2010年是中國客車業(ye) 產(chan) 銷量高速增長的一年，不僅(jin) 在傳(chuan) 統車上發展迅猛，betway在线官网汽車產(chan) 業(ye) 更是突飛猛進，大量純電動和混合動力新車在國家出台的補貼和鼓勵政策的下不斷發力。這一年，申龍客車也取得了大豐(feng) 收，不僅(jin) 完美服務了世博會(hui) ，而且在betway在线官网客車製造以及品牌傳(chuan) 播上收益頗多，同時其一直倡導的“顧問式”營銷理念也愈加深入到客戶心中。

    牽手世博奉獻愛心

　　2010年上海世博會(hui) 是中國的盛事，其影響力幾近媲美北京奧運會(hui) ，在世界範圍內(nei) 具有巨大的影響力。但是，巨大的客流壓力是世博期間政府需要解決(jue) 的重要問題，雖然政府已經采取專(zhuan) 線地鐵，公交來緩解壓力，但地區政府的交通仍然麵臨(lin) 較大的壓力。為(wei) 了協助上海市閔行區政府在世博會(hui) 期間緩解地區交通出行壓力，配合完成政府在世博期間的公益性的活動，申龍客車主動發起與(yu) 閔行區政府共同籌建了一支公益性質的“愛心巴士”專(zhuan) 用車隊。

申龍“愛心巴士”服務上海世博會(hui)

　　上海閔行區領導對申龍客車主動服務世博、協助政府擔當專(zhuan) 職接送任務、解決(jue) 了運輸難題、緩解了交通巨大壓力的公益性活動給與(yu) 了高度評價(jia) 。巨大的人流不僅(jin) 是對客運公司的挑戰，也是對運輸行業(ye) 整體(ti) 的一次檢閱。

    為(wei) 確保所有車輛的正常運行，申龍客車還專(zhuan) 門為(wei) “愛心巴士”配備了經過訓練的司機，這些司機著裝統一，素質精良，具備專(zhuan) 業(ye) 、規範化的服務水準，可有效承擔世博會(hui) 期間的旅客運輸。不僅(jin) 如此，申龍客車還專(zhuan) 門成立了世博服務保障領導小組，下設現場服務保障、配件供應保障、技術支持保障三個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 小組，共有100多人投入到世博服務保障工作，全天候24小時服務，並配備了5輛巡回服務車。除了“愛心巴士”服務世博外，還有1500多輛各種型號、高等級申龍客車在各旅遊、公交公司承擔著世博期間的交通保障工作。

由於(yu) 申龍客車的高度重視和認真負責，最終其不辱使命，按質、按量、按期完成了“世博用車”的服務保障任務，向世博會(hui) 交出了一張滿意的答卷。

　　綠色動力清潔未來

　　早在2007年，當行業(ye) 對綠色動力客車還未如現今般高度關(guan) 注之時，申龍客車就已發現綠色環保是未來交通的必然趨勢，並早早地踏上了對客車betway在线官网技術研發之路。該年，申龍客車與(yu) 神力科技有限公司合作研發“氫燃料電池公交客車”，此項目被上海市betway在线官网汽車推進領導小組列入“上海市(第1批)麵向世博會(hui) 的betway在线官网汽車高技術產(chan) 業(ye) 化推進項目”。

　　2009年，申龍客車開始研發輕量化混合動力客車，並於(yu) 當年獲得由世界客車聯盟頒發的“BAAV年度客車最佳巴士製造商獎”和“BAAV年度客車環保巴士獎”，這2項大獎的歸屬最終肯定了申龍客車在綠色動力客車領域獲得的成績。

　　2010年初，申龍客車專(zhuan) 門成立了betway在线官网項目管理委員會(hui) ，決(jue) 定在將傳(chuan) 統客車不斷進行技術升級的同時，加大對betway在线官网汽車的開發、研製力度。

　　在國內(nei) 屢創殊榮的同時，申龍客車的綠色動力客車還名揚海外。其中，在出口泰國的累計1300輛申龍客車中，其綠色動力產(chan) 品比率高達60%。因為(wei) 在泰國市場的良好表現，使得有來自新加坡的客戶對申龍客車產(chan) 生了興(xing) 趣，2010年，申龍客車實現了混合動力客車對新加坡市場的成功進入。目前，由申龍客車研製的SLK6121UF13城市公交已在新加坡投入試運營。該型號公交車的混合動力係統控製單元與(yu) 發動機電控單元可通過CAN總線進行實時通訊，並根據運行路況實現控製策略的優(you) 化。與(yu) 傳(chuan) 統柴油機公交客車相比，在具有相同動力性的情況下，燃油消耗可減少33%，氮氧化合物減排30%，可吸入顆粒物減排35%。

　　品牌推廣創新模式

　　2010年，客車市場雖然銷售火爆，但是客車企業(ye) 品牌活動卻稍顯平淡，而在這眾(zhong) 多的品牌活動當中，申龍客車參與(yu) 的“2010晃動天空中國街球之旅活動”以形式新穎、聲勢龐大也成為(wei) 2010年客車企業(ye) 品牌活動中的焦點之一。

申龍讚助“2010晃動天空中國街球之旅”活動

　　2010晃過天空S.K.Y.中國街球之旅是晃過天空成功聯合中國最大、最專(zhuan) 業(ye) 的體(ti) 育頻道CCTV5打造的中國第一體(ti) 育真人秀節目，是NBA賽事之外的籃球重頭戲。該項活動於(yu) 2010年7月21日正式踏上全國巡演之路，與(yu) 此同時，一輛名為(wei) “SHEMGOD晃過天空”的唯一指定巴士也從(cong) 此誕生!而申龍這輛“SHEMGOD BUS”的原型就取自於(yu) 《AND1 Mixtape Tour》中的巴士，《AND1 Mixtape Tour》中的傳(chuan) 奇巴士除了炫麗(li) 的外觀吸引了百分之百的回頭率之外，能夠坐上這輛巴士的球員各個(ge) 都是街球界的傳(chuan) 奇人物，其中就包括此次來華比賽的S.K.Y.街頭籃球隊成員Mr.720、A.O等人。可以說，乘坐這輛大巴，成為(wei) 了街頭籃球領域身份與(yu) 地位的象征。活動期間，申龍客車專(zhuan) 為(wei) 此開設了網站專(zhuan) 題，獎品重重，參與(yu) 者眾(zhong) 多，首開行業(ye) 內(nei) 先河。最終，申龍客車將體(ti) 育賽事與(yu) 娛樂(le) 相結合，借活動之勢大打品牌傳(chuan) 播牌，取得了意想不到的效果。

　　參與(yu) 體(ti) 育賽事，對客車企業(ye) 來說，申龍並不是第一家，但如此參與(yu) ，申龍卻絕對是第一個(ge) 。整個(ge) 活動，僅(jin) 網絡覆蓋就已經超過了20個(ge) 省市，互聯網上好評如潮。在客車行業(ye) 之內(nei) ，更是一石激起千層浪，引發了整個(ge) 行業(ye) 的討論和矚目。

　　顧問式營銷深耕細作

    盡管申龍在客車圈還隻是個(ge) 新兵，但是在營銷理念上已經走在了行內(nei) 前列。申龍深知顧客是企業(ye) 生存和發展的基礎，企業(ye) 離開了顧客，其營銷活動就成了無源之水，無本之木。

  在用戶心中，申龍客車素以“市場定位準、響應客戶快”著稱。申龍認為(wei) 僅(jin) 僅(jin) 向客戶提供高品質的實物產(chan) 品是不夠的，還要提供良好的服務。為(wei) 此，申龍客車提出了“一切為(wei) 了客戶，為(wei) 客戶創造價(jia) 值”的服務理念，把建設服務品牌定為(wei) 開拓市場的核心競爭(zheng) 手段之一，推廣全心全意為(wei) 客戶服務的理念。而在服務過程中，申龍又將其理念升華到營銷的範疇，於(yu) 是“顧問式營銷”的概念脫穎而出。

申龍客車舉(ju) 行服務月活動

　　“申龍顧問式營銷”就是教會(hui) 客戶如何選車，其核心在於(yu) 通過充分的客戶需求調研，將銷售人員定位在客戶的朋友、銷售者和顧問三個(ge) 角度上，為(wei) 客戶提供最佳的運營解決(jue) 方案。顧問式營銷的全係列流程包括：挖掘潛在購車客戶、拜訪客戶、篩選客戶、掌握客戶需求、提供解決(jue) 方案(包括車輛設備選型、全程服務設計、顧客培訓實施等)、成交、銷售管理等。

　　經過幾年的探索實踐，申龍“顧問式營銷”如今產(chan) 生了一係列連鎖反應，在用戶心中品牌美譽度逐年攀升，從(cong) 而讓申龍客車產(chan) 品以指數的形式進行快速傳(chuan) 播，讓更多的用戶體(ti) 驗到了申龍的產(chan) 品和服務，並在業(ye) 內(nei) 形成良好口碑。

　　目前，申龍客車已在全國確定了137家服務站。他們(men) 通過網絡優(you) 勢，使服務網絡輻射全國市場。申龍客車所倡導的服務，已經不僅(jin) 僅(jin) 在於(yu) 客戶購買(mai) 的產(chan) 品出現問題之後去想辦法解決(jue) ，還在於(yu) 保證先於(yu) 客戶發現並解決(jue) 問題，倡導將服務貫穿於(yu) 產(chan) 品的售前、售中及售後各個(ge) 環節。