針對可持續發展，采埃孚早已製定了“即刻行動 可持續@采埃孚”戰略，涵蓋了環境、社會(hui) 和治理三大領域。在環境方麵，采埃孚聚焦於(yu) 氣候保護和循環經濟的發展。公司致力於(yu) 通使用綠色能源和減少資源消耗，來降低對環境的影響。在社會(hui) 領域，采埃孚旨在為(wei) 員工營造一個(ge) 包容性的工作文化，重視多樣性，並推動持續學習(xi) 和個(ge) 人發展。公司同樣重視所有員工的安全，並確保在自身運營和整個(ge) 價(jia) 值鏈中尊重人權。在治理方麵，采埃孚認為(wei) 良好的企業(ye) 治理包括合規性和創造長期價(jia) 值。

為(wei) 了推動可持續發展，2023年采埃孚調整了其組織架構，成立了專(zhuan) 門的可持續發展指導委員會(hui) 和可持續發展工作委員會(hui) ，以管理公司在可持續性方麵的進展。

氣候和環境方麵，采埃孚通過科學碳倡議即SBTi承諾，力爭(zheng) 在2040年之前實現全價(jia) 值鏈的淨零排放。為(wei) 達成這一宏偉(wei) 目標，采埃孚設定了中期減排目標：在2030年之前，將範圍1和範圍2的溫室氣體(ti) 排放量相對於(yu) 2019年降低80%，將範圍3的溫室氣體(ti) 排放強度，即每百萬(wan) 歐元銷售額產(chan) 生的排放量相對於(yu) 2019年降低40%。2023年，公司已在範圍1和範圍2將碳排放量減少了40.1%，範圍3的碳排放強度也降低了17.9%。

采埃孚計劃在2019年至2030年之間至少將能源使用效率提高20%，即約平均每年2%。這一目標從(cong) 2023年起已經進一步提高到每年3%。公司還致力於(yu) 在2025年前實現全球範圍內(nei) 100%使用可再生電力，2023年已達到27%的使用比例。

此外，公司在循環經濟方麵也取得了進展，通過優(you) 化產(chan) 品設計和使用低碳材料，顯著降低了產(chan) 品的碳足跡。同時，采埃孚的再製造網絡在全球範圍內(nei) 有效延長了產(chan) 品的生命周期，減少了對資源的消耗和環境影響。更值得一提的是，公司還通過將減碳目標納入高管獎金體(ti) 係，提高了減碳措施的激勵效果。

在社會(hui) 責任方麵，采埃孚致力於(yu) 打造一個(ge) 包容性強、多元化且重視員工持續發展的工作氛圍。公司堅信，一個(ge) 多元化的員工隊伍是推動創新的關(guan) 鍵，平等和包容的文化能夠促進不同觀點的交流，從(cong) 而推動公司和社會(hui) 的共同進步。采埃孚將員工的安全和健康視為(wei) 首要任務，確保為(wei) 員工提供一個(ge) 安全、健康的工作環境。因此，采埃孚特意將“開展行動為(wei) 人人“作為(wei) 可持續戰略中的一環，意味著所有措施、理念和戰略不僅(jin) 要著眼於(yu) 公司的長期商業(ye) 發展，而且要著眼於(yu) 受影響的員工。

采埃孚將綠色低碳發展理念帶入供應鏈，攜手供應商一起持續努力降低供應鏈和運輸網絡的碳排放，以實現整個(ge) 價(jia) 值鏈的可持續性。公司要求供應商遵循商業(ye) 夥(huo) 伴行為(wei) 準則，並積極參與(yu) 行業(ye) 倡議，提高供應鏈的透明度和可持續性。此外，采埃孚還鼓勵上遊供應商參與(yu) 減碳工作，目標是到2025年所有供應商都能使用100%可再生電力。

正如采埃孚可持續業(ye) 務高級副總裁邁克卡勒對於(yu) 采埃孚可持續發展戰略的評價(jia) ，“產(chan) 品開發、采購以及生產(chan) 通力協作”。采埃孚將持續秉承“即刻行動 可持續@采埃孚”的戰略，致力於(yu) 打造下一代出行。