決(jue) 戰四季度    打贏收官戰

年末衝(chong) 刺正當時

奮力打贏收官戰

在大幹的熱潮中

有這樣一群人

為(wei) 了同一個(ge) 目標

從(cong) 晨曦微露，到月明星稀

他們(men) 忙碌的身影，奮戰在最前線

這看似微不足道的“步數”

背後卻寫(xie) 滿了不為(wei) 人知的故事

物流部 熊輝祥

2024年12月24日，物流部安全員熊輝祥像往常一樣，早早地來到了工作現場，時針剛指向7點半，他就已經全身心投入到安全檢查工作中。他在倉(cang) 庫的各個(ge) 區域仔細地“轉悠”，不放過任何一個(ge) 角落，其目的很明確，就是要確保現場的安全毫無差錯。在此過程中，他認真地確認每一項檢查事項是否都落實到位。就這樣，在不到兩(liang) 個(ge) 小時的時間裏，熊輝祥的步數就已接近6000步。這一步步，丈量出的是他對工作的高度責任感和敬業(ye) 精神。

質量安環部 謝誌強

“請大家正確佩戴個(ge) 人防護裝備，嚴(yan) 格按照操作流程作業(ye) !”正值四季度生產(chan) 高峰期，為(wei) 最大限度消除“人的不安全行為(wei) 、物的不安全狀態”，謝誌強用他自己的腳步丈量著公司的每一平方米，對違章作業(ye) 進行製止，對隱患及時排除，全力以赴保護員工的生命安全，守護員工的平安健康。每日班前會(hui) 上的安全宣貫成為(wei) 了他的“規定動作”，每日步行30000步更成為(wei) 了他的常態。

產(chan) 品工藝部 王亞(ya)

當清晨的第一縷陽光灑向大地時，產(chan) 品工藝部王亞(ya) 便開始了他一天的工作，拿著技術文件和工具在辦公室及車間來回穿梭，保障產(chan) 線工裝配套等需求。他立足崗位，認真專(zhuan) 研，努力工作的同時，也獲得了多項榮譽。2024年，其主導的精益管理創新項目《基於(yu) 中國傳(chuan) 統建築榫卯結構在整車工裝中的創新應用》獲得了“精益創新全國總決(jue) 賽二等獎”以及“中國中車精益管理創新大賽一等獎”。而他平均一天10000步的運動步數記錄著他作為(wei) 一名工藝人員的足跡。

車身車間  姚偉(wei)

在快節奏、高質量的生產(chan) 模式中，為(wei) 達到既定產(chan) 能，車身工段班長姚偉(wei) 主動承擔生產(chan) 指標，在海外訂單生產(chan) 過程中全麵管控，麵對前圍玻璃鋼蒙皮新工藝的挑戰，他每天穿梭在現場解決(jue) 各類異常，他的口袋隨時可以拿出“自製工作薄”實時記錄，小到一顆螺絲(si) 都未漏掉，做到了萬(wan) 無一失。而他每天的運動步數超20000是常態，已經成為(wei) 朋友圈運動排行的佼佼者。

總裝車間 肖武武

肖武武主要負責底盤附件安裝工作，麵對四季度高產(chan) ，他任勞任怨，每天在四條線上來回穿梭，他說“我的工作作風就是像軍(jun) 人一樣‘服從(cong) ’，隻要聽到指揮，我就指哪打哪。”無論是去庫房領料，還是去上道工序識別異常，肖武武到哪都是一路小跑，快速到位，他幹活雷厲風行，平均每天的步數都穩定在20000到30000之間。

製件車間 鄭必華

鄭必華是製件車間分揀配送班班長，她身材嬌小，卻蘊藏著無窮的力量。當高產(chan) 期物料配送的重任來臨(lin) 時，她精心布局、運籌帷幄，根據物料與(yu) 產(chan) 線實時生產(chan) 狀況合理調配資源，規劃出一條條精準配送路線，麵對緊急任務，她沉穩應對，憑借敏銳洞察力和果斷決(jue) 策力，及時調整方案，確保物料及時準確抵達目標工位。

項目管理部  孟中華

“拉產(chan) 線，拉產(chan) 線……”這幾乎是孟中華每天說的最多的一句話。作為(wei) 一名精益管理人員，“如何運用精益管理的手段，在四季度大生產(chan) 期間，實現精確投入，達到效益最大化”是孟中華每天思考的問題。為(wei) 此，他每天大部分時間都蹲守現場，每條產(chan) 線逐個(ge) 工序記錄作業(ye) 時間，通過對員工的作業(ye) 行為(wei) 進行改善，瓶頸工位問題點分析，提建議、優(you) 化操作方式，從(cong) 而助力現場生產(chan) 效率提升。

車身車間 胡可

在車身車間塗裝工序，有這樣一個(ge) 人，他經常走走停停，協調處理現場異常，他就是塗裝工段長胡可。為(wei) 確保生產(chan) 設備穩定運行，胡可經常穿梭在產(chan) 線之間，檢查設備運行狀態是否正常。與(yu) 此同時，為(wei) 確保晚班人員安全作業(ye) ，他還會(hui) 經常與(yu) 現場人員溝通交流，了解作業(ye) 員工的工作狀態，及時製止員工的不安全操作行為(wei) ，為(wei) 安全生產(chan) 的穩定順行保駕護航。

質量安環部  匡鳳嬌

在生產(chan) 現場，我們(men) 總能看到一個(ge) 大步流星的身影，深入現場查隱患、跟進生產(chan) 保質量。為(wei) 保障訂單的安全生產(chan) ，完成年度目標，自四季度以來，匡鳳嬌每日穿梭在各條生產(chan) 線之間，時而彎腰仔細檢查設備的運行狀況，時而踮起腳尖查看產(chan) 品的細節，時而招手叫來技術人員商討問題的解決(jue) 方案。每一步都堅定而迅速，像是在和時間賽跑。從(cong) 早到晚，她忙碌的腳步從(cong) 未停歇，運動步數輕鬆突破20000步，用行動為(wei) 安全生產(chan) 和產(chan) 品質量保駕護航。

項目管理部 劉金平

天還未亮，劉金平就已經來到了車間，開啟一天的忙碌。他沿著各產(chan) 線大步快走，緊盯產(chan) 能及訂單下線情況，這一路下來步數就已不少，一旦發現異常，立刻進行幫扶、協調溝通。從(cong) 早到晚，他像上了發條的機器，持續運轉。即便夜幕降臨(lin) ，車間燈火漸息，他辦公室的燈還亮著，為(wei) 達成年度生產(chan) 任務指標，他仍在桌前忙碌，此時的步數或許暫時停滯，但他為(wei) 工作付出的每一步都凝聚著對職責的堅守。

質量安環部  張小亮

“電阻焊機要及時補充冷卻水，起重機不要斜拉......”自四季度以來，張小亮每天都會(hui) 到各車間現場進行巡檢及糾正輔導，盡管還麵臨(lin) 著多個(ge) 搶修任務，他工作熱情也絲(si) 毫不減，為(wei) 了不影響生產(chan) 進度，他憑借著專(zhuan) 業(ye) 的技術和嚴(yan) 謹的工作態度，與(yu) 時間賽跑，與(yu) 困難博弈。