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宇通:戰略提升品牌--訪深圳市運發集團有限公司副總經理王建聰


  在宇通"價(jia) 值連城"活動深圳站"節油精英賽"頒獎會(hui) 期間,記者采訪了深圳市運發集團有限公司副總經理王建聰,就客運企業(ye) "三節"工作進行了深入交談。

  目前,大部分客運企業(ye) 都進行"三節工作",即"燃油的節約、配件的節約、輪胎的節約"。王總提到,目前上至中共中央,下至深圳市委市政府,都非常重視節能減排工作。節能減排、節能降耗工作也符合中共十七大提出的"科學發展觀"、"構建和諧社會(hui) "等要求。在這一環境下,運發集團提出開展"三節"工作的要求,並製定了"三節"工作實施方案,還專(zhuan) 門組織專(zhuan) 業(ye) 技術人員編寫(xie) 了節油駕駛培訓方案。經過對駕駛員的全麵培訓,目前運發集團節能降耗工作取得了顯著的成績,油耗成本較以往有了明顯地降低。

  王總提出,“‘三節’工作的重點是節油,節油的重點是如何提高一線司機的節油駕駛技術。運發集團現有3000多輛營運車,司機將近八千人,如果每位司機都能降低油耗,那將為(wei) 集團節省一大筆開支。”王總還指出,節油駕駛中有“控製車速,勻速行駛”的要求,這也有助於(yu) 安全防範工作,提高營運工作中的安全係數。對宇通今年在全國範圍內(nei) 舉(ju) 辦的“價(jia) 值連城”活動,王總予以較高的評價(jia) 。他說,“宇通開展的‘價(jia) 值連城’活動,通過‘節油精英賽’和‘宇通節油寶典’技術培訓等具體(ti) 活動,既為(wei) 我們(men) 找到了節油的關(guan) 鍵因素--司機的個(ge) 人駕駛習(xi) 慣,也為(wei) 我們(men) 提供了提高司機節油駕駛技術的方法,讓我們(men) 得到了實實在在的價(jia) 值,這也是宇通‘為(wei) 您創造更大價(jia) 值’核心理念的具體(ti) 體(ti) 現。再者,宇通公司能夠滿足我們(men) 集團的要求,連續五天為(wei) 我們(men) 的一千多名一線司機進行了十二場節油技術培訓,這也充分說明宇通始終站在客戶的角度,時時處處為(wei) 客戶著想,立足與(yu) 客戶企業(ye) 間更深層更長遠的合作,形成戰略共贏的局麵,進而提升宇通自身品牌,實現其國內(nei) 外品牌影響力的擴展。”

  談到今後的"三節"工作,王總說,"我們(men) 會(hui) 繼續加強對司機的技能培訓,真正把'宇通節油寶典'中的各種節油技術應用到日常的駕駛工作中,在保證安全質量的前提下,降低油耗,減少運營成本支出,提高集團的整體(ti) 效益。"


責任編輯:Jackie