大金龍總經理助理張萬(wan) 益做客中國betway最新网站直播間

　　主持人：2006年是金龍成績比較突出的一年，同時，2006年新的廠房的投產(chan) 也使金龍客車的2007年充滿了想象的空間， 2007又是一個(ge) 全新的開始，作為(wei) 大金龍海外市場負責人，大金龍對2007年，有什麽(me) 樣的展望？

　　張萬(wan) 益：2007年，金龍公司將追求的是量的提升和質提升，雙向進行，因為(wei) 我們(men) 有新的廠房，我們(men) 投入了很多新的工藝，所以量的提升，也除了我們(men) 在市場的經營的能力，我們(men) 自己本身生產(chan) 的改變，也提升的更好的工藝，更好的品質，所以我們(men) 已經是兼具了量跟質，同時在進行的一個(ge) 新的事情，我們(men) 設定了一個(ge) 目標，我們(men) 在2006年的基礎上繼續保持良好的增長勢頭，繼續增長了30%，我們(men) 希望今年能夠繼續這樣的速度，來進一步擴充我們(men) 的金龍品牌，能夠維持這樣一個(ge) 速度，使金龍客車，能行銷到全世界。

　　國內(nei) 市場與(yu) 國際市場，是金龍客車雙線並舉(ju) 的發展策略。經過我們(men) 在2006年的努力，金龍客車的海外市場已經從(cong) 10幾個(ge) 國家，到出口到30幾個(ge) 國家，我們(men) 打算2007年達到40多個(ge) 國家，當然全世界有200個(ge) 國家。當然在主要的國家，金龍客車的保有量會(hui) 越來越多，麵對這樣的願景和使命，我們(men) 一步一步地去落實。

麵對客車全行業(ye) 的海外市場熱點，越來越多的中國客車企業(ye) 參與(yu) 到海外市場的角逐當中。我們(men) 希望整個(ge) 客車行業(ye) 每一個(ge) 企業(ye) 都是這樣。希望大家都能夠為(wei) 這個(ge) 行業(ye) 為(wei) 這個(ge) 國家著想，因為(wei) 你不是隻有代表你，你還是代表中國，有必要大家把"中國客車"這個(ge) 品牌建立，然後才能共享"中國客車"的品牌效應。

　　另外，我們(men) 所從(cong) 事的這個(ge) 行業(ye) ，可以講是一個(ge) 良心的事業(ye) ，客車牽扯到一個(ge) 安全性，買(mai) 的人是做生意，坐的人涉及到乘坐者的安全,既然是這樣一個(ge) 事業(ye) ，你就讓你的的消費者，你的使用者，讓他覺得，這個(ge) 車用起來真的很好，客車基本上不是個(ge) 人使用的工具，是一個(ge) 社會(hui) 性的工具，整個(ge) 商品對於(yu) 品質追求，耐久性的追求，安全性的追求比較高，我覺得，我們(men) 在這方麵的努力，這幾年中國客車技術在進步，針對海外市場時更要注意這樣的事情，把車子賣出去，把有品質保證的產(chan) 品賣出去。大家共同創造一個(ge) 響亮的中國客車品牌，今天在全世界有金龍,宇通等客車品牌，在很多地方，人們(men) 都把他歸類為(wei) 中國的客車，身為(wei) 一個(ge) 客車行業(ye) 的經營者，經營這個(ge) 行業(ye) 的人，我們(men) 大家有一個(ge) 共同的責任，共同經營中國的客車品牌，通過大家的努力，把中國客車的品牌捧起來了，大家都好，不是隻有金龍好了。

　　所以我們(men) 的客車企業(ye) 都有責任說，我們(men) 今天出去了，出口到到另外一個(ge) 國家去，我們(men) 就代表了中國，我們(men) 就必須把工作做好，車子的品質，售後服務等等，否則影響的可能僅(jin) 僅(jin) 是客車，也許會(hui) 影響到其他，因此，有必要我們(men) 行業(ye) 界的朋友大家一起來想辦法，我覺得最重要的是自己，要想辦法，不斷大家努力，自己追求自己的進步。

　　可喜的是，通過這次展覽會(hui) ，我看到的是不停止的進步,是一種特別的商品進步，各大廠商在商品質量方麵，豪華方麵以及商品的外觀設計創新方麵，其實進步不少。我們(men) 看到的是一些廠商開始走自己的路了，從(cong) 學習(xi) 模仿和自主創新,中國客車業(ye) 出現了許多原創。