玉柴股份公司獲得的全國質量獎獲獎確認證書(shu)

玉柴股份公司獲得的“全國實施卓越績效模式先進企業(ye) ”獎牌

   11月6日，全國質量獎審定委員會(hui) 發布公告，宣布廣西玉柴機器股份有限公司等7家企業(ye) 通過全國質量獎獲獎三年後確認。同時，玉柴股份公司還榮獲“2008年全國實施卓越績效模式先進企業(ye) ”榮譽，這是該公司第四次獲此榮譽，標誌其經營管理持續保持行業(ye) 標杆地位。

   全國質量獎是中國企業(ye) 經營管理的最高獎項，截至2008年，已有62家企業(ye) 獲得此獎。玉柴股份公司自2002年開始策劃爭(zheng) 創工作，實施卓越績效模式，推進企業(ye) 管理創新，引導企業(ye) 走卓越經營之路，並於(yu) 2005年首次申報，以唯一全票通過的成績摘取了這一大獎，確立了在國內(nei) 行業(ye) 中的管理標杆地位。

   獲獎後，玉柴股份公司繼續實踐《卓越績效評價(jia) 準則》，通過年度戰略績效評價(jia) 和滾動戰略調整，確保“十一五”中期戰略目標的達成並為(wei) 長期目標的實現奠定基礎。2005年至2007年，公司主營業(ye) 務收入由60．8億(yi) 元提升到98億(yi) 多元，多項關(guan) 鍵績效指標排在行業(ye) 的前列，其中多缸柴油發動機在國內(nei) 市場連續7年保持銷售量第一的行業(ye) 領先地位，較好地完成了“十一五”發展戰略規劃期前二年的目標要求。

   為(wei) 不斷適應國內(nei) 國際環境的變化，實現企業(ye) 的可持續發展與(yu) 環境的保護相協調，2006年，玉柴股份公司在集團總體(ti) 戰略規劃的基礎上，堅持“繼承與(yu) 創新”原則，在弘揚傳(chuan) 統文化思想精華的基礎上，提出了“綠色發展，和諧共贏”的核心理念和“打造世界知名品牌，成就大型跨國企業(ye) 集團”的企業(ye) 願景，持續推進企業(ye) 文化建設，實現了企業(ye) 文化的創新和提升。
   獲獎後，玉柴股份公司在管理上不斷創新，持續改進，提高競爭(zheng) 力水平，主要表現在5個(ge) 方麵：一、以客戶滿意為(wei) 導向，實現全過程客戶滿意管理；二、推行質量控製前移管理，用精品工程促進品牌增值；三、打造一流研發團隊，持續提升創新能力；四、加大基礎設施投入，提高總體(ti) 裝備水平；五、倡導綠色發展主題，積極履行社會(hui) 責任。

   玉柴股份公司通過持續改進，逐步縮小與(yu) 國際先進水平的差距，可靠性指標由2005年的60萬(wan) ／公裏提高至2007年的80萬(wan) ／公裏，有害顆粒排放則由2005年的0．03PM下降至2007年的O．015PM，不斷接近國際先進水平。

   依據中國質協字〔2005〕65號文件要求及《全國質量獎評審管理辦法》規定，今年9月9日至11日，全國質量獎工作委員會(hui) 組織評審專(zhuan) 家對玉柴股份公司進行了獲獎三年後的評審確認。

   通過評審，全國質量獎工作委員會(hui) 認為(wei) ，玉柴股份公司在獲獎後能繼續實踐《卓越績效評價(jia) 準則》，從(cong) 管理、技術、產(chan) 品與(yu) 服務等方麵不斷進行創新，取得了很好的經營績效，保持了行業(ye) 的領先地位和競爭(zheng) 優(you) 勢；各相關(guan) 組織的戰略得到了認真的貫徹執行，戰略目標基本實現或提前實現，並且各相關(guan) 組織根據當前經濟形勢和自身發展狀況，對戰略進行了及時的調整，應對當前麵臨(lin) 的新機遇與(yu) 挑戰，堅持學習(xi) 與(yu) 持續改進，提出了有效的應對措施；各相關(guan) 組織的社會(hui) 責任意識不斷增強，在履行公共責任、確保組織行為(wei) 符合誠信等道德規範以及支持公益事業(ye) 方麵都取得了顯著的績效，特別是部分組織致力於(yu) 發展循環經濟，在節能降耗、資源綜合利用以及環境保護方麵成績斐然。 

   全國質量獎工作委員會(hui) 還認為(wei) ，玉柴股份公司持續卓越的班組管理、成效顯著的訂單管理、獨特的技術營銷模式等突出的管理特色非常值得國內(nei) 其它企業(ye) 學習(xi) 和借鑒。