櫛風沐雨,砥礪前行—海格發布2010-2015年度企業社會責任報告的幕後故事
社會(hui) 責任,是內(nei) 嵌於(yu) 企業(ye) 發展過程中的“正能量”,更是提振企業(ye) 發展自信的“強心劑”。當下乃至未來,履行社會(hui) 責任已經成為(wei) 企業(ye) 適應經濟發展新常態和提升企業(ye) 競爭(zheng) 力的重要戰略舉(ju) 措,模範履行社會(hui) 責任可以為(wei) 企業(ye) 贏得更高的美譽度和更廣泛的社會(hui) 認同,進而提升產(chan) 品和服務的市場份額,帶動競爭(zheng) 能力的提升。
責任與(yu) 效益,雙擎驅動造就了海格快速發展的“傳(chuan) 奇”,也為(wei) 行業(ye) 帶來有益的啟示。
砥礪風雨 ,譜寫(xie) “行業(ye) 發展最快”華章
翻開《蘇州金龍CSR2010-2015企業(ye) 社會(hui) 責任報告》,“2015年累計銷售車輛24308輛”、“銷售額118.13億(yi) 元”、“產(chan) 品遍布100多個(ge) 國家和地區”、“繳納稅收累計超17億(yi) 元”,“帶動汽車零部件產(chan) 業(ye) 近10萬(wan) 人的就業(ye) ”……一連串醒目的數據形象地標定了海格過去六年的曆史軌跡,也清晰展示了業(ye) 界為(wei) 人驚歎的“海格速度”。
金龍聯合汽車工業(ye) (蘇州)有限公司成立於(yu) 1998年底,在業(ye) 內(nei) 被通稱為(wei) "蘇州金龍"。18年前,蘇州金龍還隻是一家依靠租賃廠房,僅(jin) 40餘(yu) 員工的客車企業(ye) ;18年後,蘇州金龍現已擁有員工6000餘(yu) 人,其中各類專(zhuan) 業(ye) 技術人員1100多人,總資產(chan) 81億(yi) 元,是產(chan) 值連年超過百億(yi) 的業(ye) 內(nei) 三甲客車企業(ye) 。
蘇州金龍現代化客車生產(chan) 製造基地
18年砥礪風雨,蘇州金龍的銷售額從(cong) 最初的2.4億(yi) 元到2015年的118.13億(yi) 元,增長了48倍;年銷量從(cong) 最初的1546台到2015年的24308台,增長了15倍;員工數量從(cong) 最初的幾十人到突破6300人。18年來,海格始終把“創造國內(nei) 一流自主品牌企業(ye) ”當做不懈的追求,曆經風雨仍砥礪前行,譜寫(xie) 出一篇令行業(ye) 驚歎的發展華章。
目前,海格已建成國家級實驗室、新型客車工程技術研究中心、博士後科研工作站等研發和實驗機構,累計獲得各項授權專(zhuan) 利100餘(yu) 項。海格客車榮獲“中國名牌”、“國家出口免驗產(chan) 品”等稱號,品牌價(jia) 值202.86億(yi) 元,是當之無愧為(wei) “中國客車行業(ye) 發展最快的企業(ye) ”。
肩挑重任,以創新驅動未來
“大眾(zhong) 創業(ye) 、萬(wan) 眾(zhong) 創新”被視作中國新常態下經濟發展的“雙引擎”,作為(wei) 一家擁有18年造車經驗的老牌客車企業(ye) ,蘇州金龍秉承“為(wei) 客戶提供環保的產(chan) 品和服務,促進人、車、環境的和諧發展”理念,始終注重通過科技創新促進環境的協調可持續發展。
蘇州金龍積極利用廢棄物綜合利用等循環經濟的減量化技術,結合生產(chan) 材料再利用、再循環技術,優(you) 化生產(chan) 工藝及流程,推動公司綠色經濟發展,並以此成為(wei) 國內(nei) 客車行業(ye) 第一家通過ISO14001環境管理體(ti) 係認證的企業(ye) 。
2010-2015年,海格客車用於(yu) 節能減排累積投入資金2252萬(wan) 元,實現節水13萬(wan) 噸/年,節電287.4萬(wan) 度/年,節天然氣73萬(wan) m³/年。海格客車深入研究車輛的輕量化、電子化、低碳化技術,全係產(chan) 品都可滿足國家第五階段排放標準要求,普遍節油率達3%-10%,每年節約標準煤8.3萬(wan) 噸,減少二氧化碳排放1.75萬(wan) 噸。
無社會(hui) 責任與(yu) 擔當,企業(ye) 不可能實現可持續發展。長期以來,海格客車致力於(yu) 為(wei) 客戶創造更多價(jia) 值,將滿足客戶需求作為(wei) 自身發展的責任和使命。2007年海格發布行業(ye) 第一本“客車安全白皮書(shu) ”,首創大客車5A全程安全護航係統;2010年海格深刻洞察客戶需求,利用“互聯網+”技術對產(chan) 品進行全生命周期管理,同時基於(yu) G-BOS智慧運營體(ti) 係統開發出公路運營整體(ti) 解決(jue) 方案;2014年海格將安全防護體(ti) 係導入betway在线官网領域,掌握電池、係統和整車的多項安全核心技術,開發betway在线官网客車監控平台,利用車聯網技術實現車輛故障預警與(yu) 遠程控製,隨時隨地保障客車安全;同年海格發布“海格雲(yun) 戰略”,將免費wifi導入車廂,打破傳(chuan) 統,構建全新客車雲(yun) 產(chan) 業(ye) 鏈;2015年,海格創新推出betway在线官网無憂解決(jue) 方案,充分整合綠色產(chan) 業(ye) 鏈優(you) 勢,讓客戶購車無憂、運營無憂、服務無憂,助推betway在线官网汽車產(chan) 業(ye) 的健康良性發展。
海格“雲(yun) 戰略”為(wei) 客戶定製運營管理解決(jue) 方案
至2015年底,公司betway在线官网客車累計推廣22,000輛,推廣的產(chan) 品每年可節油8600萬(wan) 升,節氣1.9億(yi) Nm3(標方),每年可為(wei) 用戶節省燃料費用約13億(yi) 元,減少CO2排放量約60萬(wan) 噸,減少PM排放約74噸。
春風化雨,用感恩情懷反哺社會(hui)
羽翼雖未豐(feng) ,雛鳥已反哺。蘇州金龍十八年風雨兼程,離不開社會(hui) 各界的默默支持。以實際行動投身公益、傳(chuan) 遞社會(hui) 正能量是海格客車一直堅持履行的社會(hui) 責任。山區學童天真爛漫的笑臉、海格誌願者揮汗服務的身影、忙碌於(yu) 各大賽事的海格大巴成就了《蘇州金龍CSR2010-2015企業(ye) 社會(hui) 責任報告》裏最溫情、最暖心的篇章。
2010年海格客車出資援建西藏海格希望小學
海格捐資投建了三所希望小學,讓貴州、甘肅、西藏的貧困學子走進了夢寐以求的明亮課堂,給他們(men) 帶去了希望和未來。2010年,海格客車出資援建西藏海格希望小學;2012年,海格聯手湖南衛視、芒果V基金參與(yu) 大型公益慈善節目《天聲一隊》,10場節目累計募得捐款1120餘(yu) 萬(wan) 元,56台海格“快樂(le) 校車”開往全國各地受捐學校,海格客車累計捐贈款物共計420萬(wan) 元。
海格“快樂(le) 校車”係列活動現場
海格誌願者連續10年組織自願義(yi) 務獻血,2010-2015年總獻血量達36萬(wan) 毫升,被蘇州市紅十字會(hui) 等部門表彰為(wei) “無償(chang) 獻血工作先進集體(ti) ”;海格女職工們(men) 自發成立企業(ye) 愛心團體(ti) “海格媽媽愛心會(hui) ”,先後多次開展定點、結對幫扶,策劃《走出山區看世界》等愛心活動,帶著孩子們(men) 走出大山,開闊視野增長見識,為(wei) 孩子們(men) 擎托起將要騰飛的翅膀!
海格誌願者活動蔚然成風
全國兩(liang) 會(hui) 、亞(ya) 洲博鼇論壇、首屆青年奧運會(hui) 、世乒賽、世界互聯網大會(hui) ……多年來,國內(nei) 外各大賽事從(cong) 來不乏海格客車兢兢業(ye) 業(ye) 的身影,海格以卓越的產(chan) 品品質和周密的組織、貼心的服務、嚴(yan) 格的標準,保障了活動和賽事車輛安全、舒適、準點、零故障運行,贏得了客戶和社會(hui) 各界的好評。
隻有積極履行企業(ye) 責任的企業(ye) ,才能為(wei) 企業(ye) 帶來源源不斷的核心競爭(zheng) 力。“在公司成長發展的同時,運用多種方式回饋社會(hui) ,爭(zheng) 當有責任感的企業(ye) 公民,實現企業(ye) 的基業(ye) 長青。”這是蘇州金龍海格客車的企業(ye) 宗旨,自夢想起航之初,蘇州金龍就始終堅守著自己的責任與(yu) 擔當,在履行社會(hui) 責任之路上闊步前行。
一個(ge) 企業(ye) 的偉(wei) 大,在於(yu) 統籌社會(hui) 效益與(yu) 經濟效益,把回饋社會(hui) 上升到企業(ye) 的戰略高度。當許多企業(ye) 還為(wei) 如何才能永續經營、可持續發展的課題而困惑時,海格,或許已在踐行社會(hui) 責任的努力中找到了永續經營、基業(ye) 長青的DNA。
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