第13屆影響客車業(ye) 年度盤點評選活動
上海萬(wan) 象汽車製造有限公司,是一家擁有二十餘(yu) 年曆史專(zhuan) 業(ye) 研發、製造、銷售大中型、中高檔公交客車、旅遊客車的企業(ye) 。2004年遷至上海市鬆江工業(ye) 區東(dong) 部開發區,新廠區占地麵積8萬(wan) 平方米,設有試製車間、焊裝車間、總裝車間、塗裝車間、檢測車間等五大車間,項目總投資近1億(yi) 元人民幣,可滿足年產(chan) 3000台、雙班5000台客車整車的生產(chan) 能力。
在新廠區建設的同時,為(wei) 提升上海萬(wan) 象客車研製水平、提高產(chan) 品市場占有率,經公司股東(dong) 研究決(jue) 定,通過公司股權轉讓,消化、吸收國內(nei) 外資本和技術的方式進行戰略重組,確定與(yu) 韓國第一客車企業(ye) 大宇客車株式會(hui) 社進行合作。
2007年萬(wan) 象公司在新廠區正式投產(chan) ,全年產(chan) 銷520餘(yu) 台公交客車,產(chan) 值超過3億(yi) 元,利潤超過1400萬(wan) 元。
2008年,公司以打造“高效率、有競爭(zheng) 力的客車企業(ye) ”為(wei) 經營方針,在穩定生產(chan) 體(ti) 係和供應鏈的同時,加強隊伍建設、規範管理、標準流程。全年完成經營目標為(wei) 產(chan) 銷787台客車,包括公交車428台、旅遊車22台、出口車337台。
09年,公司克服上海公交改革、整車廠家競爭(zheng) 加劇及世界金融危機等諸多外部因素和原材料、人力等成本大幅上升一些內(nei) 部因素的許多困難,開拓創新,抓住2010年上海世博會(hui) 的大好機遇,企業(ye) 上下一起拚搏、努力,全年將累計生產(chan) 銷售客車達1492台,實現了企業(ye) 質和量的飛躍。
未來上海萬(wan) 象的目標是,借助上海和華東(dong) 地區豐(feng) 富的配套資源,以及運輸方麵的地理優(you) 勢,充分利用大宇客車自身擁有的品牌、技術及經驗,發展成每年內(nei) 銷2500台、利用大宇客車海外營銷網絡出口2500台,總計5000台產(chan) 銷能力的客車企業(ye) 。更為(wei) 重要的是,將在上海萬(wan) 象設立大宇客車技術研發中心及全球配件采購中心,大力推進國產(chan) 化,本地生產(chan) 零部件,將其發展成大宇客車中國最重要的生產(chan) 及研發基地。
使命
通過我們(men) 的不懈努力,讓您的出行更便捷、舒適。
願景
為(wei) 客戶提供有價(jia) 值的產(chan) 品和服務,通過價(jia) 值的有效傳(chuan) 遞,實現乘客、運營商、客車廠家的共贏。
企業(ye) 精神
永遠以創業(ye) 的心態,如履薄冰、如臨(lin) 深淵,迎接挑戰。
目標
立足上海,走向全國,服務全球。
價(jia) 值觀
人才觀——以員工為(wei) 中心,與(yu) 企業(ye) 共同成長。
市場觀——以客戶為(wei) 中心,實現價(jia) 值最大化。
上海萬(wan) 象汽車製造有限公司以“技術是根、創新是魂、人才是本”的經營理念,始終把人才作為(wei) 企業(ye) 發展的創業(ye) 之本、競爭(zheng) 之本、發展之本。在個(ge) 人事業(ye) 發展上,為(wei) 員工營造良好的展示平台和廣闊的職業(ye) 發展空間,在薪酬待遇上,在企業(ye) 範圍內(nei) 實行各類人才的具有競爭(zheng) 性的分配政策,在企業(ye) 文化上,創造優(you) 良的文化氛圍,不斷強化企業(ye) 內(nei) 部的親(qin) 和力、凝聚力。不斷地做到事業(ye) 留人,待遇留人,文化留人。
萬(wan) 象公司已連續兩(liang) 年榮獲區“勞動關(guan) 係和諧企業(ye) ”、區“平安單位”等稱號,在2014年度節能與(yu) betway在线官网汽車行業(ye) 創新力的評選中,被評為(wei) “2014年度十大創新力客車企業(ye) ”,而這些榮譽離不開公司員工上上下下的共同努力。自2014年起,每年年初設定一個(ge) 年度目標並為(wei) 之努力。2014年是萬(wan) 象客車的“生產(chan) 年”,調整、重組組織架構體(ti) 係,整合各類資源,並確立了以總監目標任務責任製的管理框架、“以人為(wei) 本、創新發展、抓住市場、團結拚搏”的工作理念。2015年定為(wei) “產(chan) 品年”,確立了未來2-3年產(chan) 品定位。結合行業(ye) 對betway在线官网汽車的規劃、發展的要求,調整產(chan) 品方向,確立市場定位,同時加強員工培訓,發揮員工才能,適應企業(ye) 轉型發展的需要。
公司貫徹“以人為(wei) 本”的價(jia) 值觀,組織凝聚員工,團結關(guan) 心員工。在知識領域,提供相關(guan) 培訓。在生活方麵,營造和諧氛圍,慰問幫助有困難的員工。在業(ye) 餘(yu) 活動中,支持員工個(ge) 性展示和發展,組成萬(wan) 象自行車騎行隊,遊騎江浙滬。種種事例無一不體(ti) 現出萬(wan) 象公司對於(yu) 員工身心的關(guan) 心和愛護。而萬(wan) 象公司也以提高企業(ye) 價(jia) 值,引進、培育優(you) 秀行業(ye) 人才來回饋社會(hui) 及客車行業(ye) 對公司的信任和支持。
1、網友通過網絡投票參與(yu) 第13屆影響中國客車業(ye) 活動各模塊的評選;
2、每個(ge) 評選模塊在1天內(nei) 每個(ge) 人最多能投3票,每投滿10票可獲得一次抽獎機會(hui) ;
3、參與(yu) 留言評論的網友每留言3次,可以獲得一次抽獎機會(hui) ;
4、活動期間,投票抽獎和留言評論抽獎各自最多可以抽獎3次;
5、分享有獎,詳見會(hui) 員中心分享有獎頁麵;
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