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長安汽車集團公司副總裁朱華榮——自主研發寄望外方隻是奢望
 
 
  "中方對合資公司的貢獻為(wei) 零!"兩(liang) 年前,日產(chan) 汽車CEO卡洛斯·戈恩在2003年東(dong) 京車展上發出刺耳的話言猶在耳。兩(liang) 年後,長安汽車集團公司副總裁朱華榮認為(wei) ,"外方對自主研發的貢獻為(wei) 零"的觀點在合資公司中方高管中頗有市場。中國汽車產(chan) 業(ye) 越來越嚴(yan) 重的"拉美化"傾(qing) 向將成為(wei) 未來中國汽車產(chan) 業(ye) 決(jue) 策者必須麵對的首要問題

  "10多年的合資曆史,但是外方對我們(men) 核心的自主研發的貢獻接近為(wei) 零。"11月29日,在中歐國際工商學院主辦的汽車產(chan) 業(ye) 高峰論壇上,國內(nei) 最大的微車製造集團長安集團副總裁朱華榮言及此時不禁黯然神傷(shang) ,"盡管我們(men) 和多家外資合作夥(huo) 伴開展多項合作,但是自主研發幾乎完全依靠自身的力量實現,因為(wei) 將自主研發寄希望於(yu) 外方,早就被證明是一種奢望"

  不指望從(cong) 合資公司獲取核心技術

  但是很長一段時間以來,對中國"市場換技術"政策最具發言權的合資公司中方代表,卻陷入集體(ti) 失語狀態。朱華榮第一個(ge) 打破了沉默。他直言:"由於(yu) 技術品牌都在人家手裏掌握,實際上合資企業(ye) 都會(hui) 被外方所掌控,合資企業(ye) 當中要降低成本並不容易。"

  朱華榮更是直言不諱:在多年的合資曆史中,中方並沒有學到任何核心汽車研發技術,不誇張地說,我們(men) 一直期望外資公司對自主研發有幫助,但是實踐表明:這種作用接近於(yu) 零!

  朱華榮直陳中方在合資公司中的尷尬地位:"幾乎所有合資企業(ye) 的中方基本上都沒有話語權,這個(ge) 我們(men) 很清楚,因為(wei) 長安也有合資公司。我這個(ge) 觀點並不是否認我們(men) 的合資合作帶來正麵的影響。但是今天我們(men) 應實事求是地看到,我們(men) 麵臨(lin) 的一個(ge) 十分嚴(yan) 肅的問題還沒有解決(jue) 。"朱華榮沉痛地指出,這個(ge) 問題就是"中國汽車工業(ye) 缺乏自主創新能力,缺乏核心的技術和自主的品牌"。

  "以市場換技術這個(ge) 結果實際上是沒有達到我們(men) 預期的目的,我們(men) 誰換來了技術?"朱華榮發出這樣的質問。他說目前的現狀是中國汽車工業(ye) 實際上受到了很多的限製。

  一個(ge) 細節始終在朱華榮的記憶中無法忘卻,"在長安集團和鈴木公司的合作中,我們(men) 一直希望能夠借助鈴木公司的技術來培育自己的研發隊伍,在合作開發的項目中,我們(men) 也特別注重核心技術的開發,但是這麽(me) 多年的合資經曆證明,這是一種奢望。"朱華榮忍不住有些神傷(shang) ,"許多已經寫(xie) 進開發合同的技術項目,日本方麵仍然設置種種關(guan) 卡。"對於(yu) 這種遭遇,朱華榮顯得十分憤慨但是又無可奈何,"我問他們(men) 技術的核心過程是什麽(me) ,日方的回答顯得相當外交:我們(men) 的結果就是我們(men) 的過程!"

  這種情況同樣發生在類似大眾(zhong) 、日產(chan) 等合資公司中,"連修一個(ge) 螺絲(si) 釘的圖紙都要經過德國方麵的同意"這樣的事情仍然發生在如火如荼的合資大潮中。

  另一位參加論壇的汽車界人士提示,近來,中國汽車界出現了一股集體(ti) 反思"市場換技術"的暗潮,作為(wei) 國企代表的朱華榮的發言值得密切關(guan) 注。另據消息,目前科技部在今年12月召開的全國科學技術大會(hui) 上推出總報告,呼籲盡快扭轉"市場換技術"的產(chan) 業(ye) 政策方向。

  自主品牌仍然缺乏核心競爭(zheng) 力

  朱華榮透露,盡管國內(nei) 汽車工業(ye) 近年來取得重大進步,但是仍然缺乏品牌和技術,競爭(zheng) 力不強。從(cong) 國際汽車競爭(zheng) 力的綜合指數可以看出,我們(men) 國內(nei) 汽車行業(ye) 的競爭(zheng) 力指數僅(jin) 僅(jin) 是美國的41.7%,日本的42.4%,德國的47.3%,韓國的61.6%。

  "國內(nei) 汽車市場中,乘用車市場幾乎為(wei) 外資公司品牌所壟斷,自主品牌的乘用車幾乎都集中在中低排量和經濟車型領域。"朱華榮顯得有些憂心忡忡,"即使是走在中國汽車自主開發前列的長安汽車,未來的一段時間內(nei) ,我們(men) 的自主研發汽車仍然隻能局限在車身總長在4.5米以下區間內(nei) 的乘用車。"

  而作為(wei) 一種對照,中國堅持自主開發的卡車領域,生產(chan) 技術不斷創新,使卡車製造成為(wei) 今天中國汽車工業(ye) 中不必依賴合資模式的主要領域。

  麵對這種尷尬局麵,朱華榮認為(wei) ,自主創新既要有產(chan) 權,更要有知識。需要長時間的積累,這方麵長安做了很多的嚐試"自主創新不光是我有一個(ge) 產(chan) 品生產(chan) 許可的生產(chan) 技術,更多的是知識的構建,還必須要搭建實踐經驗、技術基礎和數據庫,這一套東(dong) 西是要靠我們(men) 自己不斷積累。"朱華榮說。

  朱華榮認為(wei) 中國汽車產(chan) 業(ye) 進軍(jun) 國際市場還是要通過自主品牌、自主創新來擔當。近年來中國汽車出口數量不斷增長,2004年的出口是13萬(wan) 輛,比上年增長了1.87倍,今年1到8月整車出口達到了38.5萬(wan) 輛,增長了5.75倍,創匯10億(yi) 美元,同比增長了2倍多。承擔汽車出口重任的力量主要是自主品牌。國際汽車巨頭在中國建立了企業(ye) ,他們(men) 從(cong) 戰略角度考慮,看重的隻是中國汽車市場的潛力,考慮的是怎樣進一步擴大中國市場的份額。

  "如果外資品牌繼續加大投資力度,我們(men) 自主品牌的市場份額會(hui) 進一步減少,所以提升自主品牌的競爭(zheng) 力是十分迫切的任務。"朱華榮說。

  警惕"拉美"模式

  朱華榮強調,中國必須警惕汽車工業(ye) "拉美化"。拉美模式就是敞開大門,鼓勵跨國公司進來合作,也不追求民族品牌。拉美模式的代價(jia) 就是阻礙了自己的技術開發和品牌的推進,本國汽車產(chan) 業(ye) 和汽車市場被跨國公司所控製,成為(wei) 依附型的產(chan) 業(ye) 。

  "遇到金融危機的時候我們(men) 可以看到,韓國和拉美最後產(chan) 生的結果是截然不同的,韓國很快就恢複了過來,拉美現在還是處在低穀當中"朱華榮說。

  "中國汽車產(chan) 業(ye) 已麵臨(lin) 拉美模式化,必須要有高度的警覺。"朱華榮認為(wei) 中國早就應該有這樣的醒世驚言,"中國汽車公司實際上已經快要成為(wei) 國際汽車6+3巨頭的附庸了"。

  2004年中國汽車產(chan) 量507萬(wan) 輛,其中90%是外來汽車品牌。"很多打了中國的品牌,但是背後的知識產(chan) 權、真正的技術不是中國的。"朱華榮說。中國汽車工業(ye) 資本構成當中60%以上是屬於(yu) 中外合資企業(ye) ,這些合資企業(ye) 不斷地壟斷和主宰了中國高端產(chan) 品的市場。國外的巨頭都已經全部進入了中國汽車市場,並在不斷地擴大規模和完善布局。

  根據《中國科技統計年鑒》的統計,我國對外技術的依賴程度已經到了危險的境地:2003年我國大中型工業(ye) 企業(ye) 技術引進與(yu) 消化吸收的比例僅(jin) 為(wei) 1∶0.07,而日、韓兩(liang) 國技術引進與(yu) 消化吸收的比例均保持在1∶10左右。

  朱華榮認為(wei) ,中國汽車應該借鑒日韓模式。他說,韓國汽車工業(ye) 也提出過"市場換技術",但是政府同時對引進技術做出限製,而且要求企業(ye) 在引進一項技術的同時,需要用10倍的研發投入去消化。日本政府對汽車產(chan) 業(ye) 采取了很多保護性的政策,引導企業(ye) 走集群化的道路,努力發展經濟型轎車,企業(ye) 也堅持獨立自主,自主創新,樹立自己的品牌。