2008年,對於(yu) 廈門金龍旅行車有限公司來說,是極不平凡的一年。不僅(jin) 是,公司年初就向市場推出了XML6145J23特大型豪華客車、XML6125J93C混合動力電動城市客車、XML6897J13中型客車、XML6127(08款)大型豪華客、XML6180
BRT快速公交車等5款全新客車,並在全國性的展會(hui) 上,參展客車得到大家的好評,榮獲“2008中國綠色客車獎”、“2008中國快速公交車輛優(you) 秀獎”、
“BAAV2008年度中國原創客車大獎”、“BAAV2008年度中國原創巴士大獎”、“BAAV2008最佳巴士造型獎”和“中國高等級精品客車獎”等獎項;而且是,建成的堪稱全球第一條大型客車全浸、步進式、整車(車身+底盤車架)前處理、陰極電泳底漆生產(chan) 線於(yu) 5月8日成功投產(chan) ;同時,也迎來了具有曆史性意義(yi) 的十六周年廠慶,廈門金旅迎來了新的發展時期。
短短的16年,廈門金旅公司從(cong) 一個(ge) 隻有30人,產(chan) 量百輛的小企業(ye) ,發展成現年產(chan) 銷2.5萬(wan) 輛,銷售收入超45億(yi) 元的國家汽車整車製造、出口基地的大型工業(ye) 企業(ye) ,創造了10多年主要經營指標連續保持兩(liang) 位數增長的神奇。廈門金旅16年發展的曆程,是中國客車工業(ye) 發展曆史中一部燦爛的篇章。
創業(ye)
當1992年湖裏生產(chan) 基地的第一根樁基深深打入泥土時,誰都未曾料到這家注冊(ce) 資本僅(jin) 4000萬(wan) 元生產(chan) 麵包車的小企業(ye) ,會(hui) 在日後成為(wei) 中國四大客車企業(ye) 之一,並蜚聲海外。
伴隨廈門金旅走過十六周年的總經理葉宏廷不無感慨地說:“從(cong) 1992年到2002年,廈門金旅的銷售額增長了100倍,完成了從(cong) 無到有的第一階段。在這其中,輕型客車可稱為(wei) 其事業(ye) 發展的奠基石,而考斯特中巴車又使廈門金旅脫穎而出。”

廈門金旅1992年正式成立時,是在臨(lin) 時搭建的2000平方米的簡易車間開始艱難的創業(ye) 之旅。當時我國輕型客車的生產(chan) 技術較為(wei) 落後,廈門金旅引進了技術含量較高的日產(chan) 麵包車生產(chan) 技術和工藝,進行生產(chan) 金旅牌6390產(chan) 品,產(chan) 品尚處試產(chan) 階段便獲得市場認可,僅(jin) 在當年就銷售了107輛,產(chan) 值達到2088萬(wan) 元。
1995年,全國湧現出不少輕型客車產(chan) 品。此時,金旅公司果斷淘汰在市場上的優(you) 勢已不明顯的原有產(chan) 品,重新引進了適合企業(ye) 又適應市場的豐(feng) 田“海獅”車型的技術和生產(chan) 工藝,生產(chan) 金旅牌6480產(chan) 品,讓廈門金旅在發展中上了一層樓。
隨著我國輕型客車市場競爭(zheng) 的加劇,1997年,廈門金旅又一次果斷做出調整產(chan) 品結構和企業(ye) 發展方向的決(jue) 策,與(yu) 豐(feng) 田再次合作,引進考斯特技術,進行考斯特中巴生產(chan) 。廈門金旅考斯特中巴一經推出便再次在市場脫穎而出。僅(jin) 過了一年,該車便被首汽集團選定為(wei) 服務兩(liang) 會(hui) 的國賓車隊專(zhuan) 用車。“國賓車”給金旅公司帶來了好運,至今金旅考斯特中巴依舊保持熱銷,2007年銷量近3000輛。
思變
“1999年,廈門金旅進行了第三次轉型,這是具有曆史意義(yi) 的轉折。”葉宏廷自豪地告訴說。
金旅的考斯特中巴仍在市場熱銷時,管理層已在思考企業(ye) 新產(chan) 品發展的方向問題。通過深入的市場調研發現,隨著高速公路和旅遊業(ye) 的發展,大型客車市場出現需求放量增長跡象,具有前瞻性的金旅決(jue) 策層做出了重大選擇,上馬大客車產(chan) 品項目,廈門金旅進入新的發展階段。
廈門金旅從(cong) 1999年年底,開始試製大型客車;2000年,在較為(wei) 艱難的生產(chan) 條件下年產(chan) 500輛,並締造當年投產(chan) 、當年盈利的國內(nei) 客車界神話;2001年,廈門海滄的大型客車生產(chan) 基地落成後,廈門金旅再次書(shu) 寫(xie) 了當年投產(chan) 便年產(chan) 2000輛的世界客車界奇跡,銷售額達到12.5億(yi) 元,比增50%。至此,廈門金旅確定了大中輕型客車全麵發展的產(chan) 品結構,產(chan) 品線迅速擴大到八大係列近百個(ge) 品種。
放眼未來
葉宏廷說:“廈門金旅真正的讓業(ye) 界刮目相看在於(yu) ,從(cong) 2002年銷售收入22億(yi) 元到2007年的45億(yi) 元,5年的時間實現銷售收入再翻一番,從(cong) 而完成了從(cong) 小到大的第二階段。”去年,金旅公司客車銷量突破2.5萬(wan) 輛新高,同比增幅超過49%,出口1.1萬(wan) 輛,同比增幅高達626%,金旅公司已保持了連續15年的兩(liang) 位數增長。
始終保持著危機意識的廈門金旅,麵對日益同質化的客車市場,如何跳出以價(jia) 取勝的怪圈,放眼更長遠的市場。葉宏廷告訴記者,2007年,金旅經營班子力排眾(zhong) 議說服股東(dong) 投資近2億(yi) 元,在全國率先建立車身加底盤車架的整車陰極電泳線,使金旅客車的塗裝工藝達到轎車水平,以進一步推動產(chan) 品的銷售。
5月8日,金旅大型客車整車陰極電泳線項目的成功投產(chan) ,金旅客車的塗裝質量達到了國內(nei) 領先和國際先進的水平,這標誌著廈門金旅的發展又進入了一個(ge) 嶄新的階段。業(ye) 內(nei) 專(zhuan) 家認為(wei) ,如何擺脫同質化,使金旅客車產(chan) 品再上一個(ge) 等級;如何不受外界幹擾按照自己思路發展等是未來廈門金旅麵臨(lin) 的新挑戰。我們(men) 期待廈門金旅再譜新篇章,續寫(xie) 神奇。
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