企業介紹

廣西玉柴機器股份有限公司(股票代碼NYSE：CYD)是廣西玉柴機器集團的核心子公司。公司於(yu) 1992年完成股份製改造，1993年改製為(wei) 中外合資企業(ye) ，1994年在美國紐約主板上市，是國內(nei) 行業(ye) 首家在境外上市的企業(ye) 。公司擁有總資產(chan) 160多億(yi) 元，員工9000多人，發動機年生產(chan) 能力達70萬(wan) 台。公司總部位於(yu) 廣西玉林市，下轄7家子公司，生產(chan) 基地布局福建、江蘇、安徽、山東(dong) 等地。

通過以市場為(wei) 導向，以質量為(wei) 中心，以精益製造為(wei) 基礎，公司建立了具有玉柴特色的精益經營管理體(ti) 係(YCPS)，全麵提升了企業(ye) 的商品力、製造力、營銷力、體(ti) 係力等綜合競爭(zheng) 力，為(wei) 推動公司的創新發展打下了堅實基礎。

公司研發實力雄厚，工程研究院具備國內(nei) 領先水平，擁有南寧、玉林兩(liang) 個(ge) 國內(nei) 科研基地，建立了國家級企業(ye) 技術中心、國家認可實驗室、國家工程實驗室、博士後工作站、院士專(zhuan) 家工作站、中國船級社認可試驗室，並與(yu) 國內(nei) 外40多家院校及發動機科研機構合作，共同建立了10多個(ge) 產(chan) 品技術研究開發中心。依托強大的研發平台，公司先後承擔了10項國家“863”高科技前沿研究課題，主持並參與(yu) 了55項國家、行業(ye) 標準的製修訂工作，擁有產(chan) 品及技術專(zhuan) 利2000多件;成功研製出我國第一台轎車用柴油機、第一台城市客車混合動力(ISG)、世界第一台可再生空氣混合動力，領先同行推出我國第一台排放達標國四、國五、歐六的發動機。2012年和2013年，公司主持和參與(yu) 的發動機關(guan) 鍵技術項目連續兩(liang) 年獲得國家科技進步獎二等獎。

公司產(chan) 品包括10大平台30大係列的微、輕、中、大型柴油發動機和氣體(ti) 發動機，功率覆蓋20～2700kW，是國內(nei) 產(chan) 品品種最豐(feng) 富、型譜最完整的發動機生產(chan) 企業(ye) 。公司產(chan) 品以大功率、大扭矩、高可靠、低油耗、低排放、低噪聲、適配性強的特點，廣泛應用於(yu) 卡車、客車、乘用車、專(zhuan) 用車、農(nong) 用車、發電機組、輪船等領域，是國內(nei) 眾(zhong) 多整車品牌的首選配套動力。

公司秉承“專(zhuan) 業(ye) 鑄造品牌、服務創造價(jia) 值”的營銷理念，建立了完善的營銷服務體(ti) 係，在全球設立了47個(ge) 海內(nei) 外辦事處，113家海外服務代理商，2900多個(ge) 服務站，4800多家配件銷售網點，建成了國內(nei) 行業(ye) 網絡規模最大、服務半徑最小、三包裏程最長、響應時間最短的服務網絡，依托YCSS服務信息管理係統和全國統一服務熱線95098，實施主動跟蹤服務，形成了“捷·誠”服務品牌，業(ye) 務延伸至亞(ya) 、歐、美、非、大洋洲等五大洲，產(chan) 品銷往180多個(ge) 國家和地區。2014年，公司實現銷售收入222億(yi) 元，發動機銷量48.4萬(wan) 台，繼續穩居行業(ye) 首位。

公司以“卓越動力、國際玉柴”為(wei) 經營理念，以“用卓越和領先滿足公眾(zhong) 的動力需求”為(wei) 使命，堅持走綠色工業(ye) 發展之路，遵循ISO26000社會(hui) 責任國際標準和聯合國全球契約十項原則，構建和踐行綠色價(jia) 值體(ti) 係，努力實現“打造全球最具競爭(zheng) 力的專(zhuan) 業(ye) 動力供應商”的願景。公司的快速發展得到了社會(hui) 各界的廣泛認可與(yu) 肯定，先後榮獲“全國用戶滿意產(chan) 品”、“全國用戶滿意企業(ye) ”、“全國質量獎”、“出口免驗企業(ye) ”、首屆“中國質量獎”提名獎等榮譽。

企業文化

 

綠色發展 和諧共贏

綠色：玉柴責任觀。走綠色工業(ye) 發展之路，以提供高性價(jia) 比綠色動力和綠色機器為(wei) 己任，展現健康、環保玉柴形象，實現可持續發展目標。

發展：玉柴卓越觀。做強做大核心業(ye) 務，崛起潛力板塊，拓展相關(guan) 產(chan) 業(ye) 鏈，完成玉柴係全球布局，打造玉柴世界知名品牌，成就大型跨國企業(ye) 集團。

和諧：玉柴人文觀。構建和諧玉柴基本要素，培育忠誠、博愛、協同、安康的玉柴文化，企業(ye) 和員工共同達到最佳狀態。

共贏：玉柴價(jia) 值觀。玉柴生存發展的經營哲學和經營戰略，貫穿玉柴發展全過程，與(yu) 利益相關(guan) 方和社會(hui) 共享企業(ye) 成果，實現長期最大化共贏。

讓合作者與(yu) 公眾(zhong) 的信賴更具價(jia) 值

集團使命是在“綠色發展，和諧共贏”核心價(jia) 值觀指引下確立的，是對集團願景的強力支撐，具有更強的包容力，更豐(feng) 富的內(nei) 涵，更高遠的視野。這是集團在新的曆史時期的發展定位，是集團對合作者、公眾(zhong) 、社會(hui) 的莊嚴(yan) 承諾，是集團存在的意義(yi) 和追求，是集團爭(zheng) 當民族驕傲的決(jue) 心。

合作者

包含了血脈相連的集團全體(ti) 成員、同舟共濟的合作夥(huo) 伴、息息相關(guan) 的自然界。

公眾(zhong)

既包括了那些直接或間接地選擇玉柴的產(chan) 品或服務的用戶，他們(men) 是玉柴的信任者，也包括了那些直接或間接地支持玉柴發展的廣大社會(hui) 公眾(zhong) ，他們(men) 是玉柴的認可者。

信賴

是玉柴文化和戰略共同指向的靶心，得到合作者和公眾(zhong) 的“信賴”是玉柴人孜孜以求的目標，同時也是玉柴對用戶的莊嚴(yan) 承諾。

更具價(jia) 值

是玉柴使命的終點，玉柴的存在和發展是為(wei) 了更好地回報“信賴”，體(ti) 現在：對全體(ti) 員工，玉柴將提供空間無限的事業(ye) 平台，讓員工在此攀上事業(ye) 的高峰;對合作夥(huo) 伴，玉柴充分激發產(chan) 業(ye) 潛能，創造出更大的產(chan) 業(ye) 價(jia) 值，並注重分享，使合作夥(huo) 伴受益;對大自然，玉柴不斷提升資源的投入產(chan) 出比，讓大自然的賜予效益最大化，並堅持走綠色發展之路，為(wei) 維護美好的自然環境不遺餘(yu) 力;對用戶，玉柴創新不倦，持續更新行業(ye) 標準，不僅(jin) 滿足用戶需求，更致力於(yu) 創造用戶需求，讓用戶對玉柴永懷期待。對廣大公眾(zhong) ，玉柴產(chan) 業(ye) 報國，做民族驕傲，同時，積極回饋社會(hui) ，並帶動更多企業(ye) 公民參與(yu) ，惠澤大眾(zhong) 。

打造世界知名品牌

成就大型跨國企業(ye) 集團

經濟全球化是當今世界經濟發展的大趨勢，也是中國企業(ye) 麵臨(lin) 的大環境，企業(ye) 要做強做大，就必須進入世界經濟大循環，積極參與(yu) 國際競爭(zheng) ，走國際化道路。玉柴提出並把它作為(wei) 玉柴人在未來相當長一段時間的共同願景，抓住了玉柴發展的方向，準確表達了玉柴人的核心思想，並與(yu) 玉柴的未來發展戰略相一致。為(wei) 了實現這一願景，所有玉柴建設者都責無旁貸，都需竭盡所能實施玉柴國際化戰略是玉柴生存發展、做強做大的需要。

卓越品質　國際玉柴

玉柴以卓越的團隊品質、卓越的文化品質、卓越的產(chan) 品品質和卓越的服務品質，提升企業(ye) 核心競爭(zheng) 力，以“中國製造”的高品質快速開拓國際市場，加快國際化建設進程，爭(zheng) 取早日成就大型跨國企業(ye) 集團。

卓越的團隊品質：要建設具有“高境界、大胸懷、有文化、重修養(yang) ”的創造性勞動群體(ti) ，通過完善激勵機製等多種途徑和方法引進、培養(yang) 高端人才，構建人才輩出的小高地，實現人才國際化、團隊國際化。

卓越的文化品質：要深挖“綠色發展，和諧共贏”核心理念的內(nei) 涵，創新並提升企業(ye) 文化，使之更有效地指導玉柴的發展，更加深入人心，成為(wei) 玉柴邁向國際化的指針。

卓越的產(chan) 品品質：要堅持自主創新，以產(chan) 品技術領先、質量領先、性價(jia) 比領先來滿足公眾(zhong) 的動力需求。

卓越的服務品質：要提升我們(men) 的服務水平，誓與(yu) 國際品牌並肩。國際玉柴：玉柴要從(cong) 國際化逐步向國際級進發，從(cong) 產(chan) 品國際化向生產(chan) 基地國際化再向品牌國際化進發。

人才計劃

(1)人才建設戰略

增人力資本、育高端人才、建卓越團隊、築人才高地。

A、增人力資本

確立把人力資源轉化為(wei) 人力資本的理念，加快人員引進，實施投資、開發、激勵等增值舉(ju) 措，使凝聚在勞動者身上的知識、技能、能力等實現倍增效應，滿足集團二次創業(ye) 對人力資本的需求，為(wei) 公司創造更多的價(jia) 值。

B、育高端人才

確定培養(yang) 目標，製定培養(yang) 計劃，改革培養(yang) 模式，豐(feng) 富培育手段，著力培養(yang) 領軍(jun) 型、專(zhuan) 家型、知識型、創新型、技能型的各類高端人才，實現“團隊化、立體(ti) 化、職業(ye) 化和國際化”的人才發展目標。

C、建卓越團隊

在各層級人員、各專(zhuan) 業(ye) 隊伍、或各業(ye) 務領域推進團隊化建設，以玉柴的卓越觀，製定趕超同行的目標，培養(yang) 團隊成員的積極進取意識、合作意識和信任意識，形成玉柴特色的團隊精神，打造出高執行力、高凝聚力、高效率、高績效的卓越團隊，保證各板塊及管理領域湧現出最具競爭(zheng) 力、最能影響企業(ye) 經營發展的核心團隊。

D、築人才高地

營造人才充分施展才華的事業(ye) 平台，暢通向上的職業(ye) 通道，良好的工作環境和待遇，充分的激勵措施，尊重知識、尊重人才的良好氛圍，形成人才的磁吸效應，吸納最優(you) 最多的人才，使公司在各個(ge) 行業(ye) 建立起人才的高地。

(2)團隊建設理念及目標

玉柴人力資源團隊建設理念及目標：

 

 

(3)2014-2018人才戰略目標

到2018年，員工總量翻番，增至45000人，人員勞動生產(chan) 率提升25%以上，提升本科及以上學曆專(zhuan) 業(ye) 人才比占，中級及以上職稱專(zhuan) 業(ye) 技術人員增長1倍，高級工以上高技能人才增長20%，專(zhuan) 利授權量比前五年增長1.5倍，達到優(you) 化人才結構和提高人才使用效能的目的，重點引進和培養(yang) 一大批核心人才，為(wei) 公司戰略目標的全麵實現奠定堅實的人才基礎。

企業風采

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