內(nei) 行外行紛紛跳上客車擂台 客車市場水多深
  轎車業(ye) 投入多、見效慢、技術壁壘明顯,讓很多垂涎汽車業(ye) 高額利潤的“新人”無從(cong) 下手,但客車業(ye) 讓他們(men) 找到了一個(ge) 突破口。

  “門外漢”紛紛進軍(jun) 客車市場

  據報道,一度整體(ti) 收購成都山鹿汽車廠的重慶摩托車製造“五虎上將”隆鑫集團,蟄伏成都三年後,近日也開始進軍(jun) 汽車製造業(ye) 。據悉,一個(ge) 占地500畝(mu) 、設計年產(chan) 客車6000台、底盤12000台的隆鑫汽車工業(ye) 園已在成都溫江區圈定。

  像隆鑫這樣加入“客車”戰場的廠家不在少數。作為(wei) 一個(ge) 客車業(ye) 的新手,隆鑫雖然不是做汽車但有很大關(guan) 聯,而更多的新競爭(zheng) 者則完完全全是汽車業(ye) 的“門外漢”了。

  2003年12月,由顧雛軍(jun) 領銜的格林柯爾強勢進入客車業(ye) 。雖然是新入行者,但來勢卻是凶猛。格林柯爾以每股3.625元的協議收購方式,收購了亞(ya) 星集團持有的公司11527.25萬(wan) 股國家股,占亞(ya) 星客車總股本的60.67%。

  除此之外,家電業(ye) 一大巨頭美的也表達了“要做客車大王”的雄心壯誌,已經通過整合雲(yun) 南客車業(ye) 和湖南三廂客車進入汽車業(ye) 。美的集團副總裁趙勇表示,美的客車項目的目標是進入國內(nei) 客車行業(ye) 的第一梯隊。

  而民營企業(ye) 更是蠢蠢欲動。曙光公司以控股方式將客車業(ye) 產(chan) 銷量排名第5的遼寧黃海汽車(集團)公司吃下;廣州寶龍汽車公司斥資12億(yi) 元將自己從(cong) 改裝車廠商“升級”為(wei) 整車製造商;國內(nei) 汽修汽保設備製造行業(ye) 老大江蘇中大也成功控股了中威客車。

  “客車市場水很深,他們(men) 堅持不了幾年”

  顯然“爭(zheng) 第一”的鬥誌並不一定能夠轉變為(wei) 實際的競爭(zheng) 力。客車業(ye) 也不是人人都能來咬上一口的大肥肉。近期原材料價(jia) 格的飛速上漲就把很多廠家的資本套牢了。從(cong) 2003年8月份開始,國內(nei) 普通鋼材、鋼板價(jia) 格全線上漲,其中汽車使用較多的鋼板價(jia) 格平均漲幅為(wei) 16.5%。客車用鋼量比乘用車高,所以衝(chong) 擊更明顯。

  揚州江淮宏運客車有限公司總經理李軍(jun) 林這樣分析:“這裏麵的水很深,從(cong) 家電或者別的領域進來的初期都比較容易進入,但他們(men) 堅持不了幾年。首先因為(wei) 他們(men) 沒有技術;二是因為(wei) 一進來就遇到了客車市場的強烈競爭(zheng) ,降價(jia) 此起彼伏;三是客車的營銷方式跟家電是完全不同的,我們(men) 並不直接麵對消費者,而主要是業(ye) 主,比如旅遊客運公司、公交公司等等,而這些問題是他們(men) 沒有預料到的。”



 

©版權所有2000-2002,中國betway最新网站
E-mail:webmaster@kurageshokudo.com
Copyright Reserved & Friendly Supported By Sino-IT Service Co.,Ltd