新年伊始，上海正先電子科技有限公司迎來了2025年銷售會(hui) 議。本次會(hui) 議匯聚了公司領導班子及各部門代表，圍繞新一年的戰略布局、目標規劃和具體(ti) 實施方案展開了詳細討論。會(hui) 議為(wei) 期兩(liang) 天，涵蓋了業(ye) 務展望、銷售規劃、區域調整以及全麵的技能培訓，成果豐(feng) 富，極大地提升了全員的信心與(yu) 執行力。

會(hui) 議伊始，正先集團董事長李嵩對過去一年取得的成績表示肯定，並對2025年整體(ti) 業(ye) 務進行了展望。李董指出隨著智能交通及智慧城市解決(jue) 方案市場的持續增長，正先將在技術創新、產(chan) 品迭代和市場拓展上持續發力。未來公司將繼續加大對智慧城市家具、設施綜合管理平台等領域的研發力度，進一步拓展正先的核心驅動力，鞏固公司在行業(ye) 中的領導地位。

緊接著，正先集團總裁陳紫閣對銷售業(ye) 務進行了詳細規劃。他表示，2025年公司將根據市場需求和資源優(you) 勢，實施更為(wei) 合理的銷售區域劃分，進一步提升銷售團隊的執行力與(yu) 效率。通過區域化的工作邏輯，銷售部門將更精準地對接客戶需求，確保銷售目標的達成。在此基礎上，陳總還明確了各區域的具體(ti) 銷售任務，細化了銷售指標，並在討論中達成了多項共識，確保各項策略的順利實施。

會(hui) 議的最後階段，各部門代表為(wei) 銷售團隊進行了一係列業(ye) 務培訓，旨在全麵提升團隊的綜合能力，確保在2025年迎接更加複雜的市場挑戰。此次培訓內(nei) 容廣泛，涵蓋了多個(ge) 關(guan) 鍵領域，重點是提升銷售的專(zhuan) 業(ye) 素質和跨部門協作能力。通過係統的學習(xi) 與(yu) 分享，不僅(jin) 提升了銷售的專(zhuan) 業(ye) 能力，也增強了團隊的凝聚力與(yu) 執行力，為(wei) 公司的長遠發展和個(ge) 人的成長注入了新的動力。

為(wei) 期兩(liang) 天的會(hui) 議圓滿落幕，與(yu) 會(hui) 人員紛紛表示將全力以赴，按照既定目標和策略，為(wei) 2025年的業(ye) 務發展貢獻力量。公司也將繼續創新驅動，不斷強化產(chan) 品研發與(yu) 服務能力，力求在新的一年中實現更高質量的業(ye) 務增長與(yu) 市場突破。