核心提示:鐵一般的紀律,整齊劃一的早操,具有人性化特點的宇通早餐,構成了兩(liang) 個(ge) "早"的深刻含義(yi) 。其實,這是一種在日常企業(ye) 生活中的經濟學力量,也許有人過於(yu) 看重它,實際並非如此。它可以通過一種強化的手段來調整企業(ye) 自己內(nei) 部的一種貫穿力。
據悉,在中國汽車企業(ye) 有兩(liang) 個(ge) 做早操的單位,一個(ge) 是安徽的江淮,一個(ge) 是中原的宇通。
江淮汽車在職工中間做早操已有多年的曆史,他們(men) 的領軍(jun) 人物左延安--東(dong) 海艦隊出身的輪機兵,上班是軍(jun) 號聲,吃飯是軍(jun) 號聲,就連曆行多年的周末江淮學習(xi) 日,也軍(jun) 號聲聲,你千萬(wan) 別小瞧這嘹亮的軍(jun) 號聲,它已成為(wei) 江淮發展的核心動力。
此前,我曾寫(xie) 過《江淮又聞軍(jun) 號聲》一文,大致是說:軍(jun) 事化管理構成了江淮大廈和掌控安徽汽車工業(ye) 大旗的江淮,走了一條符合江淮自己特色的路,從(cong) 去年開始,江淮又在學習(xi) 豐(feng) 田生產(chan) 方式,我將江淮之事轉達給豐(feng) 田中國相關(guan) 部門時,他們(men) 十分驚愕。
兩(liang) 年前,宇通湯玉祥轉赴江淮參觀,回來後,宇通的早操也就開始了。湯玉祥親(qin) 自帶頭做,產(chan) 生的震動不小。
推廣全國職工的廣播體(ti) 操是國家體(ti) 委、全國總工會(hui) 對基層體(ti) 育的深入作法。江淮和宇通除了在強調職工身心健康之外,更重要的考慮是實行軍(jun) 事化管理。
江淮左延安認為(wei) :軍(jun) 隊化管理會(hui) 迅速構成企業(ye) 的集團化的優(you) 勢。
宇通集團湯玉祥認為(wei) :宇通需要整齊劃一的團隊,這樣才能鍛造成為(wei) 全球化的宇通。
8月2日,隨著8點整的聲音剛過,隨著嘹亮的第九套廣播體(ti) 操的韻律響起,上萬(wan) 宇通人整齊劃一的動作構成了清晨交響曲。這或許正是宇通人在執行國家生產(chan) 標準的背後,讓你看到的是一種真正的自覺執行力。
問及做早操的職工:可以不做嗎?可以,隻要有事就可以,但是你會(hui) 馬上認為(wei) 你自己脫離集體(ti) 了,人家都做,你幹嗎不做,連湯總沒事都跟大家夥(huo) 一塊做呢!他多忙啊,我們(men) 忙不過他。
捫心自問,此時外商要看到這一幕時,肯定會(hui) 聯想到宇通客車走出國門的排山倒海之勢……
今年4月-5月,宇通客車先後有針對性的組織兩(liang) 批各國駐華使節和夫人到宇通參觀,意在溝通整合跨國市場。有一種宇通人先入為(wei) 主的動力。
今年4月在上海國際客車展覽中,國際客車聯盟主席親(qin) 來宇通,對宇通客車的發展給與(yu) 了高度評價(jia) 。歐洲是世界客車製造的中心,無論是從(cong) 研發還是到整車生產(chan) 都具備了國際化水準,宇通把主席請來的意圖不僅(jin) 是架構橋梁,而且是一種默契的溝通。
業(ye) 界人士認為(wei) :通過宇通人的早操,能讓你體(ti) 驗到宇通客車跨出國內(nei) 的腳步不僅(jin) 是在加快,簡直就是飛躍。
整齊劃一凸顯了宇通人在內(nei) 外發展的一致性,同時,也說明宇通客車在國內(nei) 行業(ye) 內(nei) 引領的作用和齊頭並進的勢頭,發展一定要有平衡性。或高或低,或猛或快,或多元化是市場的需要:科學發展、和諧發展。
整齊劃一背後宇通就沒有人性化了嗎?
恰恰相反,宇通的第二個(ge) "早"--早餐的背後,顯示的卻是集團對職工體(ti) 貼入微的細節關(guan) 懷。在宇通滾動的信息窗上,不時有向各車間員工祝賀生日的信息,同時,也有健康營養(yang) 法的介紹。
6毛錢的早餐--2根油條、1個(ge) 雞蛋、1杯豆漿、1酸奶,這樣的早餐實際是集團在補貼,在賠錢做有益於(yu) 民的事。也許有人會(hui) 問:宇通人幹嗎這麽(me) 傻,目的隻有一個(ge) :除了方便,就是讓人感到企業(ye) 的溫暖。你能說這是傻嗎?
通過這種細節,你可以真正體(ti) 驗到在那麽(me) 短的時間內(nei) ,宇通客車為(wei) 什麽(me) 能通過國家免驗,按常理來說,這些細微而不足道的事,集團完全可以不過問,但是,他們(men) 是從(cong) 宏觀角度出發,解決(jue) 不僅(jin) 是早餐的問題,而且是整個(ge) 宇通團隊健康的問題。你能說這樣的事宇通辦的吃虧(kui) 嗎?
中午,在職工食堂,兩(liang) 菜一湯加主食依然有補貼,刷卡即可,十分方便。唯獨沒有享受到早上的河南美食糊辣湯。隻能等有機會(hui) 再說了。
上海通用汽車成立的第二年,《新華每日電訊》社曾組織全國各地分社的社長在滬開會(hui) ,曾去了上海通用汽車參觀,時逢中午職工食堂開飯,這些扛著鏡頭的分社社長,紛紛湧入各車間的餐廳,連拍帶搶,爭(zheng) 看當天的菜譜……
大前年,在廣州本田的職工食堂吃飯,長廊中是職工創作的攝影和繪畫展覽與(yu) 窗外的紅燦燦的木棉花交織在一起,感人至深。日式飯菜和中餐均有,同時也有當天職工的生日餐。
去年春,在一汽馬自達銷售公司職工食堂吃飯,四菜一湯,主食有烙餅、花卷和米飯。為(wei) 了方便職工,下班不做飯也可以購買(mai) 相應的主食帶回去。
一汽集團50周年時,在一汽大眾(zhong) 職工食堂也吃了一頓飯,既簡單又實惠,當屬東(dong) 北人的風格。
去年春,在日本名古屋豐(feng) 田汽車博物館吃了一頓日式午餐,6樣小菜+1碗大醬湯,飯菜的品質優(you) 越,讓人愛不釋手的是具有日本特色的裝飯菜的提籠,既滲透著日本民間文化,又體(ti) 驗到日式美食。
大前年冬,在瑞典哥德堡沃爾沃集團總部的小高地進午餐,由於(yu) 是西餐的關(guan) 係,偏冷,吃了很不舒服,隻得離席直接去後廚要午後紅茶,才將胃暖了過來。
江淮瑞風的職工食堂也很有特色,除了安徽口味之外,免費湯也很有滋味,比新華社食堂的幾根菜葉湯好多了,當然新華社的清真食堂的紅燒牛肉絕對是一絕,小炒的風味也不錯。盡管這樣,新華社食堂在中央各部委裏每次評比,總能獲得第一的食堂。
但願,有一天在轎車自主品牌的工廠職工食堂也能吃上一頓可口的飯菜,或許這不是夢……
宇通客車的兩(liang) 個(ge) "早"蘊涵著宇通集團海外戰略和本土化戰略的加快。這樣的宇通誰能小視;這樣的宇通誰敢怠慢;這樣的宇通要的是精準的全球化速度;這樣的宇通發展力度才是曆盡千辛萬(wan) 苦,紮紮實實獲得國家免驗的認可。
宇通的兩(liang) 個(ge) "早"的背後,讓人體(ti) 驗到真正的中國製造的品質在創新中不斷加強的深刻內(nei) 涵!
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