2007世界客車博覽亞洲展覽會
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廈門金龍旅行車有限公司銷售公司總經理張其建做客中國betway最新网站直播間

廈門金旅銷售公司總經理張其建做客中國betway最新网站直播間

  中國betway最新网站:非常感謝廈門金龍旅行車有限公司銷售公司總經理張其建先生在百忙之中抽出時間來到中國betway最新网站直播間接收我們(men) 的采訪。首先我們(men) 想請張總回顧一下金旅客車在2006年的發展情況。

  張其建:這個(ge) 問題一兩(liang) 句話也講不透。簡單的說,包括金旅在內(nei) 的前四名客車企業(ye) ,在自己領域,2006年做得都是非常好的。

  可以肯定的說,2006年我們(men) 做的很努力。這幾年,我們(men) 內(nei) 部的機製承受的壓力很大。從(cong) 我們(men) 整個(ge) 體(ti) 製來說,對我們(men) 的發展起到了很大的作用,使我們(men) 的發展比較穩健而又較活躍。公司很早就是以鄉(xiang) 鎮企業(ye) 體(ti) 製,它對人的激勵機製,用人機製,都已經跟原來的國企完全不一樣,占據了一定的優(you) 勢。這幾年來,國內(nei) 很多企業(ye) 都已經改製了。這個(ge) 方麵來說大家平台很類似,很接近了。為(wei) 了繼續保持這種優(you) 勢,就需要我們(men) 積極探索怎麽(me) 做得更好,2006年我們(men) 主要在經營管理這個(ge) 方麵進行探索,來發展來努力。經營管理這個(ge) 概念,是有一點模糊,其實我們(men) 很多方麵應該從(cong) 細節入手,贏在細節,輸也在細節,從(cong) 產(chan) 品的細節,到管理細節,都一直非常認真。從(cong) 管理方麵來說,這幾年,我們(men) 經過很多的嚐試,摸索了一些規律,實踐證明成功了,能夠符合市場的需求,我們(men) 已經定格了下來。當然這個(ge) 也不是一成不變的,比如我們(men) 最近搞了一些OI管理係統,今年下半年有望實現更多網上管理,到時候大家不一定在辦公室,網絡辦公信息共享,可以實現共享,建立流程再造。這方麵,需要確立怎麽(me) 樣更符合市場需要的工作方式。

  中國betway最新网站:金旅2006年產(chan) 值是38個(ge) 億(yi) ,在行業(ye) 裏處再一個(ge) 什麽(me) 水平,從(cong) 產(chan) 值來講?

  張其建:產(chan) 值排名還可以,在行業(ye) 內(nei) 我們(men) 的產(chan) 值比較高。我們(men) 整個(ge) 大巴做得還不錯,去年大巴開發比較成功,因為(wei) 前年就開始籌備。大巴銷售方麵,我們(men) 統計了一下,行業(ye) 裏麵我們(men) 排在第二位。10米5以上的大巴,旅遊座位車,這個(ge) 方麵產(chan) 值比較高,效益也比較好,產(chan) 值主要是由大巴貢獻的。現在中巴,農(nong) 村市場這一塊我們(men) 也想進,但是這個(ge) 確實難度比較大,摸索起來非常艱難,投入卻是一直在投入,比如這次我們(men) 獲獎的XML6745Z13C這款車就是一個(ge) 很好的例子。關(guan) 於(yu) 公交這一塊我們(men) 也在在進入,特別是奧運會(hui) 商務車,這些將為(wei) 我們(men) 以後發展打下了一個(ge) 很好的基礎。

  中國betway最新网站:金旅在企業(ye) 誠信方麵怎麽(me) 看待,在客車市場上,怎麽(me) 樣具體(ti) 表現?

  張其建:我們(men) 金旅能走到今天,跟我們(men) 講究誠信和信譽的企業(ye) 文化有很大關(guan) 係。從(cong) 我個(ge) 人來說,很重視對人的考察,考察個(ge) 人的信譽。個(ge) 人的信譽是一個(ge) 品牌,大家都要為(wei) 自己樹立一個(ge) 品牌。我們(men) 公司在在人才考核這方麵,這幾年非常重視人的品行。公司整個(ge) 管理層的思想,要穩健,不要大起大落,因此需要我們(men) 一批踏踏實實,勤勞樸實肯幹負責任的人來幹。所以基於(yu) 這個(ge) 基調,我們(men) 提出了我們(men) 對社會(hui) 要負責任,我們(men) 對產(chan) 品要負責任,這個(ge) 幾綜合起來,就是我們(men) 的誠信,我們(men) 提倡誠信經營,我們(men) 要做遠於(yu) 未來,這樣的未來,才能有很多突破,如果我們(men) 老是滿足於(yu) 現狀是很難突破。

  中國betway最新网站:那麽(me) 請問金旅下一個(ge) 突破是什麽(me) ?

  張其建:下一個(ge) 突破,應該是在人的思想上,因為(wei) 我們(men) 唯一的強調是超越自我。下一個(ge) 突破,就是要超越自己,要敢想敢做,可能需要在流程管理上建立一套獨立創新的機製。另外一個(ge) ,我們(men) 在開拓市場,應該有多種思路。我們(men) 會(hui) 預測一下三年以後,比方說奧運會(hui) 這個(ge) 平台結束了,我們(men) 應該怎麽(me) 做,往哪裏走。

  因此有兩(liang) 個(ge) 突破,一個(ge) 是創新機製,一個(ge) 是戰略的市場觀念。另外有一點是,我們(men) 2007年目標是38個(ge) 億(yi) ,基本是和去年持平,這個(ge) 目標代表著什麽(me) ?

  這個(ge) 目標表示我們(men) 希望穩健發展,在質量產(chan) 品更新上做一些儲(chu) 備。如果能夠跨越,誰不相跨。這個(ge) 目標提出一個(ge) 指標,並不等於(yu) 是我們(men) 真正目標,真正的目標是基礎打得牢一點,為(wei) 了意想不到的效果,也可能達不到,也可能超過。超過了可能性還是很大的。

  中國betway最新网站:在這裏我們(men) 祝願金旅客車能夠早日實現下一個(ge) 突破。再次感謝張總光臨(lin) 我們(men) 的直播間。謝謝。


 
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