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康馳推定製校車 探索校車運營公交化路線

發布時間:2014年08月26日 00:00 作者:飛天 來源:搜狐汽車


    2014年8月24日,福州康馳新巴士有限責任公司(以下簡稱"康馳公司")推出的"5i84定製校車"線路宣布開始運營。至9月1日開學,福州"時代中學"的學生們(men) 將正式開始搭乘定製校車上下學。


  為(wei) 了這一項目,康馳公司采購9輛單價(jia) 54萬(wan) 元的宇通校車,共兩(liang) 種車型,車身長度分別為(wei) 8.5米和10米。在票價(jia) 製定上,與(yu) 普通公交車相比,"5i84定製校車"票價(jia) 相比較高,單程費用為(wei) 6元。但計算車輛折舊與(yu) 人員工資,全年計算仍將虧(kui) 損,符合公共交通的公益性原則。


  福州康馳新巴士有限責任公司總經理謝謙輝表示,未來校車運營必須實現公交化。相信康馳將以此次的定製校車項目撬動市場,未來會(hui) 有更多學校加入到定製校車項目中來。除擴大運營規模外,康馳公司還將通過提高車輛利用率、降低使用成本、廣告增值等一係列手段,努力實現盈利。但目前這些想法仍處在預想或起步階段,至真正實現還需時間。對於(yu) 康馳公司而言,這中間還有許多挑戰。


  校車智能化 家長實時掌握學生乘車信息


  2014年4月11日,康馳公司推出福州首家定製公交電子商務平台"5i84",致力於(yu) 挖掘傳(chuan) 統公交客運市場的細分。提及創建初衷,謝謙輝講到:公交行業(ye) 非常傳(chuan) 統,長期靠政府補貼生存。康馳公司運營9年,沉澱了很多經驗,希望突破行業(ye) 現狀。


  突破的路徑是什麽(me) 呢?謝謙輝的答案是:擁抱互聯網,打破地域及公交線網布局的限製,實現公交行業(ye) 轉型。"5i84"由此而生。


  此後,有福州"時代中學"學生家長前來詢問,是否可以為(wei) 學生開通定製公交線路。在得到肯定答複後,一些家長向學校要來花名冊(ce) ,聯係有共同意願的家長共同加入到定製校車中來。同時,家長們(men) 自發建立了討論群,在其中組織和討論相關(guan) 事宜。時至今日,成員已有300多人。在看到學生群體(ti) 定製公交的強烈需求後,康馳公司在該群中加入三個(ge) 客服人員,與(yu) 學生家長共同討論公交路線,解決(jue) 家長疑惑。最終,8條定製校車路線成型。


  為(wei) 免除家長對孩子安全的擔憂,康馳公司特別采購了9輛宇通專(zhuan) 業(ye) 校車,這些車輛具備超載、超速報警、GPS定位、一鍵破玻裝置、安全逃生門等安全功能。同時,校車配備宇通安芯校車智能管理係統,可對車輛運行過程實現錄音、錄像的實時監控,通過完善車載信息化係統完成學生上下車點名簽到。學生家長可以通過信息平台實時掌控車輛動態和學生乘車動態信息。學生每次上、下車,家長都將收到信息,注明上車時間和地點。


  搜狐汽車與(yu) 學生家長交流中得知,因"時代中學"地處較偏僻,且附近學校眾(zhong) 多,家長每天接送孩子往返時間長,而且學校附近堵車情況嚴(yan) 重,時間成本很高。"有了校車接送,我們(men) 真像是解放了。"一位家長講到。


  不違背公益原則 未來通過多途徑實現盈利


  雖然定製校車項目得到了家長的歡迎與(yu) 認同,但因定價(jia) 單程6元高於(yu) 一般公交,有聲音質疑其違背公交運營的公益性原則。


  對此,謝謙輝給我們(men) 算了一筆賬:按平均每輛車35個(ge) 座位計算,一個(ge) 學生每天往返車費12元,那麽(me) 一輛校車每天收入是420元。每月有效運營時間平均為(wei) 22天,再需減去近三個(ge) 月的寒暑假,算下來每輛車一年的收入約為(wei) 8--9萬(wan) 元。而另一麵,以每輛車使用6年來看,每年折舊費用就是9萬(wan) 元。再加上司機與(yu) 監管老師的工資,"5i84定製校車"運營屬於(yu) 虧(kui) 本狀態,並不違背其公益性。


  被問及6元票價(jia) 是否太貴,一位家長表示:"是不便宜,不過如果是以不用我接送孩子為(wei) 前提,是可以接受的。"甚至有家長擔憂康馳公司是否能因此盈利:"他們(men) 賺錢這件事才能延續下去,我不希望運營一陣子就結束了。"


  一個(ge) 值得注意的問題是,目前國內(nei) 校車運營模式主要有三種,分別為(wei) :政府完全主導、政府宏觀統籌企業(ye) 組織、政府監控企業(ye) (私人)組織。前兩(liang) 種模式一方麵等待國家補貼,另一麵等待國家管理,基本依靠政府推動其發展。而此次康馳公司的定製校車模式則完全市場化運營。同時,按照國家規定,學校購買(mai) 校車可以得到補貼,但像康馳這樣的運營企業(ye) 則沒有。在沒有補貼的情況下,康馳正在探索自己的盈利模式。


  據謝謙輝透露,未來康馳公司將從(cong) 幾方麵入手實現校車定製模式的可持續發展:首先,將從(cong) 規模突破,開辟更多公交路線,並在"時代中學"之後,與(yu) 更多學校達成合作。據介紹,目前已有幾家學校在與(yu) 康馳公司協商相關(guan) 事宜;第二,提高車輛利用率,加入寒暑假補習(xi) 班、午托班學生接送等業(ye) 務,減少車輛閑置時間;第三,降低成本,比如早上將學生送到學校後借用學校場地停車,減少校車往返的消耗;第四,廣告增值,充分利用校車內(nei) 可用的圖片、視頻等廣告資源。


  同時,康馳公司也向宇通提出了新的需求,希望其能生產(chan) 純電動校車。這樣,康馳公司將得到財政補貼,采購成本基本可控,這對其實現盈利無疑更有優(you) 勢。據悉,宇通目前已經開始為(wei) 其研發純電動校車產(chan) 品。


  "多年來我們(men) 一直在夾縫中求生存,但我相信一定會(hui) 有屬於(yu) 我們(men) 的春天。我在想現在這個(ge) 時代是不是已經到了?"采訪最後,謝謙輝講了上述這段話。他相信,康馳公司將撬動校車定製市場,未來會(hui) 有更多學生加入到其中。

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