4月23日,大金龍2008巡回展示活動--發現之旅第二季拉開帷幕,6款精品車型盛裝亮相。發現之旅第二季與(yu) 第一季相比,引入了一個(ge) 更有意義(yi) 的環節--"專(zhuan) 家對話"。北京站的"專(zhuan) 家對話"環節邀請了中國公路學會(hui) 客車分會(hui) 理事長鄒虎嘯、運輸經理世界副社長陳和琦、北京祥龍資產(chan) 經營有限公司副總裁、經濟學博士後喬(qiao) 梁、大金龍副總經理徐向東(dong) 、大金龍副總工程師周方明共同對話"節能減排",助力企業(ye) 騰飛。以下是首場"專(zhuan) 家對話"實錄。

主持人:過去二十年間,大金龍不斷洞察客戶需求、創新產(chan) 品技術、引領行業(ye) 發展,在眾(zhong) 多競爭(zheng) 對手當中脫穎而出,成就了"中國客車專(zhuan) 家"的美譽。未來的競爭(zheng) ,不僅(jin) 在於(yu) "產(chan) 品"、"品質"和"服務",而在於(yu) 對客戶全方位利益的關(guan) 注和實現,近年來,隨著全球化進程的深層推進,客車製造企業(ye) 和運營企業(ye) 同時麵臨(lin) 著錯綜複雜的競爭(zheng) 環境,一些以往沒有受到重視的威脅已經來臨(lin) ,比如,環境政策的限製、能源緊缺危機、替代品競爭(zheng) 、經濟增速減緩的影響、後奧運和後世博會(hui) 時代的投資萎縮,等等,其中有一部分已經對客車行業(ye) 的發展產(chan) 生了負麵影響。對於(yu) 這些問題,必須提前應對,找到解決(jue) 的辦法,才有可能實現客車行業(ye) 的持續繁榮。身為(wei) "中國客車專(zhuan) 家"和行業(ye) 領軍(jun) 品牌,大金龍又一次大膽創新,力邀業(ye) 內(nei) 外專(zhuan) 家,組成"專(zhuan) 家顧問團",積極展開討論和應對,今天將進行首次專(zhuan) 家對話嚐試。
在前期的準備過程中,我們(men) 對全國的客車運營企業(ye) 進行了調查,篩選出了他們(men) 最關(guan) 心的熱點問題,這些問題都是與(yu) 每一個(ge) 客運企業(ye) 密切相關(guan) 的,對於(yu) 客車製造企業(ye) 和客車運營企業(ye) 的持續發展影響重大。今天我們(men) 要探討的話題是"節能減排帶來的機遇和挑戰"。
主持人:在專(zhuan) 家對話開始之前,與(yu) 大家共同分享一下一組數據,2007年,中國汽車銷售879萬(wan) 輛,保有量超過4000萬(wan) 輛,預計2020年中國將成為(wei) 世界最大的汽車生產(chan) 國和消費國,汽車保有量將達到1.3億(yi) ~1.5億(yi) 輛,屆時每年石油需求量將達4.5億(yi) 噸以上,汽車燃油消耗占比將超過60%。
我國"十一五"規劃綱要提出,"十一五"期間單位國內(nei) 生產(chan) 總值能耗降低20%左右、主要汙染物排放總量減少10%,
"十一五"期間需形成2.4億(yi) 噸標準煤的節能能力,其中今年形成5000萬(wan) 噸節能能力。
2008年3月24日,財政部表示,2008年財政部安排了270億(yi) 元專(zhuan) 項資金用於(yu) 推動節能減排。
今年7月1日,國Ⅲ排放標準將在全國範圍內(nei) 正式實施,北京率先實施國四標準。這意味著中國客車行業(ye) 即將進入國Ⅲ時代。
由此可見,節能減排已經成為(wei) 普遍關(guan) 注的話題。下麵請問鄒虎嘯先生對談談大金龍2008發現之旅及國家節能減排的看法。
鄒虎嘯:大家好。大金龍兩(liang) 度在北京舉(ju) 行"發現之旅"的啟動儀(yi) 式,表明了大金龍對社會(hui) 問題、對國家發展的關(guan) 注。今天發現之旅以"節能減排"為(wei) 主題。
2007年以來國家出台了一係列節能減排的法規政策。
其中,"十一五"提出兩(liang) 個(ge) 約束指標,"十一五"期間單位國內(nei) 生產(chan) 總值能耗降低20%左右、主要汙染物排放總量減少10%。這樣的要求
包括能源法的出台 有關(guan) 汽車的管理規則都是在節能和環保中提出新的要求。汽車行業(ye) 發展思路和發展戰略方麵的體(ti) 現。作為(wei) 客車行業(ye) 這樣的公共產(chan) 品,在節能環保問題上,其出發點是國情,目前我國國情是人口多、資源相對緊缺。我們(men) 的能源依存度很高,目前已經達到40%。這樣的問題是國家能源安全問題,國家能源戰略問題。我們(men) 應該站在這樣的角度去認識,企業(ye) 如何根據國家能源和環境方麵的要求去開發產(chan) 品,提供社會(hui) 服務
這是負責任企業(ye) 的體(ti) 現。這一點在金龍今天的啟動儀(yi) 式上得到體(ti) 現,我讚賞大金龍這種舉(ju) 動。
主持人:陳和琦社長,您對於(yu) 挑戰機遇有什麽(me) 看法?
陳和琦:我從(cong) 兩(liang) 方麵解讀機會(hui) 和機遇。從(cong) 政策方麵解讀,我們(men) 可以從(cong) 北京短途公交化、從(cong) 公交優(you) 先,農(nong) 村客運產(chan) 品的更新換代非常迫切,油耗的限製標準等等方麵,我們(men) 都能看得到很多機會(hui) 。從(cong) 企業(ye) 層麵來講,在企業(ye) 的公司化、社會(hui) 責任、品牌管理等方麵都可以看到機會(hui) 。
主持人:謝謝,喬(qiao) 梁博士您對挑戰與(yu) 機遇有哪些看法呢?
喬(qiao) 梁:我同意陳社長的觀點。我所在的企業(ye) 也是道路運輸行業(ye) 的企業(ye) 之一。在北京奧運期間,安全是重點,我們(men) 做了很多與(yu) 節能減排相關(guan) 的具體(ti) 工作。
主持人:鄒虎嘯先生,在挑戰和機遇麵前,在宏觀上,客車生產(chan) 廠家有什麽(me) 應對之策?
鄒虎嘯:獲得了機遇就要麵對挑戰,迎接挑戰就能贏得機遇。作為(wei) 客車的整車企業(ye) ,除了貫徹國家的法律法規外,重點還有兩(liang) 個(ge) 方麵內(nei) 容要做:一個(ge) 解決(jue) 節能問題,如何使產(chan) 品更節能。另外就是讓能源的多樣化。
應對挑戰,無非還是技術創新與(yu) 管理創新兩(liang) 個(ge) 渠道。在技術創新方麵,在產(chan) 品的開發設計,包括工藝都要有自己新的特色;在服務上,要為(wei) 客戶提供新產(chan) 品的使用培訓及服務;在新產(chan) 品的開發上,尤其是技術的設計和車型匹配。如今,輕量化是企業(ye) 技術研發的一個(ge) 重點和難題。大金龍最新開發的"龍威",最近通過了交通部大型高三級評審,高三級評審要求客車車身都必須是承載式車身。另外,還有在零部件的匹配上,比如使用薄壁型、中空型的原材料等都能降低車輛的重量。解決(jue) 了這些問題,我們(men) 的車輛才能更節能、更環保。
另外一個(ge) 重點方麵是企業(ye) 的管理。管理首先要從(cong) 觀念上著手,企業(ye) 要站在國家能源安全和戰略的高度,樹立企業(ye) 持續發展的理念;其次是企業(ye) 要站在保護人類生存環境的高度,樹立人與(yu) 自然和諧共處的理念;站在以人為(wei) 本和社會(hui) 責任的高度,保證經濟效益與(yu) 社會(hui) 效益同時並存的觀念。這些觀念是企業(ye) 解決(jue) 節能減排的根本底色。
主持人:鄒虎嘯先生剛才已經講了企業(ye) 應在宏觀上如何麵對挑戰,把握機遇,並提出了大方向戰略。大金龍是行業(ye) 的領先品牌,徐向東(dong) 先生作為(wei) 大金龍營銷副總,您能否具體(ti) 談一下在節能減排方麵,大金龍
具體(ti) 有哪些應對措施?
徐向東(dong) :大金龍定位"中國客車專(zhuan) 家",一直致力於(yu) 節能環保事業(ye) ,並且走在行業(ye) 前列。早在十年前,國內(nei) 行業(ye) 大多使用的是歐Ⅰ或歐零的發動機,並且國家對發動機排放還沒有具體(ti) 規定的時候,大金龍就領先行業(ye) 使用C係列的康明斯發動機。
作為(wei) "中國客車專(zhuan) 家",大金龍注重產(chan) 品的研發、銷售過程、售後服務全過程。客車是生產(chan) 資料,用戶購買(mai) 客車是增值的,前期銷售工程師,提供顧問式銷售,了解客戶需求。中國地域寬廣,東(dong) 西差異、南北差異都很大,東(dong) 北高寒,南方多雨。我們(men) 的銷售工程師首先了解用戶的需求,提供客戶所需要的產(chan) 品。從(cong) 售前培訓、售中培訓、售後服務中的噓寒問暖,包括新產(chan) 品、新技術應用的專(zhuan) 業(ye) 培訓,這些構成了一個(ge) 和諧的產(chan) 業(ye) 鏈。既然是專(zhuan) 家,就是PROFESSIONAL,我們(men) 在每一個(ge) 環節都講求專(zhuan) 業(ye) 水準,這是大金龍為(wei) 社會(hui) 、為(wei) 國家節能減排所做的曆史的負重,也是大金龍的社會(hui) 責任。
主持人:徐總的一席話代表著所有金龍人的心聲,同時也體(ti) 現了大金龍的社會(hui) 責任感。清潔能源是眾(zhong) 多應對之策之一,大金龍副總工程師周方明一定有很多錦囊妙計。
周方明:謝謝主持人。大金龍一直強調要做行業(ye) 的領導品牌,引領行業(ye) 技術進步。分兩(liang) 個(ge) 方麵技術開發和產(chan) 品開發兩(liang) 麵講,在前瞻性技術開發方麵,大金龍一直走在行業(ye) 前端。舉(ju) 個(ge) 例子,在清潔能源方麵,LPG、CNG開展了大量的研究,並在現在形成了大量的商品化,現在北京、四川、廣州很多地方,有很大數量的清潔能源金龍客車車型。在這裏,給大家透露個(ge) 小秘密,大金龍今年將啟動電動客車的項目。在燃料電池方麵,大金龍也將在未來與(yu) 加拿大國際大公司合作開發燃料電池。
主持人:謝謝,此次2008大金龍發現之旅中,大金龍特別為(wei) 大家印製了一本《節油寶典》,相信能給大家不小的幫助。在節目最後,我們(men) 請每一位嘉賓再說一句話做總結。
鄒虎嘯:我希望也相信大金龍能提供更多更好的客車精品,繼續傳(chuan) 承龍的精神。
喬(qiao) 梁:應對好環境,應對好能源,應對好氣候,這是我們(men) 所有企業(ye) 在21世紀生存之道。
陳和琦:道路運輸現在充滿著機遇,希望各家企業(ye) 珍惜機會(hui) ,在大金"發現之旅"的啟發下,抓住機遇,重視企業(ye) 品牌的樹立。
徐向東(dong) :時時領先,處處關(guan) 懷,早日唱響國際。
周方明:細微之處,專(zhuan) 業(ye) 之道。
主持人:好的,謝謝專(zhuan) 家領導們(men) 的對話。今日做客大金龍發現之旅的朋友們(men) ,我們(men) 希望您在這裏不僅(jin) 能發現卓絕的客車產(chan) 品,也能發現您的企業(ye) 的騰飛之道。
|