轎車業(ye) 投入多、見效慢、技術壁壘明顯,讓很多垂涎汽車業(ye) 高額利潤的“新人”無從(cong) 下手,但客車業(ye) 讓他們(men) 找到了一個(ge) 突破口。
“門外漢”紛紛進軍(jun) 客車市場
據報道,一度整體(ti) 收購成都山鹿汽車廠的重慶摩托車製造“五虎上將”隆鑫集團,蟄伏成都三年後,近日也開始進軍(jun) 汽車製造業(ye) 。據悉,一個(ge) 占地500畝(mu) 、設計年產(chan) 客車6000台、底盤12000台的隆鑫汽車工業(ye) 園已在成都溫江區圈定。
像隆鑫這樣加入“客車”戰場的廠家不在少數。作為(wei) 一個(ge) 客車業(ye) 的新手,隆鑫雖然不是做汽車但有很大關(guan) 聯,而更多的新競爭(zheng) 者則完完全全是汽車業(ye) 的“門外漢”了。
2003年12月,由顧雛軍(jun) 領銜的格林柯爾強勢進入客車業(ye) 。雖然是新入行者,但來勢卻是凶猛。格林柯爾以每股3.625元的協議收購方式,收購了亞(ya) 星集團持有的公司11527.25萬(wan) 股國家股,占亞(ya) 星客車總股本的60.67%。
除此之外,家電業(ye) 一大巨頭美的也表達了“要做客車大王”的雄心壯誌,已經通過整合雲(yun) 南客車業(ye) 和湖南三廂客車進入汽車業(ye) 。美的集團副總裁趙勇表示,美的客車項目的目標是進入國內(nei) 客車行業(ye) 的第一梯隊。
而民營企業(ye) 更是蠢蠢欲動。曙光公司以控股方式將客車業(ye) 產(chan) 銷量排名第5的遼寧黃海汽車(集團)公司吃下;廣州寶龍汽車公司斥資12億(yi) 元將自己從(cong) 改裝車廠商“升級”為(wei) 整車製造商;國內(nei) 汽修汽保設備製造行業(ye) 老大江蘇中大也成功控股了中威客車。
“客車市場水很深,他們(men) 堅持不了幾年”
顯然“爭(zheng) 第一”的鬥誌並不一定能夠轉變為(wei) 實際的競爭(zheng) 力。客車業(ye) 也不是人人都能來咬上一口的大肥肉。近期原材料價(jia) 格的飛速上漲就把很多廠家的資本套牢了。從(cong) 2003年8月份開始,國內(nei) 普通鋼材、鋼板價(jia) 格全線上漲,其中汽車使用較多的鋼板價(jia) 格平均漲幅為(wei) 16.5%。客車用鋼量比乘用車高,所以衝(chong) 擊更明顯。
揚州江淮宏運客車有限公司總經理李軍(jun) 林這樣分析:“這裏麵的水很深,從(cong) 家電或者別的領域進來的初期都比較容易進入,但他們(men) 堅持不了幾年。首先因為(wei) 他們(men) 沒有技術;二是因為(wei) 一進來就遇到了客車市場的強烈競爭(zheng) ,降價(jia) 此起彼伏;三是客車的營銷方式跟家電是完全不同的,我們(men) 並不直接麵對消費者,而主要是業(ye) 主,比如旅遊客運公司、公交公司等等,而這些問題是他們(men) 沒有預料到的。”
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