江西博能上饒客車有限公司

企業(ye) 介紹

　　江西博能上饒客車有限公司前身為(wei) 國有企業(ye) 上饒客車廠，始建於(yu) 1969年，擁有悠久的客車製造曆史，為(wei) 原國家機械工業(ye) 部客車生產(chan) 定點企業(ye) 、骨幹企業(ye) ，以全國最早出口海外而聞名於(yu) 世。

　　博能上饒客車是江西省“十大戰略新興(xing) 產(chan) 業(ye) ”重點扶持企業(ye) ，公司技術中心為(wei) 江西省唯一一家省級客車技術研發中心。以全國首創發動機後置技術，“鳥籠式”全承載車身技術著稱，成為(wei) 國內(nei) 最早掌握全承載客車的少數企業(ye) 之一。“上饒牌”被評為(wei) 江西省著名商標、名牌產(chan) 品並成功承製了國慶50周年、60周年遊行江西彩車。

　　截止到2016年末，公司獲得了電動汽車製動係統及其控製方法、汽車供電係統及相應的汽車供電控製方法、betway在线官网汽車動力係統部件的多功能拆裝設備等發明專(zhuan) 利21項，實用新型專(zhuan) 利7項，經國際檢索機構檢索，我公司研發的三種betway在线官网汽車技術已達到國內(nei) 先進水平。

　　公司於(yu) 2007年由上饒市城區遷入上饒市經濟技術開發區，在德國奔馳客車前CEO肯波夫先生的指導下設計建造，建築麵積6萬(wan) 餘(yu) 平方米，擁有衝(chong) 壓、焊裝、塗裝、總裝四大完整工藝。具備年產(chan) 大型betway在线官网客車6000輛，其他各類客車8000輛的整車生產(chan) 能力，產(chan) 品涵蓋5～12米大、中、輕型等各類客車，包括校車、團體(ti) 、公交、旅遊客運、betway在线官网和特種專(zhuan) 用車六大係列60多個(ge) 品種，擁有各類關(guan) 鍵專(zhuan) 利技術14項。

　　近年來，公司發展迅速。2015、2016連續兩(liang) 年實現產(chan) 能、產(chan) 值翻番，2016年betway在线官网公交車銷量進入全國前七強，客車出貨量占江西省客車總出貨量的80%，專(zhuan) 用校車銷量連續多年穩居行業(ye) 前五強，廣東(dong) 市場前三強。

　　為(wei) 響應國家大力發展betway在线官网產(chan) 業(ye) 以及上饒市政府提出的“兩(liang) 光一車”發展戰略，2016年8月，博能集團與(yu) 上饒市經濟技術開發區簽訂了年產(chan) 2萬(wan) 輛(雙班生產(chan) 最大產(chan) 能可達年產(chan) 3萬(wan) 輛)betway在线官网商用車整車基地項目。

　　項目占地麵積1200畝(mu) ，規劃總建築麵積60萬(wan) 平方米，總投資75億(yi) 元，其中固定資產(chan) 投資30億(yi) 元以上，預計2018年12月建成投產(chan) 。新工廠按照精益化、敏捷化、柔性化的生產(chan) 理念，規劃建設研發中心、充電站、試驗場等先進設施，廣泛采用新技術、新工藝和新科技成果，引進機器人自動焊接、機器人自動噴塗和一流的電泳、檢測等設備1200餘(yu) 台套。

　　項目達標達產(chan) 後可實現年產(chan) 2萬(wan) 輛(雙班生產(chan) 3萬(wan) 輛)的產(chan) 能，產(chan) 品涵蓋betway在线官网公交車、betway在线官网旅遊車、betway在线官网商用車和專(zhuan) 用校車，可實現年產(chan) 值150億(yi) 元，稅收4.5億(yi) 元。

企業文化

　　企業(ye) 價(jia) 值觀

　　與(yu) 股東(dong) 共贏

　　創造最大的企業(ye) 經營價(jia) 值，給予股東(dong) 最大的投資回報。

　　與(yu) 合作者共贏

　　為(wei) 客戶和合作夥(huo) 伴提供優(you) 質的產(chan) 品和滿意的服務，互利雙贏、共同發展。

　　與(yu) 社會(hui) 共贏

　　企業(ye) 以實現的價(jia) 值報效國家，為(wei) 地區的繁榮和社會(hui) 發展做出貢獻。

　　與(yu) 員工共贏

　　給員工創造價(jia) 值，員工的全麵發展，推動企業(ye) 的全麵進步

　　企業(ye) 經營觀

　　以誠為(wei) 本得市場於(yu) 天下

　　人無信不立，企無信不長。誠信是企業(ye) 立身之本，是對社會(hui) 的高度責任感，是發展的推進器。隻有守住誠信，才能贏得消費者廣泛的認可和尊重，才能贏得社會(hui) 的普遍理解與(yu) 支持。

　　以人為(wei) 本得四方之人傑

　　員工是企業(ye) 寶貴的財富，人才是企業(ye) 的第一資源。以人為(wei) 本就是尊重和理解他人，為(wei) 各類人才提供良好的工作學習(xi) 環境和公平競爭(zheng) 的成長平台，使個(ge) 人的成就和企業(ye) 的成功完美結合。

　　以創新為(wei) 本得企業(ye) 之長生

　　創新是企業(ye) 發展的核心競爭(zheng) 力。沒有創新，就沒有發展。敢為(wei) 天下先，在機製、管理、營銷、技術等方麵不斷提升和完善，使企業(ye) 在第一時間適應社會(hui) 發展和市場需求。

　　以學習(xi) 為(wei) 本得發展之源泉

　　慎思捷行，廣學善博。學習(xi) 是智慧的源泉，發展的動力，創新的保障。注重學習(xi) ，快速反應，及時行動，成為(wei) 每一個(ge) 員工的行動指南，使企業(ye) 永葆活力。

　　企業(ye) 精神：團結敬業(ye) 創新超越

　　團結：尊重他人理解他人真誠溝通主動協作

　　敬業(ye) ：愛崗敬業(ye) 忠於(yu) 職守博采眾(zhong) 長盡我所能

　　創新：不斷學習(xi) 不斷探索超前思維敢為(wei) 人先

　　超越：超越過去超越自我超越障礙超越成功

人才計劃

　　(一)人才發展觀

　　博能上饒客車發展至今形成了自己獨有人才發展觀，具體(ti) 有：

　　1、人才戰略是博能上饒客車發展的第一戰略，人才是博能上饒客車的第一資源;

　　2、以人為(wei) 本是博能上饒客車人才發展戰略的宗旨;

　　3、引進人才、培養(yang) 人才、尊重人才是博能上饒客車的創業(ye) 之源、發展之源、競爭(zheng) 之源。

　　(二)構建“引、育、用、留”的人才機製

　　1、引才篇——不拘一格引人才

　　博能上饒客車建立了一套靈活的引才機製，如長期與(yu) 江西省內(nei) 外人才市場合作，借用他們(men) 的人才資源優(you) 勢，引進大量人才;與(yu) 高等院校保持聯係，有計劃地引進相關(guan) 專(zhuan) 業(ye) 的畢業(ye) 生;鼓勵內(nei) 部員工和自我舉(ju) 薦。

　　2、育才篇——讓人才與(yu) 公司共同成長

　　博能上饒客車注重人才引進的同時，也重視人才的內(nei) 部培養(yang) 與(yu) 開發。為(wei) 了讓人才能與(yu) 公司共同成長，建立了一整套完善的培訓教育開發係統，在這個(ge) 係統裏，培訓、教育與(yu) 開發相結合，內(nei) 容豐(feng) 富、形式多樣。

　　——建立博能上饒客車青年見習(xi) 基地，為(wei) 廣大青年大學生提供了良好的見習(xi) 場地和規範的管理、人性化的輔導，幫助他們(men) 盡早完成與(yu) 社會(hui) 的接軌、完善自我。

　　——采用集中培訓、崗位見習(xi) 、導師輔導等方式，讓新進的大學生持續不斷地獲得崗位所需的新知識與(yu) 技能技巧，盡快完成從(cong) 理論到實踐，從(cong) 書(shu) 本到崗位的轉變。

　　——構建學習(xi) 型企業(ye) ，提倡全員學習(xi) 、終身學習(xi) ，把學習(xi) 當作提升企業(ye) 競爭(zheng) 力和員工自身價(jia) 值的重要途徑。

　　實施40+2培訓，即每周抽出2個(ge) 小時內(nei) 部安排學習(xi) 公共課程，同時管理人員按照“每年四本書(shu) ”的要求，每一個(ge) 季度通讀一本書(shu) ; 製定了“送出去、請進來”的培訓原則，每年選派高中層管理人員和技術骨幹出去進修學習(xi) ;請來各類專(zhuan) 家到公司授課，培訓員工。

　　3、用才篇——人盡其才、才盡其用

　　本著“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的宗旨，博能上饒客車營造了一個(ge) 人盡其才，才盡其用，催人奮進，生動活潑的良好工作氛圍。

　　用人首先是用人所長，即適合的人到適合的崗位上，充分發揮人才的潛能;其次是用人所值，即根據市場規律，按人才智力資本價(jia) 值實行薪酬激勵機製，完善以業(ye) 績考核為(wei) 核心的多元分配體(ti) 係。

　　“人盡其才、才盡其用”還表現在用人製度上。博能上饒客車建立了“獎勵機製、賽馬機製、淘汰機製”，鼓勵以“阿米巴式管理”為(wei) 核心，讓每一位員工成為(wei) 主角，打造激情四射的集體(ti) 。

　　4、留才篇——以“事業(ye) 、待遇、文化”留住人才

　　博能上饒客車在引得進人才、用得好人才的同時，也通過其獨特的方式留得住人才。

　　一是為(wei) 人才營造良好的平台和發展空間——以事業(ye) 留人。在博能上饒客車，一些有能力的人才，在短時間裏，就進入重要的技術、管理崗位。

　　二是在企業(ye) 範圍實行各類特區的分配政策——以待遇留人。在博能上饒客車，堅持“一流人才、一流貢獻、一流分配”的原則，所以在博能上饒客車發展曆程中做出貢獻的人才們(men) ，都獲得其應有的報酬待遇。

　　三是創造優(you) 良的文化氛圍，不斷強化企業(ye) 內(nei) 部的親(qin) 和力、凝聚力——以文化留人。 為(wei) 了豐(feng) 富員工的業(ye) 餘(yu) 生活，建立了圖書(shu) 閱覽室、乒乓球室、棋牌室、茶室、卡拉OK廳等，供員工們(men) 休閑時間娛樂(le) 活動。節假日，經常組織員工開展豐(feng) 富多彩的文體(ti) 活動和戶外活動。

企業風采

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