2005年9月，上海申龍正式運營，秉承"傳(chuan) 承海派文化 締造精品客車"的經營理念，專(zhuan) 注於(yu) 客車行業(ye) ，走中高檔、精品路線。在短短的兩(liang) 年裏，取得了驚人的業(ye) 績：07年1-9月銷量比去年同期增長77%，是行業(ye) 增長速度的4.5倍，11-12米和8-9米座位客車雙雙闖入行業(ye) 前七強，10-11米座位客車位居行業(ye) 第九；7-8米座位車位列行業(ye) 第十........堪稱客車企業(ye) 跳躍式發展的又一個(ge) 典範，被譽為(wei) 客車行業(ye) 的"第四條龍"，其良好的發展願景讓業(ye) 界更加驚歎！

　　行業(ye) 發展門檻高 積極應對辦法多

　　客車行業(ye) 在這兩(liang) 年中，呈現以下特點：

　　1．"三龍一通"憑借其強大的品牌效應，市場集中度達到48%，比兩(liang) 年前增長5個(ge) 百分點，留給其它企業(ye) 的市場機會(hui) 越來越少。

　　2．優(you) 勝劣汰加劇：近幾年，每年從(cong) 市場上消失的客車企業(ye) 都有5、6家之多，其它行業(ye) 的佼佼者，高調進入客車行業(ye) 後，大多很難突破2000輛，"倍感失望"，逐步退出客車行業(ye) 。

　　3．技術升級明顯加快：公交大型化、旅遊客運高檔化趨勢更加明顯，新產(chan) 品層出不窮。

　　4．國際市場競爭(zheng) 愈演愈烈，利潤空間越來越小，出口門檻越來越高。

　　麵對客車行業(ye) 的以上特點，上海申龍積極應對，認真研究市場，緊緊圍繞客戶的需求，科學決(jue) 策，合理規劃產(chan) 品；內(nei) 部管理精細、服務精細；建立、健全人才吸納、培訓、培養(yang) 機製，吸納大量客車行業(ye) 成熟的人才；有計劃、按步驟穩步開拓國際市場，以點帶麵逐步擴大出口區域等。有效地克服了種種困難，變不利為(wei) 有利，走出了一條高速度、高質量的發展之路。

　　高瞻遠矚定規劃 構築平台竟風流

　　上海申龍經過兩(liang) 年的發展，以其高速度的增長速度和高質量的增長方式，在消費者心目中已經樹立了良好的品牌形象，但申龍依然保持著清醒的頭腦。目前，已經製定了未來的發展目標，分別從(cong) 人力資源、內(nei) 部管理、品牌建設等方麵規劃，全麵落實新目標，有效支撐公司的發展戰略。主要體(ti) 現在以下幾方麵：

　　1、為(wei) 適應高速發展，06年底，上海申龍二期工程正式開工建設。目前，工程進展順利，08年初將正式投入運營，屆時將會(hui) 形成年產(chan) 6000多輛大型客車的產(chan) 能，加之現有產(chan) 能，具備了年產(chan) 萬(wan) 輛級客車的生產(chan) 條件，成為(wei) 上海最大、國內(nei) 知名的客車製造企業(ye) ，爭(zheng) 取在最短時間闖入客車行業(ye) 第一方陣。

　　2、提升管理平台，優(you) 化工作流程。申龍將全麵落實TS16949的標準要求，遵循先固化、再優(you) 化的原則，使管理流程更加順暢、快捷。

　　固化的過程，也就是標準的製定和貫徹落實的過程，有利於(yu) 統一認識、統一目標，改變過去的工作思路和方法，走標準化道路。完成第一步需要兩(liang) 年的時間。

　　優(you) 化的過程，是應用係統化的思維，對已經固化的東(dong) 西進一步優(you) 化，逐步完善工作流程，提升管理水平。這是一個(ge) 引進新設備、新人才，應用新的信息化手段，不斷優(you) 化的過程，最終形成上海申龍的核心競爭(zheng) 力。

　　3、繼續實施人才戰略，滿足上海申龍快速發展需要。上海申龍的人力資源建設從(cong) 現在起就已經著眼長遠發展戰略：加大投入，建立人才招聘、培訓、培養(yang) 的機製，充分利用上海的區位優(you) 勢，吸引更多的人才加入，目前已經初見成效。

　　同時，正在建立一套適合申龍發展的人力資源激勵機製，包括薪酬體(ti) 係、培訓機製、考核機製、提升機製、末位淘汰機製等，創建學習(xi) 型組織，培養(yang) 一大批能夠適應申龍高速發展的經營團隊，逐步形成上海申龍的管理文化，保證組織的積極進取和創新精神，在殘酷的市場競爭(zheng) 中，保障企業(ye) 與(yu) 個(ge) 人發展的有機統一。

　　4、加強品牌建設，提升品牌形象

　　申龍客車外觀時尚，內(nei) 飾設計追求人性化，匹配合理。在2007年的亞(ya) 展會(hui) 上，SLK6800和SLK6126分別獲得"最佳中型客車獎"和"最佳造型獎"兩(liang) 個(ge) 大獎，這兩(liang) 個(ge) 車型在今年的銷售中占到70%的比例。申龍繼續堅持以客戶為(wei) 中心，加強市場調研，開發出更多滿足客戶需求的車型，打造申龍的優(you) 質、時尚、創新、實用的產(chan) 品品牌。

　　上海申龍在兩(liang) 年的發展過程中堅持塑造品牌，低調宣傳(chuan) 的策略，有效地節省了營銷成本，在消費者心目中初步形成了外觀時尚、質量可靠、比較實用的良好印象。隨著銷售規模的增加、產(chan) 能的提升，申龍按照品牌規劃的要求和企業(ye) 的不同發展階段，有計劃地舉(ju) 辦大型營銷和增值服務活動，並通過媒體(ti) 有效地宣傳(chuan) ，擴大申龍品牌在消費者心目中的知名度和美譽度，提升品牌價(jia) 值。

　　雄關(guan) 漫道真如鐵 而今邁步從(cong) 頭越

　　最近上海申龍正在製定發展目標，完善公司發展規劃，將適當控製發展速度和規模，不盲目擴張，摒棄業(ye) 界普遍采用的粗放式管理方式和先做大再做強的思想；導入品牌營銷的理念，取代行業(ye) 普遍采用的市場營銷方法；用精細化管理方式，兼顧速度、規模與(yu) 效益，走可持續發展之路，保證又快友好的發展。

　　上海申龍經過兩(liang) 年的發展，已經從(cong) 一個(ge) 寂寂無名的新兵，一躍成為(wei) 冉冉升起的新星。麵對未來，上海申龍滿懷信心，力爭(zheng) 在產(chan) 銷規模、效益、管理水平等方麵快速達到客車行業(ye) 先進水平，在規模化發展之路上再創客車行業(ye) 的奇跡。

　　上海申龍這顆"新星"必將以更加璀璨奪目的光彩閃耀於(yu) 中國客車行業(ye) 。