公司根據發展戰略和人力資源管理策略框架,以實現公司事業(ye) 計劃為(wei) 目標,以“3P”(Position、 Person、Performance)作為(wei) 付薪理念,通過工作分析、崗位評價(jia) 、薪酬設計和績效管理體(ti) 係構架,建立對內(nei) 公平和對外具有競爭(zheng) 力的薪酬製度,吸引、留住和激勵優(you) 秀人才,構建公司強大的激勵機製,促進公司持續、穩定發展,努力實現員工在薪酬分配上 “責任與(yu) 利益一致、能力與(yu) 價(jia) 值一致、風險與(yu) 回報一致、業(ye) 績與(yu) 收益一致”的目標,同時承認員工貢獻,並為(wei) 員工提供明確的發展空間,在公司事業(ye) 計劃實現的基礎上幫助員工個(ge) 人目標的實現。
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