近幾年來，我國公路客運企業(ye) 經曆了太多的“挑戰”，從(cong) “高鐵時代”突至到動車增開、從(cong) 08雪災到汶川地震、從(cong) 國二轉國三到金融危機等，無一不影響著我國公路客運的發展。然而在諸多不利因素的背景下，眾(zhong) 多優(you) 秀客運企業(ye) 通過改善管理，提升服務，成功克服了困境，取得了卓越的成績，開辟了新的運營模式。為(wei) 此，betway最新网站聯合國內(nei) 數十家知名客運企業(ye) 開展了“深入客運、尋找今日之星”活動。希望從(cong) 全國範圍內(nei) 的一二級資質公路客運企業(ye) 中，尋找明星企業(ye) 、明星人物、感人故事行動。2009年6月1日-3日，betway最新网站特別報道組走進聊城交運集團進行係列報道：

針對最近爆發的H1N1流感疫情，我國公路客運企業(ye) 如何應對？聊城交運出台了哪些具體(ti) 舉(ju) 措？betway最新网站記者專(zhuan) 訪了趙英杭董事長：

趙董：    應對H1N1流感，我們(men) 會(hui) 樹立信心做足準備。當地省廳，公路局都有安排，但又“過猶不及”，我們(men) 既不能放任自流，無動於(yu) 衷；我們(men) 必須做到：必須嚴(yan) 格相應的防禦措施，做好準備，做足準備；是不是提高級別就是最好的應對辦法？不能引起恐慌；我們(men) 經曆了2003年非典，有了相應的經驗，不管有多大的困難，我們(men) 都能應對；也就是說，我們(men) 做好了打硬仗的準備，但願硬仗永遠不要到來。