廈門金龍旅行車有限公司

 　　高瞻遠矚 啟金色旅程

 　　廈門金龍旅行車有限公司（簡稱“廈門金旅”）成立於(yu) 1992年，現占地總麵積約35萬(wan) 平方米，擁有總建築麵積31萬(wan) 平方米的現代化廠房，員工3200餘(yu) 人，其中，工程技術人員占30%。公司下設三個(ge) 生產(chan) 基地、銷售公司、出口貿易部、技術中心和十五個(ge) 職能管理部門。
    公司客車產(chan) 品係列齊全，包括客運、旅遊、團體(ti) 、公交車外，應市場需求還開發了低入口公交、高等級客車、BRT公交車、全承載客車、混合動力客車等產(chan) 品，這些產(chan) 品線涵蓋車長4.8米18米，座位數5座86座的各類型客車，其產(chan) 品按（JT/T 325—2006）車長分有特大型、大型、中型和小型四種；按客運等級劃分有高三、高二、高一、中級、普通等五個(ge) ；按(JT/T325-2006)懸架結構型式分有A 、B、C、D、E、F等6種以及相應的多種專(zhuan) 用車產(chan) 品，公司產(chan) 品榮獲“中國名牌產(chan) 品”稱號，產(chan) 品開發能力居國內(nei) 行業(ye) 的先進水平，為(wei) 公司積蓄了具有市場競爭(zheng) 優(you) 勢的自主知識產(chan) 權核心技術。公司現具有年生產(chan) 大、中型客車2萬(wan) 輛，輕型客車2萬(wan) 輛的能力，是“中國品牌500強”、“中國機械500強”、國內(nei) 著名的汽車整車（客車）製造企業(ye) 及國家汽車整車出口基地企業(ye) 。
　　多年來公司一直堅持"適度規模、滾動發展、力求最優(you) "的發展模式，經過全體(ti) 員工的艱苦努力、團結奮鬥，金旅已發展成為(wei) "中國品牌500強"和"中國機械500強"企業(ye) ，踏上優(you) 質品牌的金色旅程。                 

 　　誠以至信 創造價(jia) 值
　　創造價(jia) 值誠信文化是金旅文化建設的核心，是金旅能得以快速發展壯大的根本。多年來，金旅秉承"誠信做人、誠信造車"的理念，構建產(chan) 品誠信、服務誠信、銷售誠信和競爭(zheng) 誠信的誠信體(ti) 係，增強全體(ti) 員工的認同感,指引企業(ye) 不斷前進。 

　　金旅的誠信文化培育了金旅的價(jia) 值觀——"為(wei) 金旅創造價(jia) 值,為(wei) 社會(hui) 創造價(jia) 值"。金旅人以此為(wei) 目標，從(cong) 企業(ye) 內(nei) 部管理規範員工的行為(wei) ，落實到生產(chan) 管理、技術創新、產(chan) 品品質等每一環節；堅持與(yu) 客戶共同成長，在經營活動中不單純考慮自身利益，而是同時著眼於(yu) 客戶的價(jia) 值和風險，以誠信之心，完善產(chan) 品與(yu) 服務，為(wei) 客戶的發展創造最大價(jia) 值，並把增進社會(hui) 利益、改善社會(hui) 環境、促進社會(hui) 發展作為(wei) 自己的責任。 

 　　誠以至信創造價(jia) 值，金旅人正以腳踏實地的精神，求真務實的態度，誠信可靠的品格，誠摯貼心的服務，馳騁中國，走向世界。

　　優(you) 化發展平台 完善人才管理
　　人力資源是企業(ye) 的第一資源，也是企業(ye) 獲得競爭(zheng) 優(you) 勢的基礎。金旅的輝煌離不開全體(ti) 金旅人的努力與(yu) 奉獻。公司根據企業(ye) 的發展和對人才的需求，廣納賢才，實現人力資源的供需平衡。同時，公司重視人才管理，堅持"以人為(wei) 本"的管理理念，尊重人、關(guan) 心人，力求以最優(you) 的平台和管理，為(wei) 企業(ye) 員工提供最佳發展空間。 
 　　公司堅持對員工進行培訓，提升整體(ti) 素質，增強個(ge) 人能力；不斷改進晉升、選拔和評價(jia) 等管理製度，充分調動員工積極性和創造性，為(wei) 公司各層次人才的發展提供有利條件；完善公司考核係統，幫助員工及時了解自己的業(ye) 績表現，幫助企業(ye) 及時調配、優(you) 化員工崗位，獲取選拔、晉升優(you) 秀員工的依據，從(cong) 而提高企業(ye) 整體(ti) 的運作效率，幫助員工更快更好地成長。