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慧眼看客車:客車信貸真的該被叫停嗎?
 
                    楊立慧  

  前言:汽車,向來是由卡車、轎車、客車和特種車等多個(ge) 車輛品種共同組成,但中國的汽車在某個(ge) 時期往往成為(wei) 某個(ge) 專(zhuan) 用車種所專(zhuan) 屬的替代詞,在80年代以前,汽車更多的是指卡車,以後,隨著轎車工業(ye) 的迅猛發展,汽車又成了轎車的專(zhuan) 用詞,我不知道有沒有人注意到:2003年長春汽車展既中國汽車工業(ye) 五十周年慶時,某官方經濟主流媒體(ti) 頭版頭條刊發頭條評論,從(cong) 頭到尾,沒有任何一個(ge) 字眼提到客車。同樣,在新刊發的汽車產(chan) 業(ye) 政策,也同樣把客車忽略,比如《汽車產(chan) 業(ye) 發展政策》第四十七條規定:"新建汽車生產(chan) 企業(ye) 的投資項目,項目投資總額不得低於(yu) 20億(yi) 元人民幣,其中自有資金不得低於(yu) 8億(yi) 元人民幣,要建立產(chan) 品研究開發機構,且投資不得低於(yu) 5億(yi) 元人民幣"。即使三家金龍、一家宇通這四家中國客車業(ye) 的龍頭企業(ye) ,所有的固定資產(chan) 也達不到20億(yi) 。

  所以,在某個(ge) 時期針對某個(ge) 某個(ge) 特定行業(ye) 問題出台相應政策時,想適應整個(ge) 行業(ye) 是不可能的,轎車和客車就應該屬於(yu) 不同類別,主要原因是:轎車是生活資料,客車是生產(chan) 資料。2003年8月汽車信貸開始被叫停,本來是轎車惹的禍,客車卻也被拉上背了黑鍋。所以,在汽車信貸全部叫停的時候,我思考:客車信貸真的該被叫停嗎?

  汽車信貸的發展史是這樣的:

  1、起始階段(1995年-1998年9月)

  為(wei) 了刺激汽車消費需求的有效增長,一些汽車生產(chan) 廠商聯合部分國有商業(ye) 銀行,在一定範圍和規模之內(nei) ,嚐試性地開展了汽車消費信貸業(ye) 務,但由於(yu) 缺少相應經驗和有效的風險控製手段,以及百姓對貸款買(mai) 車存在疑慮。汽車信貸隻是處於(yu) 起步階段。

  2、發展階段(1998年10月-2001年底)

  央行繼1998年9月出台《汽車消費貸款管理辦法》之後,1999年4月又出台了《關(guan) 於(yu) 開展個(ge) 人消費信貸的指導意見》,與(yu) 此同時,國內(nei) 私人汽車消費逐步升溫,北京、廣州等城市,私人購車比例已超過車輛購買(mai) 的50%。麵對日益增長的汽車消費信貸市場需求,保險公司出於(yu) 擴大自身市場份額的考慮,適時推出了汽車消費貸款信用(保證)保險。銀行、保險公司、汽車經銷商三方合作的模式,成為(wei) 推動汽車消費信貸高速發展的主流作法:汽車信貸迅速發展,國有銀行幾乎全部參與(yu) 其中。

  3、競爭(zheng) 階段(2002年-2003年8月)

  進入2002年,汽車消費信貸市場上升為(wei) 銀行之間的競爭(zheng) ,各商業(ye) 銀行由過去強調資金的絕對安全的投資準則,轉變為(wei) 追求總體(ti) 規模效益。一些銀行,開始采取"直客模式" ,不斷降低貸款利率和首付比例,延長貸款年限,放寬貸款條件、範圍,在貸款迅速發展的時候,也進入了汽車信貸的沒落之時。

  4、沒落時代(2003年8月之後)

  在2002年底的時候,各保險公司不記後果的參與(yu) 汽車貸款信用保證保險的危害已經表現:2002年底,廣東(dong) 省保險公司取得車貸保險金2.039億(yi) ,保賠1.5843億(yi) 元。2003年第一季度,廣州各財險汽車貸款賠付率達135.57%,高的達到400%。

  由於(yu) 當初沒有預料到的、今日難以承受的高風險,迫使2003年8月擁有我國車貸險市場份額高達80%的中國人民財產(chan) 保險股份有限公司宣布:在全國範圍內(nei) 停售汽車貸款履約保證保險。與(yu) 此同時,平安產(chan) 險、太平洋產(chan) 險、華泰保險也紛紛做出類似的舉(ju) 動。保險公司的退出,使得銀行不再輕易放貸,汽車信貸進入了沒落時代。

  為(wei) 什麽(me) 汽車信貸會(hui) 從(cong) 朝陽產(chan) 業(ye) 走向低穀,恐怕最主要的原因是銀行以及保險公司的短視行為(wei) 和急功近利,導致了整個(ge) 中國汽車信貸的畸形發展。

  應該說,初期的信貸是比較保守和合理的,要求貸款抵押人有權自主支配的房產(chan) 和其他土地上定著物; 抵押人依法取得的國家土地使用權;貸款人認可的其他財產(chan) 作為(wei) 抵押,這樣規避了一些風險,但是隨著先期涉足的銀行及保險公司的高額利潤,使得後續進入者采用了非常規的競爭(zheng) 手段--降低貸款門檻:首付款降低到15%-20%,有的地方出現零首付,還貸期限從(cong) 原來的2-3年,延長到5年,甚而於(yu) 8年,無需抵押不動產(chan) ,隻需用所購車輛進行抵押。有的地方隻需要提供居民身份證、收入證明和第三方擔保人就可以申請到個(ge) 人汽車貸款。

  非常規手段進行貸款的後續惡果有一個(ge) 滯後期,放鬆貸款後出現的車市井噴開始:全國車市有一個(ge) 共同點,貸款車型60%是經濟型轎車。截至2003年年底,汽車消費貸款的餘(yu) 額已達1800多億(yi) 元,國內(nei) 銀行有超過945億(yi) 元的個(ge) 人汽車貸款無法回收。

  以上可以看出,因為(wei) 低門檻產(chan) 生大量呆帳,保險公司追求高利潤承擔了高風險,中國信貸8年的發展曆程,完成了中國汽車信貸的第一次生命曆程,是否可以涅盤重生,是後話。在此,我隻是想探討汽車信貸全麵停止的合理性。

  中國汽車信貸產(chan) 生呆帳有很多因素:汽車信貸多產(chan) 於(yu) 轎車,特別是經濟性轎車,當然不排除漏洞多多的車貸製度下的騙貸行為(wei) 。經濟性轎車的特點注定了汽車信貸呆賬產(chan) 生的必然:

  1)經濟型轎車是生活消費品,但不是生活必需品,購買(mai) 者多為(wei) 中等收入家庭和個(ge) 人,在收入發生不穩定後,還貸能力降低,就放棄還貸,把車子賠給保險公司。汽車信貸擔保叫停,使得消費思考趨於(yu) 理性,轎車購買(mai) 行為(wei) 就會(hui) 減少,這也是為(wei) 什麽(me) 車市2003年井噴後,2004年媒體(ti) 一致驚訝車市低迷的原因。

  2)經濟型轎車價(jia) 格迅速走低,使得車輛相對貶值,部分購車人用惡意欠帳來規避自己的投資風險。有的轎車,買(mai) 到手就開始成千上萬(wan) 的貶值,購買(mai) 者不願自己承受車輛的貶值帶來的損失,同時,中國的個(ge) 人信貸誠信體(ti) 係沒有真正建立,當目前的車輛價(jia) 格少於(yu) 貸款時,這些人采用了用車輛抵押貸款的方式,讓保險公司承擔了還貸義(yi) 務。

  所以,轎車信貸業(ye) 務暫停以及重新樹立遊戲規則十分重要,但是,似乎銀行、保險公司、政府在此運用了極端的"矯枉過正"的手法,除轎車以外的車輛貸款也被停頓。筆者認為(wei) ,最起碼客車不應該享受這種非常規的待遇:主要因素是客車貸款呆賬率低,風險容易規避。

  1)客車是生產(chan) 資料,是購買(mai) 者用於(yu) 謀生的一種工具。運營客車會(hui) 產(chan) 生價(jia) 值,價(jia) 值可以用於(yu) 還貸。

  2)客車單車價(jia) 格較高,購買(mai) 者的資金實力一般較強,對於(yu) 貸款者用房產(chan) 等不動產(chan) 可以規避客車貸款產(chan) 生的呆賬風險。

  3)客車貶值較少,特別是中檔客車,不具備轎車的高利潤狀態,購買(mai) 者承受的車輛貶值小。

  目前的客車利潤水平極低,2003年,國內(nei) 四個(ge) 客車龍頭企業(ye) ,三家金龍、一家宇通,銷售額達到115億(yi) ,年終財務報表顯示幾家廠的全部純利潤還不到3個(ge) 億(yi) ,考慮其中的幾個(ge) 億(yi) 固定資產(chan) 投資,所有利潤還占不到產(chan) 值比例的10%。而某轎車企業(ye) ,即使2003年采用行業(ye) 震驚的低價(jia) 位,20幾萬(wan) 的產(chan) 品具有8萬(wan) 的利潤,利潤竟然高達單車價(jia) 格的30%多。

  汽車信貸叫停的結果是客車銷售遭遇到前所未有得巨大障礙。於(yu) 是,在客車領域出現了前所未有的信貸模式,客車廠家在客車消費過程中扮演了不應該扮演的擔保角色:

  1)廠家進行回購擔保,出現客車購買(mai) 者無法還貸的時候,廠家對車輛進行回購支付銀行的貸款,此舉(ju) 雖然在一定程度上對客車銷售起到了積極作用,但由於(yu) 銀行一朝被蛇咬的恐懼心理,使得廠家回購擔保的手續繁瑣之極,同時,由於(yu) 綜合3%的呆帳壓力使得廠家獨自承擔的壓力過大,使得客車信貸舉(ju) 步維艱,沒有形成真正促進客車產(chan) 業(ye) 發展的主要手段之一。

  2)二線品牌客車廠家為(wei) 促進銷售,采用了客戶直接向廠家分期付款的非常規銷售方式。此舉(ju) ,符合了某些客戶急需貸款買(mai) 車的需要,不惜購買(mai) 自己本不想購買(mai) 的非主流品牌。

  但這兩(liang) 種方式,都無法滿足整個(ge) 客車消費市場對於(yu) 貸款購車的需求,汽車貸款叫停後,客車行業(ye) 的購買(mai) 力受到極大的打擊,畢竟,單車幾十萬(wan) 的價(jia) 格不是每一個(ge) 把客車作為(wei) 生產(chan) 資料、賺錢機器的購買(mai) 者可以一下子拿得出來的,而且,全部現金用於(yu) 固定資產(chan) 投資也不是現代社會(hui) 所崇尚的理財規則,客車購買(mai) 者強烈呼籲客車信貸的重新啟動。

  客車是中國汽車產(chan) 業(ye) 必不可少的部分,是客車產(chan) 業(ye) 鏈形成的主要組成部分,2003年客車銷售300多億(yi) 的業(ye) 績,同時,密集型的勞動力需求創造了大量的就業(ye) 機會(hui) ,說明了客車產(chan) 業(ye) 極其重要,同時,在中國國民生活水平處於(yu) 社會(hui) 主義(yi) 初級階段的時候,客車是社會(hui) 發展不可或缺的工具,所以,客車需要發展不容置疑。

  應該說,客車信貸的風險容易規避,隻要銀行和保險公司加大審核力度,不被巨額的眼前利益所誘惑失去理性,客車信貸完全可以在原有模式基礎上健康發展。
客車信貸真的不該停。


  

 
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