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廈門金龍聯合汽車工業有限公司

廈門金龍聯合汽車工業有限公司
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企業介紹

       廈門金龍聯合汽車工業(ye) 有限公司(業(ye) 界簡稱為(wei) “大金龍”)成立於(yu) 1988年12月,專(zhuan) 門致力於(yu) 大、中、輕型客車整車研發、生產(chan) 和銷售。公司下轄廈門大中型、廈門輕型、紹興(xing) 公交/前置客車三個(ge) 生產(chan) 基地,旗下產(chan) 品涵蓋從(cong) 4.8米到18米各型客車,廣泛應用於(yu) 客運、旅遊、團體(ti) 、公交和專(zhuan) 用車等領域。公司另擁有金龍聯合汽車工業(ye) (蘇州)有限公司60%股份。 

        公司技術研發實力雄厚,擁有國家認定企業(ye) 技術中心、博士後科研工作站、安全節能試驗中心等一流研發和試驗機構,集聚近千名行業(ye) 技術精英,為(wei) 市場不斷孵化出新技術和新產(chan) 品。

       公司堅持“以市場需求為(wei) 導向”“以用戶滿意為(wei) 宗旨”的經營理念,不斷創新產(chan) 品和服務,深受國內(nei) 和海外市場青睞。自成立以來,公司累計生產(chan) 客車超過25萬(wan) 輛。從(cong) 2000年開始,公司開始實施國際化營銷戰略,曆經十餘(yu) 年的海外市場開拓,目前金龍客車已經遍及亞(ya) 洲、大洋洲、南美洲、非洲、歐洲等五大洲,廣泛服務於(yu) 100多個(ge) 國家和地區,其中包括德國、英國、法國、意大利、馬耳他等眾(zhong) 多歐盟國家,市場覆蓋率堪比世界頂級品牌。

        公司在不斷追求業(ye) 績增長的同時,還十分注重品牌建設。金龍客車連續十二年成為(wei) “全國兩(liang) 會(hui) ”通勤服務用車,還成功服務北京奧運會(hui) 、上海世博會(hui) 、廣州亞(ya) 運會(hui) 、南非世界杯、新加坡青奧會(hui) 等國際會(hui) 議或大型活動。2008年,公司以“2000輛客車60天零故障”的佳績獲得北京奧運會(hui) 組委會(hui) 的表彰。在國內(nei) ,“金龍客車”享有“國車”美譽,公司品牌價(jia) 值超過100億(yi) 元,成功躋身全國100強之列;在海外,金龍客車暢行五大洲,率先進入歐盟市場,連續8年代表中國客車參加BUSWORLD歐洲展,一舉(ju) 獲得“2010年度BAAV客車製造商大獎”,躋身世界主流客車品牌行列。 

        身為(wei) 國內(nei) 客車行業(ye) 的領軍(jun) 企業(ye) ,大金龍堅信隻有凝聚員工的激情與(yu) 智慧,才能持續創新以至卓越。大金龍的大家庭,以使命與(yu) 關(guan) 懷凝聚人,以“任人唯賢、人盡其才”的公平機製選拔人,以富有競爭(zheng) 力的薪酬及完善的福利待遇激勵人,以定期的國內(nei) 外管理與(yu) 技術培訓培養(yang) 人,以良好的職業(ye) 生涯規劃發展人。尊重人、培養(yang) 人、服務人正是大金龍企業(ye) 文化的核心所在。

企業文化

  使命      謀求大眾(zhong) 交通生活的安全、舒適、環保與(yu) 便捷。
  願景      成為(wei) 具備全球影響力的客運係統解決(jue) 方案(產(chan) 品和服務)提供商。 

  核心價(jia) 值觀

  誠信: 誠信,乃做人之本,立業(ye) 之本。無論對股東(dong) 、員工,還是客戶、社會(hui) 公眾(zhong) ,都應以誠相待,恪守信用,互信互動。

  創新: 始終保持對市場和客戶需求的敏感度,善於(yu) 打破傳(chuan) 統思維尋找價(jia) 值鏈上的每一個(ge) 可能的創新點,透過不斷的“否定”和革新”提升企業(ye) 競爭(zheng) 力。

 
  顧客滿意: 顧客滿意,即“讓顧客對商品和服務感到100%的滿意”。關(guan) 注顧客的滿意度,就是關(guan) 注企業(ye) 持續發展的可能。顧客滿意是公司開展經營活動的中心目標。每一個(ge) 職員的第一職責就是,讓顧客對自己在價(jia) 值傳(chuan) 遞過程中所做的貢獻感到滿意。
   

人才計劃
  大金龍的用人標準可以概括為“德才兼備,以德為先”,具體有五個方麵的要求:首先是要具備良好的品德修養,明禮、誠信、愛企、愛家;第二,具有強烈的客戶服務意識;第三,具有良好的專業基礎和學習能力;第四,具有極強的責任心和執行力;第五,具有良好的溝通能力和團隊合作精神。
  在用人機製上,秉承“能力有多大,事業的舞台就有多大”的理念,將合適的人配置在合適的崗位上,人盡其才、才盡其用。公司圍繞人力資源的“選、用、育、留”核心職能,建立戰略導向的人力資源規劃、培訓開發和職業發展、績效管理、薪酬分配和員工激勵等體係,倡導以業績和能力作為決定薪酬獎金分配和晉升依據的價值導向,充分調動員工的積極性、激發員工的創造力,打造行業一流的人才團隊,保障了公司各項經營目標的達成。
企業風采



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活動時間

2014年12月1日—2015年1月9日

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