把責任作為(wei) 企業(ye) 價(jia) 值觀的核心來強調，既是濰柴文化的自覺、自信，同時也是由濰柴當前的地位、時代的要求決(jue) 定的。如今，濰柴已經在中國汽車和裝備製造業(ye) 居於(yu) 領軍(jun) 地位，並在世界裝備製造業(ye) 舞台扮演重要角色，從(cong) 而決(jue) 定了她要把責任放在首位，肩負更大的責任與(yu) 使命。

   “濰柴要在世界發動機市場占有一席之地，你們(men) 要有這個(ge) 雄心壯誌。”2005年4月，胡錦濤總書(shu) 記在視察濰柴時語重心長地囑咐道。 

   強烈的責任意識，激發濰柴人幹事業(ye) 的強勁動力。在國家期望的感召下，濰柴實施穩健生產(chan) 、攻克技術難關(guan) 、完善服務網絡布局，立誌振興(xing) 中國裝備製造業(ye) ，進軍(jun) 世界500強，為(wei) 國家贏得榮耀。

   和諧發展  感恩無限

   當我們(men) 在審視濰柴的責任文化時，我們(men) 還會(hui) 發現濰柴文化的另一變化：濰柴正在把感恩文化融入到企業(ye) 文化中，努力構建以人為(wei) 本的和諧文化。

   “隻有企業(ye) 對員工感恩，才能體(ti) 現‘以人為(wei) 本’的精髓，才能促進員工與(yu) 企業(ye) 的共同發展；隻有員工對企業(ye) 感恩，才能激發無窮的工作激情和強大的責任意識。同時，對社會(hui) 、對客戶、對合作夥(huo) 伴的感恩，可以引導全員認識到社會(hui) 、客戶、合作夥(huo) 伴等對自身發展的重要價(jia) 值，反映了和諧社會(hui) 的本質。”談到融入感恩文化的初衷，譚旭光這樣表示。

   濰柴的感恩已經從(cong) 理念宣貫，落實到實際行動中。濰柴把2011年確定為(wei) “感恩年”。在企業(ye) 內(nei) 部，陸續開展各項活動，包括婦女節感恩活動、愛心捐贈、慶祝老人節等；同時，濰柴持續積極參與(yu) 社會(hui) 公益事業(ye) ，目前在教育事業(ye) 方麵累計投入1500餘(yu) 萬(wan) 元，還在中學設立獎學金、捐建希望小學、服務奧運會(hui) 、參加搶險救災，用行動詮釋感恩的真義(yi) 。

   打造感恩文化對濰柴裨益頗多，幫助她營造出濃厚的感恩氛圍，構建起和諧企業(ye) ，充分調動員工的積極性和創造性，增強員工的自豪感和歸屬感，融匯成一股強大的文化力量，促進濰柴實現更好發展。

   責任和感恩都是濰柴企業(ye) 文化中的重要內(nei) 涵，兩(liang) 者密切關(guan) 聯、不可分裂。濰柴對員工、國家以及社會(hui) 的感恩，體(ti) 現出濰柴對於(yu) 這些層麵的責任；反過來，員工對濰柴感恩，可以使自身增強責任意識，把濰柴當作自己的家，當作實現夢想的平台，進而為(wei) 濰柴的騰飛注入更強動力。

   10月召開的黨(dang) 的十七屆六中全會(hui) ，提出要深化文化體(ti) 製改革、推動社會(hui) 主義(yi) 文化大發展大繁榮，這種國家層麵的文化建設與(yu) 企業(ye) 層麵的文化建設，盡管具體(ti) 路徑上有差異，但在本質上是一致的，最終目的都是為(wei) 了促進國家的繁榮與(yu) 騰飛。在當前國家營造的有利文化環境下，如果濰柴一如既往地打造富有活力和創造力的文化，作為(wei) 企業(ye) 可持續發展的基因，那麽(me) ，在不久的將來，世界500強的名單上將毫無懸念地出現濰柴的名字。