人才是企業(ye) 高質量發展，實現可持續增長的重要能量極。技能大師工作室作為(wei) 一種獨特的人才培養(yang) 模式，能夠推動企業(ye) 人才資源總量穩步增長。

緊急召集！中車電動“技能天團”誕生記

2019年，“班墨工場”肖乾亮技能專(zhuan) 家工作室成立

“大家把各自了解的信息匯總一下，我們(men) 這周頭腦風暴一下。”在中車電動技能大師工作室，來自各工種的“技能大師”們(men) 時常會(hui) 聚在一起，對近期公司生產(chan) 、研發試製等領域發現的新問題、改善項點進行頭腦風暴，工作室的成員都是在公司摸爬滾打數年，經驗豐(feng) 富的“老師傅”，秉承從(cong) 一線來、到一線去的工作態度，解決(jue) 了一個(ge) 個(ge) 疑難雜症。

2019年，企業(ye) 人才競爭(zheng) 達到一個(ge) 新的高潮，如何集全公司之力，挖掘更多更優(you) 秀的人才，集中一點發力？當時，公司組織了多次會(hui) 議討論，商討建立首個(ge) 技能大師工作室。那麽(me) ，誰來領銜呢？針對這一思考，各部門也紛紛毛遂自薦，推介自家的技能帶頭人。

經過一段時間物色挑選，大家的目光最終落在了入司還不到三年的肖乾亮身上。2017年，肖乾亮加入了中車電動，而他早在大學期間就代表學校參加了湖南省電氣控製職業(ye) 技能大賽，獲得了“第二名”，入職後，肖乾亮迅速積累了豐(feng) 富的工作經驗，尤其在QC改善、難題攻關(guan) 等方麵表現出色。“我可以試試！”收到工作任務後，肖乾亮自信地表示。

工作室成員在專(zhuan) 門的辦公場地交流學習(xi)

隨後，肖乾亮開始“招兵買(mai) 馬”：“冷作鈑金先鋒”田海榆、“塗裝藝術家”胡可、“裝調大師”黃寧常、“電工智多星”梁巨堅等11名大家公認的大師紛紛加入，麵對這個(ge) 人人資曆豐(feng) 富、技能嫻熟的“全明星陣容”，肖乾亮既興(xing) 奮又擔憂，興(xing) 奮的是大家響應及時，擔憂的是大家資曆都比自己老，管理可能成問題。“肖大師，今後聽你安排”、“大家今後互相學習(xi) 哈”......在第一次見麵會(hui) 上，大家自然散發的親(qin) 和力，將肖乾亮缺乏的自信心逐漸填滿了。

工作室成員外出交流學習(xi)

製定規章製度、明確工作目標......遇到不明白的，就通過網絡搜索、拜訪兄弟單位取經來解決(jue) ，期間，大家還製定了“攻堅克難、技能研究、技能競賽、技能培訓、名師帶徒、技能鑒定”的職能職責，一切都在井然有序進行。

就這樣，通過一個(ge) 多月的籌備組織，名為(wei) “班墨工廠”的技能大師工作室正式運營。不過，工作室作用究竟如何發揮？還得實戰檢驗。

首戰告捷！6小時攻克安裝難題

技能帶頭人進行鋁合金管校正和試裝

工作室成立不到半年，在2020年初，時任訂單管理中心主任周鮪偉(wei) 尋求幫助："有兩(liang) 根鋁合金管在車上安裝不上，是否有可靠的解決(jue) 辦法？"收到工作任務後，大家興(xing) 奮不已，隨即展開方案研究，並製定改進措施。

通過現場查看，大家發現，這種鋁合金管是某批次訂單車客戶要求安裝的前檔護欄，由於(yu) 造型複雜，供應商彎管設備暫無法滿足工藝要求，使樣件誤差較大，肖乾亮想，是否可以手工解決(jue) 誤差？隨即組織工作室的焊工張旭、鉗工寧升明等技能帶頭人一起討論，大家從(cong) 自己的專(zhuan) 業(ye) 角度提出了不同的見解和想法：手工校正雖有導致誤差越來越大的風險，但也有成功的可能，值得一試。

當時早已下班，可大家的興(xing) 奮勁兒(er) 似乎用不完，都想發揮自己的專(zhuan) 業(ye) 和能力，解決(jue) 這個(ge) 生產(chan) 難題，助交車一臂之力。張旭、寧升明等技能骨幹開始認真測量每個(ge) 部位的安裝誤差，記錄數據，根據誤差數據進行校正、試裝、再校正……隻用不到6個(ge) 小時，終於(yu) 精準安裝好了前檔護欄。供應商最終以校正後樣件為(wei) 參考，成功製作出符合要求的批量前檔護欄，訂單車最終如期交付，得到了客戶的一致好評。

有了這一次成功經曆，工作室成員對今後工作的開展更加充滿了信心，公司遇到生產(chan) 難題往往也會(hui) 首先尋求技能工作室的幫助。因為(wei) 緊密貼近生產(chan) 一線，工作室成員遇到質量或效率上的問題也會(hui) 記錄下來形成改善課題，並協同探討解決(jue) 方案，至今工作室成員已攻克了焊裝車間艙門封板效率提升、塗裝車間電泳烤漆烘幹時間不精準、總裝車間彎管設備精度不足等50餘(yu) 項現場難題。

賽場稱霸！技能大師的高光時刻

工作室成員參加技能競賽

除了解決(jue) 生產(chan) 難題，工作室成員也在不斷精進崗位專(zhuan) 業(ye) 技能，肖乾亮說：“技能競賽是我們(men) 技能員工快速成長及技能提升的一條‘高速公路’。”這句話激勵了工作室的每個(ge) 成員，他們(men) 踴躍參加公司、上級單位、市裏舉(ju) 辦的各種技能大賽，在2020年株洲市技能天下網絡直播賽中，工作室核心成員及車間生產(chan) 骨幹積極報名，先後有 20餘(yu) 人參與(yu) 到電氣裝置、叉車司機、冷作鈑金工等職業(ye) 工種中，與(yu) 全市的企業(ye) 職工同台PK，最終獲得叉車司機項目冠軍(jun) 1項，第三名、第五名各1項，獲電氣裝置項目第四名1項，4人獲優(you) 勝獎，助力公司成功斬獲團體(ti) 二等獎（企業(ye) 積分排名第一），創造了公司參加技能競賽的曆史最好成績。

而除了提升自身的專(zhuan) 業(ye) 技能，工作室還研究如何提升其他技能工人的專(zhuan) 業(ye) 技能。在實際生產(chan) 過程中，有一些關(guan) 鍵工序一旦卡住就會(hui) 影響車輛交付，工作室便首創“瓶頸工序技能提升訓練營"，由技能帶頭人和對關(guan) 鍵工序熟練又高效的車間骨幹製作關(guan) 鍵工序操作視頻，開發扶手、座椅安裝等瓶頸工序操作訓練新標準，搭建及優(you) 化模擬訓練平台,幫助其他員工提升操作的熟練性，而這也為(wei) 公司切實管控好關(guan) 鍵工序、提升生產(chan) 效率打下了堅實的基礎。

5年蛻變，從(cong) 0到N的技能傳(chuan) 奇

常德分室成立時的成員合影

技能工作室的成立和發展，讓工作室成員在個(ge) 人職業(ye) 發展中有了長足的進步，他們(men) 積極申報中車級、株洲市級、湖南省級的勞模工匠、金藍領工作室。經曆5年的成長，也不斷有新的技能骨幹加入，工作室首批技能帶頭人開始領銜工作室分室。隨著行業(ye) 發展和中車對產(chan) 業(ye) 工人隊伍建設的要求，2024年，公司又揭牌成立了技能大師工作室和勞模工匠工作室。

技能大師、勞模工匠技能創新工作室揭牌

如今，技能工作室以實際成果彰顯了他們(men) 的匠心與(yu) 努力，成立至今，提質降本創效累計逾670萬(wan) 元，獲得國家專(zhuan) 利6項，中車科學技術獎1項，發表技術論文8篇，創造先進操作法12項，獲省QC成果一等獎2項，獲省項目二等獎2項。培養(yang) 技能骨幹220餘(yu) 人次，113人取得高級工以上技能晉升，先後15人獲市級以上技術能手、工匠等榮譽。工作室也擁有了多重身份：株洲市勞模和工匠人才工作室、中國中車技能大師工作室以及中國機電維修協會(hui) 大工匠工作室等……每一個(ge) 成就都是他們(men) 匠心獨運、勤勉不懈的生動注腳。

未來，技能大師工作室和勞模工匠工作室的成員們(men) 也將繼續前行，秉持求實、擔當、創新、領跑的精神，將工作室打造成解決(jue) 生產(chan) 難題的“攻關(guan) 站”、培養(yang) 高技能人才的"練兵場”、推動技術創新的“孵化器”及三師型人才培養(yang) 的“新平台”，為(wei) 企業(ye) 發展注入更多的活力和動力。