中通客車總經理李海平做客中國betway最新网站直播間

　　中國betway最新网站：歡迎中通客車總經理李海平先生做客中國betway最新网站直播間。中通客車2006年取得了不錯的業(ye) 績，我們(men) 想請李總談一下2006年的具體(ti) 業(ye) 績和發展情況是怎麽(me) 樣的？

　　李海平：首先感謝中國betway最新网站能多年來對中通的關(guan) 注，感謝對我們(men) 工作的關(guan) 注。去年對中通來講是可圈可點的一年，對我們(men) 來講不僅(jin) 僅(jin) 是06年這一年，對中通的長久發展，都有幾個(ge) 大事情可以回顧的。首先我們(men) 取得了底盤生產(chan) 權，取得這個(ge) 權利是我們(men) 多年努力的一個(ge) 目標，去年把他拿下來了，我們(men) 在底盤權的取得做了幾年的準備，從(cong) 技術上準備有五年多了，從(cong) 自己設計生產(chan) 有三年多了。第二個(ge) 就是在技術創新上，去年成果也很大，因為(wei) 去年我們(men) 拿下了三個(ge) 國家級項目，兩(liang) 個(ge) 國家863的。其中兩(liang) 個(ge) 國家863的項目，一個(ge) 混合動力客車的研究，另外一個(ge) 就是奧運會(hui) 中心區純電動用車的研究。一個(ge) 是清潔燃料客車的研究方麵，我們(men) 走在業(ye) 內(nei) 前麵的，前十位的其他客車廠家，沒有一個(ge) 拿過這麽(me) 一個(ge) 獎，而我們(men) 拿了兩(liang) 個(ge) ，對我們(men) 來講也是值得驕傲的事。另外我們(men) 得到了國家科技部有關(guan) 部門的認可，被評為(wei) 去年863的重點高新技術企業(ye) 。還有一個(ge) 就是出口方麵，去年有一些成效，自營出口方麵做到全國第三，然後所有的出口做到了全國第四位，另外去年拿下來了出口基地企業(ye) ，。

　　從(cong) 企業(ye) 的綜合管理方麵來講，我們(men) 得到山東(dong) 省質量管理獎。山東(dong) 省評選這個(ge) 獎項八年37家，去年12家，如果是其中之一的話，我覺得沒有什麽(me) 可提的，但是我們(men) 在這12家中綜合評分第一名。這是一個(ge) 獎項，另外一個(ge) 我們(men) 在搞經營生產(chan) ，已經搞了兩(liang) 年，在去年的10月份，應該是在天津的全國製造業(ye) 第三屆年會(hui) 上，我們(men) 中國的獲得了經營生產(chan) 團體(ti) 大獎，這是和全國的生產(chan) 企業(ye) 進行評比，我們(men) 拿下了，說明了我們(men) 內(nei) 部整個(ge) 的管理上在精細化管理這方麵的努力得到了一定程度的認可。

　　中國betway最新网站：最近看到中通的股票表現非常出色。那麽(me) 2007年又是一個(ge) 新的開始，麵對2007年我們(men) 有什麽(me) 新的目標，有什麽(me) 新的舉(ju) 措？

　　李海平：關(guan) 於(yu) 2007年的目標，我們(men) 提了7133的目標，就是客車產(chan) 銷7000台，銷售收入13個(ge) 億(yi) ，利潤確保3000萬(wan) 。這個(ge) 是我們(men) 的目標，整個(ge) 指導思想。我們(men) 年度經營的方針，就是以國際化的發展戰略，來統領全局，一切圍繞公司的國際化來做。內(nei) 部就是，我們(men) 要進行推行精細生產(chan) ，開展質量效益年活動，進一步提高公司產(chan) 品品質，提高公司的運營質量，提高公司的效益，這是幾個(ge) 提高。然後就是要突破我們(men) 局限，現在就是幾個(ge) 方麵做得還不夠，一個(ge) 是這質量、市場、品牌，再一個(ge) 就是我們(men) 內(nei) 部綜合管理，針對管理內(nei) 部，我們(men) 提出來，優(you) 化公司的管理流程，形成一個(ge) 整體(ti) 係統的突破。把內(nei) 功練得更紮實，質量更穩定。

　　中國betway最新网站：去年中國betway最新网站做了一個(ge) 活動，叫年度最佳雇主評選這樣一個(ge) 活動，目的在於(yu) 更加和諧的企業(ye) 和員工的關(guan) 係，你對中國betway最新网站發起的中國客車行業(ye) 最佳雇主有什麽(me) 看法？

　　李海平：我認為(wei) 這個(ge) 活動很好，國家要和諧，企業(ye) 也需要和諧，一個(ge) 企業(ye) 的發展是以人為(wei) 本，最終的核心競爭(zheng) 力應該是人。人應該體(ti) 現企業(ye) 的員工和企業(ye) 的共同成長。這個(ge) 方麵，你既然提出來，我想對我們(men) 企業(ye) 下一步，整個(ge) 關(guan) 注人才，關(guan) 注人才的成長起到推動作用。進一步關(guan) 注人才的發展、培養(yang) ，就是在公司，員工企業(ye) 滿意度這方麵。以前我們(men) 應該說關(guan) 注企業(ye) 外部客戶滿意度，內(nei) 部沒有提高到這麽(me) 一個(ge) 高度，下一步我們(men) 準備做好。

　　中國betway最新网站：通過這次展覽會(hui) ，我們(men) 已經注意到造型變化，都有了一些創新的元素，你怎麽(me) 看待這些創新呢？

　　李海平：這次到車展現場來得比較晚，還沒有全麵的看。就我個(ge) 人利講，或者感受來講，中國客車在造型上走到了一個(ge) 極致，基本上不會(hui) 有一個(ge) 大的變化了。現在在一些細節上，用戶關(guan) 注的，以前廠家沒有關(guan) 注這些方麵，實際上市場和客戶有這方麵的需求而廠家本身做得不夠的方麵下功夫。

　　中國betway最新网站：中通在造型的自主創新方麵，有什麽(me) 思路？

　　李海平：我們(men) 從(cong) 去年，或者近幾年，一直和國內(nei) 大專(zhuan) 院校、科研所開展很好的合作，我們(men) 和省內(nei) 的山東(dong) 理工大學，山大，以及省外的清華大學等，都有不同的項目合作，從(cong) 去年開始，我們(men) 在內(nei) 飾的設計，比如行李架等方麵，我們(men) 和歐洲，意大利，西班牙的一些公司進行合作。今年我們(men) 想在這個(ge) 方麵，對外合作會(hui) 繼續加強。

　　中國betway最新网站：作為(wei) 中國客車行業(ye) 重要的一員，您覺得中國客車業(ye) 的特點什麽(me) ？

　　李海平：我認為(wei) 整個(ge) 行業(ye) 是比較健康的。在這個(ge) 過程中難免有一些問題，這是正常的。客車，也許是中國整個(ge) 汽車，是最早走向國際，進入國際化。業(ye) 內(nei) 對客車企業(ye) 的評價(jia) ，對未來的預期不止這些。還是強調一點，行業(ye) 的前十名也許會(hui) 打亂(luan) 排名，後麵也許有少數新進入前十名的，但是不會(hui) 出現太大的波動。

　　中國betway最新网站：在國際化方麵，我們(men) 有什麽(me) 特殊的措施？

　　李海平：在國際化方麵，要走出去，要有國際化的視野，國際化的思路，從(cong) 人員上，從(cong) 組織機構上，從(cong) 長遠的發展戰略上，這樣一個(ge) 大的戰略，應該說公司，都要圍繞這個(ge) 戰略來走。我們(men) 理解國際化，中國生產(chan) 的車，我們(men) 必須賣到中國以外50%以上，這樣才是國際化。中通在海外市場上沒有打遊擊戰，我們(men) 是打陣地戰，寧願不要一兩(liang) 張單子，也希望能夠獲得長久客戶，我們(men) 在國外做得更有原則。

　　中國betway最新网站：再次感謝李總做客中國betway最新网站直播間暢談發展。謝謝。