巍巍峴山翠，幽幽鹿門深;龍飛白水驚天地，出師二表泣鬼神。襄樊市是座有著光輝曆史的文化名城，古跡薈萃，英才輩出。

   在襄樊這片熱土上，二汽柴油發動機廠在建立伊始，就開創出了工廠建設與(yu) 工廠管理同步進行的先河。說起柴發廠，二汽人都會(hui) 感到分外親(qin) 切。這不僅(jin) 因為(wei) 她承載著二汽人的智慧與(yu) 夢想、光榮與(yu) 使命，還因為(wei) 她為(wei) 東(dong) 風EQ145、EQ153係列載貨車暢銷大江南北立下的赫赫功勳。

   領先技術促進持續發展

   1985年，當二汽引進康明斯B係列發動機產(chan) 品許可證生產(chan) 時，國內(nei) 的柴油機行業(ye) 在增壓、中冷等多項關(guan) 鍵技術上還都是空白，這些技術在國產(chan) 康明斯發動機上率先使用後，帶動了整個(ge) 行業(ye) 的產(chan) 業(ye) 升級。

   2005年12月，東(dong) 風康明斯又與(yu) 康明斯公司合作開發新一代13升重型卡車發動機，這是康明斯的合資公司首次在非美國本土完成麵向全球市場的研發，東(dong) 風康明斯擁有該項目的核心知識產(chan) 權，即使是康明斯想要使用該技術投入大規模生產(chan) ，也要從(cong) 東(dong) 風康明斯購買(mai) 。

   從(cong) 最早的發動機增壓中冷、空空中冷，直到最新的電控發動機，滿足歐Ⅲ、歐Ⅳ、歐Ⅴ排放標準，東(dong) 風康明斯與(yu) 康明斯全球產(chan) 品技術共享同一技術平台。2006年8月8日，康明斯東(dong) 亞(ya) 發動機研發中心在武漢經濟技術開發區正式啟用，這是康明斯僅(jin) 次於(yu) 全球總部的第二大研發中心，直接納入康明斯全球的研發係統。這標誌著東(dong) 風康明斯從(cong) 以往的產(chan) 品引進、生產(chan) 製造階段全麵升級，走向聯合技術研發新階段。東(dong) 亞(ya) 研發中心的運營，極大地提升東(dong) 風康明斯的研發實力，並使其與(yu) 康明斯全球同步。

   從(cong) 引進康明斯B係列發動機進行許可證生產(chan) ，到1996年合資生產(chan) C係列發動機，再到2003年將康明斯B係列、C係列整合成立新的合資公司和2006年東(dong) 亞(ya) 發動機研發中心啟用，回顧24年的發展曆程，東(dong) 風康明斯一直伴隨著東(dong) 風公司中重型卡車事業(ye) 的成長，並為(wei) 東(dong) 風商用車事業(ye) 發展提供了關(guan) 鍵動力總成支撐。

   誌存高遠麵向國際市場

   東(dong) 風康明斯發動機在引進之初主要用於(yu) 載貨車上。但是隨著市場環境的不斷變化，靠單一產(chan) 品打天下的路子逐漸行不通了。為(wei) 適應新的市場形勢，東(dong) 風康明斯針對細分市場需求，開發出數百種適銷對路的新產(chan) 品，廣泛應用於(yu) 輕、中、重型載重汽車、中高級城際客車、大中型公交客車、工程機械、船舶動力、發電動力等領域。

   麵向國際市場，是東(dong) 風康明斯審視全球柴油發動機產(chan) 業(ye) 鏈變化、做強產(chan) 品的重要舉(ju) 措。康明斯在全球柴油發動機市場上的地位和品牌知名度，成為(wei) 東(dong) 風康明斯海外拓展的有力武器。事實上，東(dong) 風康明斯在康明斯的品牌影響下，正與(yu) 整車廠商一道拓展國際市場。在東(dong) 風康明斯拓展國際市場的過程中，康明斯全球性的技術、服務支持，也是用戶選擇東(dong) 風康明斯發動機的重要因素。在麵對特定的海外市場時，東(dong) 風康明斯成立了專(zhuan) 門的海外業(ye) 務部門，根據市場情況提供技術資料、服務資料。當前，與(yu) 東(dong) 風康明斯合作出口的整車廠商有東(dong) 風、宇通、金龍、中通等。一個(ge) 由發動機廠商和整車廠商緊密配合的海外市場拓展聯盟正在形成之中。

   東(dong) 風康明斯對於(yu) 國際市場有著長遠的規劃：逐步提升隨整車出口產(chan) 品的技術含量，銷售高附加值產(chan) 品。在自主創新的強大支持下，東(dong) 風康明斯也會(hui) 與(yu) 國內(nei) 整車廠商一道，逐漸成長為(wei) 一個(ge) 全球性的柴油發動機供應商，柴油車的“中國心”走向世界為(wei) 時不遠。

   文化融合帶來豐(feng) 厚回報

   在行人通道上高高懸掛著康明斯經營體(ti) 係(COS)十個(ge) 做法的吊旗，工作站旁邊的牆上貼著圖表追蹤返修率、事業(ye) 部每小時的產(chan) 量和其他指標，種種做法同美國康明斯工廠的目的一樣———控製成本，滿足客戶的期望。走進工廠裏，機加線附近一位工程師正和幾個(ge) 技術人員檢查一些有缺陷的發動機缸體(ti) 。在報廢前，他們(men) 想找出問題的原因。工程師說，自從(cong) 2002年康明斯引進六西格瑪工具以後，通過調整切削參數等方式，改變了一條線的生產(chan) 效率，廢品率也開始明顯減少，從(cong) 4%下降到2%。

   東(dong) 風與(yu) 康明斯兩(liang) 種文化的和諧融合，除了企業(ye) 理念的融合，還表現在勇於(yu) 承擔社會(hui) 責任，做對社會(hui) 負責任的企業(ye) 。東(dong) 風康明斯員工先後自發成立了多元化委員會(hui) 和社區公益委員會(hui) ，多元化委員會(hui) 的宗旨是“欣賞人的相同，尊重人的不同”，其使命就是通過重視人與(yu) 人之間的差異和相同之處來優(you) 化東(dong) 風康明斯的人員構成，創造一個(ge) 包容的環境，充分發揮不同員工的潛能，並從(cong) 中獲益。社區公益委員會(hui) 重點關(guan) 注的內(nei) 容是教育支持、扶危濟困、環境保護，為(wei) 生活貧困的人們(men) 提供克服困難的方法和工具。

   從(cong) 2000年產(chan) 銷5.5萬(wan) 台到2008年年產(chan) 超過16.2萬(wan) 台，東(dong) 風康明斯產(chan) 銷量和利潤高位增長，並不斷刷新紀錄，成為(wei) 東(dong) 風公司改革進取的標杆。2009年，盡管受到金融危機等外部因素影響，中國市場仍是康明斯業(ye) 務發展的重點和亮點。而這些絕大部分貢獻均來自東(dong) 風康明斯。

   東(dong) 風康明斯在行業(ye) 中的地位由最初的許可證工廠逐步發展成行業(ye) “領頭羊”，其產(chan) 品是行業(ye) 中最先進的，效率是行業(ye) 中最高的，投資回報也是最好的。“東(dong) 風康明斯將加大自主創新力度，加快30萬(wan) 台中期戰略的建設步伐，將東(dong) 風康明斯發展成為(wei) 國內(nei) 乃至世界一流的企業(ye) !”東(dong) 風康明斯總經理、黨(dang) 委書(shu) 記黃乃緒的一番話代表了東(dong) 風康明斯人放眼世界的自信與(yu) 決(jue) 心。