改善其燃油經濟性；另一派則將目光盯在了betway在线官网之上。宇通的發動機熱管理係統則是在現有發動機的基礎上，加裝一套熱管理係統，精確控製發動機冷卻水的溫度，使其始終保持在90℃左右的合理範圍內(nei) ，從(cong) 而使發動機處於(yu) 最佳的工作狀態，實現節油的目的。”“這次節油大賽的比賽用車是宇通ZK6127HP產(chan) 品，也加裝有宇通發動機熱管理係統，6位參賽選手的百公裏油耗綜合成績不到16.5升，這個(ge) 數字是相當理想的，也說明了宇通發動機熱管理係統在節油上的良好效果。”筆者了解到，去年11月份，濟寧交運集團總經理張敦勇帶領集團分公司機務經理及部分機務工作人員專(zhuan) 程到宇通了解並學習(xi) 先進技術，向宇通博士後科研工作站技術人員詳細了解了宇通發動機熱管理技術的相關(guan) 技術原理。他們(men) 去的時候是大霧天氣，張總笑稱那次去宇通參觀學習(xi) 是“衝(chong) 破層層大霧”，足以看出他們(men) 對先進管理及技術的強烈學習(xi) 欲。

　　魏董事長很慈祥，也很健談，他對宇通“價值連城”活動的評價特別高：“宇通‘價值連城’活動符合國家創建節約型社會的政策導向，是對科學發展觀的具體貫徹和落實。通過開展節油大賽和‘價值寶典’培訓等形式，讓我們學到了更多的新技術、新知識。通過這一活動，我們體會到，隻有先進的產品和科學的操作結合起來才能發揮節油上的良好效果，通過管理手段降低油耗的方式應該繼續堅持。”

　　“宇通公司在客車行業享有第一品牌的美譽，通過為本次活動提供先進的客車產品和科學的駕駛操作指導，讓我們感受到了宇通公司的技術實力和服務熱情。我們相信宇通公司與濟寧交運集團雙方的合作關係將會更加密切，雙方的合作也必定會更加和諧、更加愉快！”魏董事長非常看好與宇通公司的合作前景。既有規範化的管理，又能虛心學習、博采眾長，難怪濟寧交運集團公司的發展如日中天！