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品牌實驗室:海格客車品牌價值是怎樣煉成的?

2016-06-24 作者:仁義 來源:betway最新网站
   2016年6月22日下午,世界品牌實驗室(World Brand Lab)在北京發布2016年(第十三屆)《中國500最具價值品牌》分析報告。在這份基於財務、消費者行為和品牌強度分析而獲得的中國品牌國家隊陣容中,蘇州金龍海格客車已經連續9年上榜。從2008年初登“中國500最具價值品牌”榜開始,海格品牌價值逐年攀升,繼2015年品牌價值破200億後再創新高,此次以品牌價值251.76億排名全國第128位。

  蘇州金龍海格客車廠區全景

  18年前,一家依靠租賃廠房,僅(jin) 40餘(yu) 員工的客車企業(ye) 在蘇州起家,發展至今,公司現已經擁有總資產(chan) 81億(yi) 元,員工6000餘(yu) 人,其中各類專(zhuan) 業(ye) 技術人員1100多人。18年的深耕細作,海格客車銷售額從(cong) 最初的2.4億(yi) 元到2015年的118.13億(yi) 元,增長了48倍;年銷量從(cong) 最初的1546台到2015年的24308台,增長了15倍;品牌價(jia) 值從(cong) 當年的60億(yi) 元提升到如今的251.76億(yi) 元,增長了4倍多。這家由租賃廠房白手起家的企業(ye) 就是如今的蘇州金龍海格客車。18年來,海格始終把“創造國內(nei) 一流自主品牌企業(ye) ”當做不懈的追求,曆經風雨,砥礪前行。

  十八年華麗(li) 脫變,是什麽(me) 支撐了海格品牌的快速成長?

  品牌價(jia) 值新飛躍的背後密碼

  世界品牌實驗室主席、1999年諾貝爾經濟學獎得主羅伯特•蒙代爾教授曾說過:“無論是製造能力、技術水平還是管理能力,‘中國製造’和‘德國製造’已區別不大,智能製造在中國市場已處於(yu) 高速成長期。”而蘇州金龍海格客車正是這樣一家足以代表“中國製造”品質與(yu) 實力的企業(ye) 。

  《中國500最具價(jia) 值品牌》報告中江蘇省企業(ye) 表單

  作為(wei) 海格(HIGER)品牌的擁有者,蘇州金龍海格客車始終堅持以市場為(wei) 導向,以創新為(wei) 動力,引進先進的精益化生產(chan) 管理體(ti) 係,開辟了一條可持續的快速發展之路,大中型客車的產(chan) 銷量連續多年位居行業(ye) 第二位。海格客車馳騁全球100多個(ge) 國家和地區,榮獲“中國馳名商標”、“中國名牌”、“國家出口免驗產(chan) 品”等稱號,成為(wei) 國家汽車整車出口基地企業(ye) 、中國企業(ye) 信息化100強。

  固然,品牌價(jia) 值的攀升離不開企業(ye) 精準、完善的品牌戰略規劃。蘇州金龍海格客車致力於(yu) 通過塑造品牌形象提高產(chan) 品競爭(zheng) 力,打造品牌附加值,為(wei) 企業(ye) 從(cong) 成長期向成熟期,從(cong) 國內(nei) 優(you) 秀走向國際優(you) 秀過渡,同時也為(wei) “海格(HIGER)”躋身國際客車強勢品牌指明道路。

  為(wei) 上海迪士尼樂(le) 園提供接駁服務的海格客車

  如今,蘇州金龍海格客車提出“從(cong) 國內(nei) 優(you) 秀走向國際優(you) 秀”的企業(ye) 發展戰略,以在客車領域做大、做強的專(zhuan) 業(ye) 化經營為(wei) 主導,以市場為(wei) 導向,信息化助推國際化,快速應對國內(nei) 外客戶的個(ge) 性化需求。同時海格客車秉承“智贏未來”的品牌主張,在客車行業(ye) 首家研發並推出“G-BOS”智慧運營係統,並以此為(wei) 基礎推出全新升級的“綠管家2.0”betway在线官网整體(ti) 解決(jue) 方案,實現從(cong) 客車製造商向客車運營管理整體(ti) 方案提供商的轉變。

  此外,海格客車以不斷豐(feng) 富的betway在线官网產(chan) 品線及產(chan) 品性能推動城市提升“羅卡”(Low-carbon)水平,以引導公眾(zhong) 乘坐betway在线官网客車、倡導公眾(zhong) 綠色出行的每一環節,尋求“羅卡”的智慧路徑,打造低碳生產(chan) 、低碳運營、低碳出行、低碳生活的“羅卡”生態閉環。

  海格客車首倡的“羅卡”生活理念

  當霧霾籠罩神州大地;當二氧化碳排放帶來的溫室效應加劇;當“碧水藍天”似乎成為(wei) 普羅大眾(zhong) 的奢望時,蘇州金龍海格客車以智慧匠心響應綠色發展的時代潮流,首倡“羅卡生活”理念,深耕綠色交通,推動綠色發展,引領客車行業(ye) 進入“羅卡”新時代。在不斷的自我革新中,海格客車在保持經營業(ye) 績高速增長的同時,嚴(yan) 格履行社會(hui) 責任,並實現了兩(liang) 者的協同共進,品牌成長水到渠成。

  250億(yi) 成就海格品牌新高度

  雖然一切看似按部就班,但事實上,品牌價(jia) 值邁過了250億(yi) 的海格客車已經與(yu) 過去不可同日而語,其代表了中國客車業(ye) 的又一裏程碑。在中國客車業(ye) 依舊熱鬧、新興(xing) 市場不斷湧現、“紅海廝殺”更為(wei) 激烈的市場大環境下,未來,銷售過百億(yi) 甚至過幾百億(yi) 這一標準或許會(hui) 代替“年產(chan) 銷超萬(wan) 輛”這一指標,成為(wei) 衡量中國客車企業(ye) 的新標準。

  海格榮獲的“中國500最具價(jia) 值品牌”證書(shu) 及獎杯

  眾(zhong) 所周知,客車產(chan) 品多品種、小批量的特性決(jue) 定了客車在製造中無法像其他標準化的工業(ye) 品那樣很快達到批量化的複製,而且,市場需求的變化和緩慢增長也無法使客車企業(ye) 的品牌價(jia) 值像一些乘用車企業(ye) 那樣輕鬆突破百億(yi) 這一關(guan) 口。在沒有大規模擴大生產(chan) 規模的情況下達到這一數字,殊為(wei) 不易。

  當然,品牌價(jia) 值與(yu) 銷售額的突破與(yu) 企業(ye) 合理的產(chan) 品布局不無關(guan) 係。海格客車產(chan) 品型譜齊全,覆蓋4—18米的所有車型,從(cong) 最傳(chuan) 統的柴油動力客車到如今風頭正勁的燃料電池betway在线官网客車,銷售區域覆蓋世界100餘(yu) 個(ge) 國家和地區。

  海格客車始終保持著不斷自我革新的姿態在前行。在外部環境看起來並不好的情況下深耕和布局海外市場;在主流企業(ye) 多半還在競爭(zheng) 產(chan) 品時已經開始關(guan) 注終端乘客,為(wei) 客戶網羅客戶;發布基於(yu) 互聯網思維的“G-BOS”智慧運營係統;在絕大多數的企業(ye) 對純電動betway在线官网客車還處在造噱頭博眼球的時候,海格“綠管家2.0”betway在线官网解決(jue) 方案在全國推廣,betway在线官网客車已經遍地開花,收獲滿滿。

  海格品牌價(jia) 值突破250億(yi) ,這是又一極具意義(yi) 的裏程碑事件,海格客車的下一站在哪裏,下一個(ge) 目標又是什麽(me) ?值得我們(men) 期待。

  備注:世界品牌實驗室是一家國際化、專(zhuan) 業(ye) 性的品牌研究機構,總部位於(yu) 美國紐約,由1999年諾貝爾經濟學獎得主、“歐元之父”、美國哥倫(lun) 比亞(ya) 大學教授羅伯特·蒙代爾擔任主席,全資附屬於(yu) 全球領先的戰略谘詢公司世界企業(ye) 家集團,專(zhuan) 家和顧問來自美國哈佛大學、耶魯大學、麻省理工學院、斯坦福大學、牛津大學、劍橋大學等世界頂級學府,其研究成果已經成為(wei) 許多企業(ye) 並購過程中無形資產(chan) 評估的重要依據,被稱為(wei) 全球“品牌信任度晴雨表”。

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