生田文

　　2002年，北京北方車輛集團有限公司實現產(chan) 值6.65億(yi) 元，利潤近1000萬(wan) 元，利潤同比增長139％，創造了近年來的最高水平。該企業(ye) 擺脫連續虧(kui) 損10年的曆史，實現連續6年贏利。了解軍(jun) 工企業(ye) 發展曆程的人們(men) 為(wei) 之感歎：北方車輛集團的這個(ge) 經營業(ye) 績確實來之不易。

　　北方車輛集團是一個(ge) 有著50多年曆史的老軍(jun) 工企業(ye) ，從(cong) 1946年的一個(ge) 小修理廠，逐步發展成為(wei) 今天國有資產(chan) 達10多億(yi) 元的國有大型企業(ye) 。北方車輛走過的幾經磨難、幾度輝煌的發展曆程證明：國有老企業(ye) 隻要堅持改革開放，一定會(hui) 煥發出新的活力。

　　在計劃經濟條件下，國有企業(ye) 特別是軍(jun) 工企業(ye) 的產(chan) 品大多是“皇帝女兒(er) 不愁嫁”。由於(yu) 缺乏市場競爭(zheng) 意識等多種原因，從(cong) 20世紀80年代末到90年代中期，北方車輛集團經濟效益連年滑坡，累計虧(kui) 損曾高達7000多萬(wan) 元，銀行信用等級降到2B。

　　麵對新形勢的嚴(yan) 峻挑戰，企業(ye) 領導班子認真貫徹軍(jun) 民結合的方針，積極實施保軍(jun) 轉民的戰略調整，利用軍(jun) 工技術和資源優(you) 勢，開發並形成了一批具有兵器技術優(you) 勢和特色的民用產(chan) 品。目前，該集團民品所創造的產(chan) 值已經占總產(chan) 值的50％，為(wei) 軍(jun) 工企業(ye) 的生產(chan) 和經營走出低穀闖出了一條新路，成為(wei) 一家成功的軍(jun) 民產(chan) 品相結合的企業(ye) 。

　　1986年，北方車輛集團依靠多年生產(chan) 特種車輛的技術優(you) 勢，開發並生產(chan) 了技術含量高、工藝複雜、國內(nei) 尚處於(yu) 空白的豪華旅遊大客車；1997年和1999年，“北方”豪華大客車先後被駐港和駐澳部隊選為(wei) 唯一的大型公務用車，隨部隊進駐香港和澳門；同年，該企業(ye) 開發出的防彈運鈔車獲中國人民銀行招標第一名。經過幾年的發展，該企業(ye) 已能夠生產(chan) 高級航空座椅、重型汽車變速箱、客運索道等多種民用產(chan) 品。其中高強度航空座椅已通過了澳大利亞(ya) 的檢驗標準，遮陽篷也打入了澳大利亞(ya) 市場。北方車輛控股的兩(liang) 家公司已被國家認定為(wei) 高新技術企業(ye) 。

　　近幾年，企業(ye) 不斷加大科研開發的投入力度。2002年，公司投入的科研開發費用達到1330萬(wan) 元，實現了科研經費占銷售收入2％的目標。科研的投入加快了產(chan) 品更新換代的步伐，北方車輛在近5年時間裏，先後開發出四大係列21個(ge) 品種的車型。2002年，在北京國際汽車展上，公司新開發的列為(wei) 國家“863”計劃的電動車、混合動力車以及商務房車吸引了眾(zhong) 多消費者的眼光。由於(yu) 產(chan) 品在市場受到歡迎，經濟效益好轉，1999年該公司的銀行信用等級提高到2A。

　　北方車輛在開發產(chan) 品的同時，一直注重製度建設和創新。1998年，該公司在民品子公司中嚐試讓職工持股，成立股份公司；1999年，公司又以明晰產(chan) 權關(guan) 係為(wei) 核心，成立了四個(ge) 具有獨立法人資格的子公司。現在，該企業(ye) 已經擁有7個(ge) 股份製企業(ye) ，企業(ye) 集團的經濟成分中既包括中外合資、合作企業(ye) ，也有民營、國有獨資和即將上市的公司。

　　去年，公司要求所有子公司與(yu) 職工重新簽訂勞動合同，將職工利益與(yu) 子公司經營狀況聯係在一起，從(cong) 體(ti) 製上轉變了國企職工“吃大鍋飯”的傳(chuan) 統觀念。體(ti) 製改革的成功，給北方車輛帶來了巨大的變化：軍(jun) 民品混線生產(chan) 的格局被打破了，各子公司積極開發新產(chan) 品，努力開拓新市場，真正成為(wei) 市場競爭(zheng) 的主體(ti) 。

　　今年，北方車輛將進一步深化改革，繼續圍繞產(chan) 權製度、市場融資、合資合作、企業(ye) 債(zhai) 轉股、盤活存量資產(chan) 等進行資產(chan) 重組，實現投資主體(ti) 多元化，以適應市場經濟的經營機製和管理模式，使集團公司逐步走上良性發展的軌道。

　　總經理張寶起說：“1997年12月24日，江澤民同誌來到我公司視察並題詞：‘發揚老兵工傳(chuan) 統，開創北方車未來’。這是對我們(men) 軍(jun) 工企業(ye) 的極大鼓勵。今後，我們(men) 將以十六大精神為(wei) 指導，進一步深化國有企業(ye) 改革，提高企業(ye) 裝備水平和加工能力，在2003年實現民品產(chan) 值增長25％、相關(guan) 公司股票上市的目標。”