濰柴自主創新提升裝備業核心競爭力
中國製造要做大做強,光靠勞動力和資源優(you) 勢是遠遠不夠的。隻有自主創新才是企業(ye) 發展的永恒動力。抓自主創新,濰柴形成了一套自己的做法:堅持不懈,持之以恒,下大力氣培養(yang) 造就一支國際化的研發團隊,推動自主創新從(cong) 價(jia) 值鏈的低端逐步走向高端,從(cong) 而形成自己的競爭(zheng) 優(you) 勢。期待有越來越多的中國製造企業(ye) 加快步伐,在價(jia) 值鏈高端通過自主創新形成強大競爭(zheng) 力,打造世界一流企業(ye) 。
國際化的研發
到濰柴集團調查時,董事長譚旭光告訴記者,濰柴集團近年來的跨越發展,得益於(yu) 自主創新能力的不斷提高。他建議記者在到車間調研的同時,要沉到技術中心,親(qin) 身體(ti) 驗一下濰柴的研發能力。
走進技術中心,是一個(ge) 寬敞明亮的設計大廳。靜悄悄的大廳裏,除了電腦鍵盤敲擊聲外,幾乎聽不到別的聲音。100多名工程技術人員麵對電腦伏案工作,場麵非常壯觀。
在小會(hui) 議室裏,濰柴主管科研的執行總裁孫少軍(jun) 和濰柴動力副總裁、技術中心主任佟德輝等正在舉(ju) 行一個(ge) 小型視頻會(hui) 議。濰柴設在上海等地及美國、歐洲等國家和地區的7個(ge) 研發中心的技術負責人和部分技術人員,正通過視頻交流全球發動機最新研發動態和前沿技術信息。這套係統使技術中心實現了網絡視頻異地同步開發。佟德輝告訴記者,這樣的視頻會(hui) 議每周至少一次。有時根據研發需要,可隨時召開。這樣可以保證濰柴協同全球研發力量,緊盯世界前沿技術,研發出有強大競爭(zheng) 力的新產(chan) 品。
國際化的人才
濰柴的研發,前端伸向美歐,後端則紮根在市場末梢。技術中心設計6室、9室主任郎豐(feng) 泰,2011年60歲。這位德高望重的高級工程師,剛隨營銷人員走訪主機廠回來。研發人員與(yu) 銷售人員一同走訪用戶,是濰柴的一項製度,由此確保先進技術紮根在用戶需求上。郎豐(feng) 泰說:“我們(men) 這次走訪的是一家工程機械企業(ye) 。我們(men) 一進門,人家公司領導就追著要發動機,要求每天提供150台。近年來盡管我們(men) 產(chan) 能快速增長,但還是滿足不了用戶需求。”在發動機這個(ge) 充分競爭(zheng) 的市場上,濰柴產(chan) 品的緊俏讓人不可思議。但事實確實如此。當年同樣是這個(ge) 廠,去走訪時沒人理。
像郎豐(feng) 泰這樣的技術專(zhuan) 家,體(ti) 現了濰柴的研發特點與(yu) 思路。他參與(yu) 研發藍擎大功率發動機時,頻繁地往返於(yu) 歐洲,與(yu) 歐洲高端研發人員合作,吸收消化了世界最先進的設計理念和方法。同時多年來,他又頻頻走訪用戶,從(cong) 用戶中吸取營養(yang) 。一手抓緊世界先進技術,一手號準用戶脈搏,這才有了濰柴發動機的供不應求。
36歲的李雲(yun) 強博士,2005年加入濰柴,現任技術中心副主任兼產(chan) 品試驗室主任。記者要采訪他時,他正要到位於(yu) 濰柴加工產(chan) 業(ye) 園的新產(chan) 品實驗中心調度新設備。這個(ge) 實驗中心,將於(yu) 2011年3月底全麵投入使用。屆時這裏將成為(wei) 世界一流、國內(nei) 領先的發動機研發試驗基地,承擔起濰柴全係列、全領域發動機產(chan) 品開發試驗任務,以及與(yu) 發動機相關(guan) 的主要零部件的機械開發、整車及動力總成優(you) 化匹配、NVH、電控及後處理係統開發試驗等任務。
李雲(yun) 強說,當初進廠時,濰柴年銷售收入剛過100億(yi) 元,轉眼五年時間,2010年營業(ye) 收入達到910億(yi) 元。要不是置身其中,這個(ge) 速度真是讓人難以相信。濰柴的研發團隊,當初隻有幾十人,現在已達到1700多人。那時濰柴的發動機還隻有國Ⅱ水平,現在自己研發出了藍擎國Ⅴ發動機,並且具備了與(yu) 國際一流公司同台競技的實力。有這個(ge) 平台的公司屈指可數,能夠站在這個(ge) 平台上是我的幸運。當初選擇了濰柴,讓我搭上了事業(ye) 的順風車,找到了施展才華的大舞台。
李雲(yun) 強自豪地告訴記者,“十一五”期間,濰柴集團累計開發新產(chan) 品37項。新產(chan) 品產(chan) 值占總產(chan) 值的比重由“十五”末的45%上升到目前的58%。企業(ye) 先後主持和參與(yu) 了10個(ge) 國家“863項目”和科技攻關(guan) 項目,獲得產(chan) 品和技術授權專(zhuan) 利577項,完成省級以上新產(chan) 品鑒定10項。濰柴被中國企業(ye) 聯合會(hui) 評為(wei) 全國首批“自主創新型示範企業(ye) ”。
34歲的郭聖剛,已經是技術中心設計10室主任了。在濰柴十多年的研發經曆中,他感觸最深的是濰柴對於(yu) 人才的求賢若渴。他告訴記者,多年來,濰柴不遺餘(yu) 力匯聚各方英才。特別是國際金融危機爆發後,專(zhuan) 程赴美國招攬高端人才47人。他們(men) 中有的具有世界500強企業(ye) 的工作經曆,現在成了濰柴在技術等方麵的帶頭人。由此,濰柴在電控技術、後處理、應用軟件等原始創新和基礎研究領域全麵開花,研發觸角伸向了產(chan) 業(ye) 價(jia) 值鏈的最高端。
瞄準世界前沿課題搞開發,加快了技術人員的知識更新步伐。技術中心裝試工藝室高級工程師王維祺,2011年55歲,搞了一輩子工藝。他說,自己40多歲的時候,淘汰了圖板和丁字尺,全部換成電腦繪圖。“濰柴大發展的這十幾年,是我知識更新最快、技術收獲最大的時期。當年我們(men) 曾關(guan) 起門來搞研究,產(chan) 品幾十年一貫製,所以企業(ye) 沒有競爭(zheng) 力。現在,我們(men) 跟國外同行經常交流,在理念和方法上,彼此差距沒有那麽(me) 大了。我聽說,‘十二五’期間濰柴集團初步規劃拿出100多億(yi) 元用於(yu) 技術研發,我感到很興(xing) 奮。打造千億(yi) 級綠色動力研發製造基地,就得靠自主創新。”
背景鏈接
濰柴技術中心是國家級技術中心,也是國家商用汽車動力係統總成工程技術研究中心。該中心有著完善的管理體(ti) 係,運行科學高效。為(wei) 了加強自主創新能力建設,濰柴投入巨資先後組建企業(ye) 技術中心和產(chan) 品試驗中心。其高原模擬台架能夠模擬300KW柴油機在5000米以上高原狀態下的性能試驗,是目前國內(nei) 可模擬的功率最大和海拔最高的試驗台架。其產(chan) 品研發中心已實現網絡視頻異地同步開發,可與(yu) 濰柴動力歐洲研發中心、美國研發中心、上海研發中心、杭州研發中心、重慶研發中心等實現實時通訊,大大提高了研發效率。企業(ye) 先後主持和參與(yu) 了10個(ge) 國家“863”項目和科技攻關(guan) 項目,在同行業(ye) 中的技術優(you) 勢十分明顯。
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